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真正把定制家居生意做好的經(jīng)銷商老板,是基于長期主義以工匠精神去打磨產(chǎn)品
成都市場擁有較為成熟、完整的家居產(chǎn)業(yè)鏈,在中國定制家居行業(yè)中也占據(jù)著重要的行業(yè)地位。早在2007年,定制家居的巨大市場前景已充分顯現(xiàn),消費(fèi)者對定制家居行業(yè)的接受程度越來越高,品牌間的定制大戰(zhàn)開啟,整個(gè)行業(yè)開始快速發(fā)展。也是在這一年,黃祚君從歐派家居集團(tuán)的員工身份轉(zhuǎn)換為成都?xì)W派家居總經(jīng)理,成為一...
塑造當(dāng)?shù)厥袌隽己玫钠放瓶诒嵌ㄖ萍揖咏?jīng)銷商的核心競爭力
成都是好萊客開發(fā)出第一批經(jīng)銷商的城市。自2002好萊客創(chuàng)建以來,成都就一直有經(jīng)銷商代理經(jīng)營好萊客品牌。隨著定制家居行業(yè)發(fā)展,成都好萊客經(jīng)銷商,目前在成都核心區(qū)有8個(gè)實(shí)體門店,主要分布在富森美,紅星美凱龍、居然之家等KA類大賣場,傳統(tǒng)的建材賣場只有一兩家。好萊客的品牌專賣店面積基本上在300~5...
尚品宅配引入戰(zhàn)投京東,線上、線下、整裝多方位賦能
6月26日,尚品宅配發(fā)布了2021年度向特定對象發(fā)行股票預(yù)案,擬向北京京東以 64.56 元/股的價(jià)格非公開發(fā)行股票,募集資金不超過 5.344 億,用于成都維尚生產(chǎn)基地建設(shè)、定增股份鎖定期為 3 年,完成后北京京東將合計(jì)持有尚品宅配 8.8345%股份,成為僅次于董事長的第二大股東。 尚品...
強(qiáng)化后臺 提升場景化銷售的盈利能力
海爾對于場景化銷售模式的探索在行業(yè)中是較早的。2019年時(shí),自第一家海爾001號體驗(yàn)店以后,就開始了對渠道端的場景化布局,2020年又推出三翼鳥場景品牌,在從賣產(chǎn)品向賣場景的新賽道中提速發(fā)展。有經(jīng)銷商評價(jià)說,海爾對智慧家庭場景在渠道端的理念導(dǎo)入比較充分,案例推廣也很到位,場景的價(jià)值主張以及實(shí)踐...
三箭齊發(fā) 三地聯(lián)動 現(xiàn)代家電萬里行賦能行進(jìn)中
由現(xiàn)代家電傳媒集團(tuán)主辦的“萬商萬店萬里行——中國家電經(jīng)銷商區(qū)域賦能峰會”自2020年啟動以來,轉(zhuǎn)戰(zhàn)華中、華北、華南等全國區(qū)域市場,以主題明確,強(qiáng)調(diào)實(shí)操,交流分享等強(qiáng)功能特征,得到全國廣大家電廠商的關(guān)注和認(rèn)可。今年,繼安徽、西安、廣州順德幾場行業(yè)專題峰會之后。5月起,我們將繼續(xù)挺進(jìn)華東和西北地區(qū)...
借直播東風(fēng),放大實(shí)體門店區(qū)域優(yōu)勢
直播電商的發(fā)展趨勢,已經(jīng)非常明顯。云購物和宅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,直接催生了直播電商的發(fā)展。根據(jù)商務(wù)部公布的數(shù)據(jù)顯示,2020年,全國重點(diǎn)監(jiān)測的電商平臺直播場次累計(jì)共計(jì)超過了2400萬場。很顯然,全國直播,全民直播,已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)增長引擎的催化劑。與此同時(shí),地方性政策的出臺,也直接推動了電商直播的發(fā)展腳步...
疫情后迷茫中的家電代理商
陜西三鑫博廚公司是一個(gè)小微公司,一直在陜西做廚衛(wèi)產(chǎn)品的營銷,所以,三鑫博廚可以代表一部分人的感受。近兩年,隨著市場的變化,正在從產(chǎn)品銷售向集成服務(wù)商做轉(zhuǎn)換。疫情期間,小微公司是非常艱難的,因?yàn)槲覀兘?jīng)營的建材家居類產(chǎn)品全部是安裝類的,安裝率服務(wù)全部受到了限制,所有的業(yè)務(wù)全部停止。疫情期間,三鑫博...
“萬商萬店萬里行”系列區(qū)域渠道賦能活動西安站圓滿落幕
9月18日,由現(xiàn)代家電傳媒集團(tuán)與陜西省家電商會和西安國美聯(lián)合主辦的“萬商萬店萬里行”系列區(qū)域渠道賦能活動西安站在西安天驪君廷大酒店圓滿閉幕。陜西省家電商會會長馬建國、陜西省家居業(yè)商會副會長武文健、西安市國美電器有限公司總經(jīng)理黨小兵、西安大明宮實(shí)業(yè)集團(tuán)招商總監(jiān)溫鵬和紅星美凱龍產(chǎn)業(yè)集團(tuán)軟裝事業(yè)部商...
2021年,營銷政策怎么變
2020年是一個(gè)極為特殊的年度,市場給了大家一個(gè)措手不及。因此,今年不能循規(guī)蹈矩,無法按部就班。跌跌撞撞與步履蹣跚中,2020年的最后一個(gè)季度到來了。大家又在面臨規(guī)劃2021年的戰(zhàn)略。如何站在新的高度,復(fù)盤與審視2020年,制定2021年新的渠道營銷策略,不但關(guān)乎品牌新一年度的營收,更關(guān)乎品牌...
代理商 三步培養(yǎng)新人 凝聚團(tuán)隊(duì)力量
成都佳美商貿(mào)公司經(jīng)過多年的沉淀,團(tuán)隊(duì)的核心采取合伙制的模式,架構(gòu)非常穩(wěn)定。核心團(tuán)隊(duì)把公司的經(jīng)營當(dāng)做自己的事業(yè),在正常工資的基礎(chǔ)上,年終可以享受分紅。要穩(wěn)定團(tuán)隊(duì),最核心一點(diǎn)就是要讓有價(jià)值的人拿到足夠的收入,讓他感覺知足,能夠在這個(gè)平臺上體現(xiàn)自己價(jià)值。成都佳美的核心人員參與到公司的經(jīng)營,在核心穩(wěn)定...