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張亞豐，廊坊市誠志商貿有限公司總經理，公司成立于2007年。在采訪過程中，張亞豐十分善談，觀察獨到，并根據(jù)自己多年的家電代理經驗，形成了一套屬于自己的企業(yè)管理辦法。

從業(yè)多年由一名普通小職員到一名企業(yè)管理者，親身經歷過無數(shù)次風風雨雨。每一次經歷都是一次歷練和學習，經歷過企業(yè)改制也經歷過現(xiàn)代企業(yè)上市，經歷過民營企業(yè)也經歷過互聯(lián)網企業(yè)。對于我來講印象最深刻的莫過于家族企業(yè)，只有經歷過才知道企業(yè)管理中的大學問后來機緣巧合又從一名企業(yè)人轉變成咨詢方面的策劃人，職業(yè)...

人是情緒動物，情緒是執(zhí)行力的重要驅動因素之一，不過，人的情緒狀態(tài)也是起伏變化的，除了重度精神病患者外，一般人很難維持某個特定的情緒狀態(tài)。 從老板的角度來看，自然希望員工能持續(xù)良好的情緒狀況，最好是時時刻刻保持打足雞血的狀態(tài)面對工作(而不是工資)，為此也制定了不少措施出來，例如晨會喊口號，立軍令...

歲月催人老這句話對于任何人都有一定意義，每個人的一生必然要經歷青年、中年、老年每個階段都值得留戀和思考。放眼當今各行各業(yè)競爭慘烈，壓力山大前所未有?；ヂ?lián)網造就了無數(shù)奇跡，一夜暴富的有之，融資上億的有之。在人力資源方面呈現(xiàn)給大家是年輕化，90后如雨后的春筍破土而出在不同行業(yè)展示著自己的風采。70...

員工的問題匯總起來就兩個，一是會不會干，二是想不想干，會不會干也就是技術問題，這個好解決，只要不是純粹的笨蛋，大不了多花些時間，總歸是能教會的。這個想不想干，也就是工作態(tài)度問題，這可就沒那么好解決了。 畢竟，員工心里在想什么?真正的原因是什么?今天的想法到明天會不會變，當老板的永遠不知道。所謂...

20世紀70年代初期美國很多企業(yè)開始把培訓納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中，視培訓為企業(yè)發(fā)展工作中非常重要的組成部分。今天國內越來越多的中國企業(yè)也開始重視培訓，并且視培訓為提高企業(yè)競爭力、生存力以及生產能力的一個重要手段。 重視培訓體系和機制建設。 目前，培訓分兩種模式，一種是企業(yè)內部有完善的培訓體制，...

雖然很多代理商內部也有人才梯隊建設方面的規(guī)劃，注重企業(yè)內部人才的培養(yǎng)，但中高級管理人才短缺依然是代理商在發(fā)展中遇到的普遍問題。上海某代理商張總坦言，公司的經營規(guī)模上億元，目前面臨最大的人才問題就是"腰軟"，一線員工很優(yōu)秀，公司的高層管理人員也是行業(yè)中的精英，但企業(yè)的中層主管一級則相對較弱，如果...

團隊是公司發(fā)展的核心。如何激發(fā)團隊中每個員工的戰(zhàn)斗力，需要老板花很多的心思。有的代理商是從治理結構開始，有的則是出臺好的激勵機制，目的都是讓員工把公司的事情當作自己的事情。 靠競爭 2014年下半年，某代理商公司出臺了針對全體員工的薪酬和獎勵積分制度。尤其是業(yè)務層面，通過升降級考核，形成主動督...

編者按：石家莊美尚海爾公司成立于2010年，在石家莊市內有一個600平米的專賣店，除行政辦公區(qū)以外，專賣店實際營業(yè)面積約為400平米。2014年這個400平米的專賣店實現(xiàn)的銷售規(guī)模是6000多萬元，2015年，專賣店的銷售同比還在快速增長，有時單月銷售規(guī)模可以達到上千萬元。2015年7月16日...

軟實力這個詞匯是相對硬實力而言來論述，通常解讀是是指一個城市的文化、價值觀念、社會制度等影響自身發(fā)展?jié)摿透姓倭Φ囊蛩亍?哈佛大學教授 首創(chuàng)"軟實力" 概念，從此啟動了"軟實力"研究與應用的潮流。上述的解釋源于百科解讀，其實軟實力并不僅僅是上面提到的那一些觀點，在日常生活和工作中如實力處處不在...