煙灶行業(yè)延緩洗牌的兩個(gè)原因
前些年,行業(yè)洗牌的呼聲很高,但從我們對(duì)行業(yè)的了解情況來(lái)看,本應(yīng)分成兩次進(jìn)行行業(yè)洗牌,但這個(gè)步伐現(xiàn)在看來(lái)已經(jīng)延緩了。
兩種因素影響洗牌進(jìn)度 形成這種洗牌延緩局面的原因主要來(lái)自兩個(gè)方面,一是行業(yè)進(jìn)入的門檻比較低,大量的無(wú)證企業(yè)依然在生產(chǎn);二是源于渠道對(duì)行業(yè)的影響。
行業(yè)洗牌難以推進(jìn)的另一方面原因來(lái)自于渠道。渠道的話語(yǔ)權(quán)在行業(yè)中的作用越來(lái)越明顯,這也是使這個(gè)行業(yè)“洗牌”無(wú)法深入進(jìn)行下去的原因之一。從去年開始,全國(guó)家電連鎖開始有意識(shí)地引進(jìn)了一些二線品牌,比如萬(wàn)喜、歐意等等。引進(jìn)這些品牌,他們是從戰(zhàn)略上考慮的,比如考慮企業(yè)本身在向二三級(jí)市場(chǎng)滲透時(shí)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)搭建問題,向下深耕可能再依靠定位高端的一線品牌已經(jīng)不能滿足更為廣闊的二三級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)者的需求,太高端的產(chǎn)品畢竟不能適應(yīng)更廣闊的大眾市場(chǎng)。同時(shí),一線品牌的影響畢竟是有限的,多在一級(jí)城市市場(chǎng)才有優(yōu)勢(shì),向下則優(yōu)勢(shì)不大。同時(shí),我們發(fā)現(xiàn),引進(jìn)這些品牌,家電連鎖也犧牲了一些利益,給予了他們較為優(yōu)惠的政策和條件,這是渠道發(fā)展的需要。但是,他們的這種需求,就成全了一些要沖進(jìn)一線陣營(yíng)的二三線品牌。
西門子今年肯定會(huì)在行業(yè)中有一個(gè)更明確的說法。西門子所取得的成績(jī)與他們對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的追求和研發(fā)方面的投入是分不開的。2007年,其在家電連鎖系統(tǒng)的投入加大,對(duì)國(guó)美、蘇寧都給予了大力配合,市場(chǎng)拓展力度很大,足見其在煙灶市場(chǎng)的決心。西門子此舉無(wú)疑促進(jìn)了主要煙灶零售終端進(jìn)入的門檻,對(duì)一線品牌帶來(lái)的壓力還是比較大的。
可以說,目前煙灶行業(yè)危險(xiǎn)與機(jī)遇并存。大家電已經(jīng)完成了這個(gè)過程,其洗牌的過程本身就比煙灶時(shí)間長(zhǎng),洗得也比較徹底。但在家電連鎖及小企業(yè)多這兩種因素的影響下,煙灶行業(yè)的洗牌過程在不斷地延緩。那么,在這個(gè)延緩的過程中,很多品牌看到了機(jī)會(huì)的所在。
市場(chǎng)容量有限 新農(nóng)村值得期待 總體上,煙機(jī)灶具與大家電及衛(wèi)浴產(chǎn)品相比,市場(chǎng)容量有限。彩電冰箱的需求量非常大,有的一個(gè)家庭可能要購(gòu)買三到五臺(tái)電視,要每一房間都配一臺(tái)空調(diào),至少要兩套(主臥、次臥)熱水器等衛(wèi)浴產(chǎn)品,但煙灶產(chǎn)品的市場(chǎng)遠(yuǎn)沒有彩電冰箱那么廣闊。目前很多農(nóng)村家庭根本不需要煙機(jī),燃?xì)庠钜矝]有條件得到完全普及,在很多氣源不方便的地方,燃?xì)庠钜彩遣槐晦r(nóng)民看好的。而且,不論是有錢人還是一般工薪家庭,都只需要一套煙灶產(chǎn)品,沒有誰(shuí)家會(huì)建設(shè)兩個(gè)或以上的廚房,只不過價(jià)格和檔次不同而已。而且,在使用的概率上,富人可能用的更少,因?yàn)樗麄冊(cè)诩依锍燥埖臅r(shí)間會(huì)更少。從更新周期上來(lái)看,煙灶產(chǎn)品的更新?lián)Q代頻率也不快。從目前所銷售的煙灶產(chǎn)品來(lái)看,新房裝修的購(gòu)置占多數(shù)。那么,全國(guó)購(gòu)買多少套住房就會(huì)有多大的銷量。事實(shí)上,從去年的銷售量來(lái)看,煙灶配套銷量只在700萬(wàn)臺(tái)左右。所以,無(wú)法與大家電的規(guī)模相比,容量是很有限的。
但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來(lái)看,新農(nóng)村建設(shè)的拉動(dòng)作用是巨大的。農(nóng)村在城市化建設(shè)的進(jìn)程中,會(huì)給煙灶企業(yè)帶來(lái)一定的發(fā)展空間。農(nóng)村從沒有廚房到有了和城里人一樣的現(xiàn)代化的廚房,是有可能需求煙灶的。所以我們普田很關(guān)注新農(nóng)村的建設(shè)。但面向新農(nóng)村市場(chǎng),產(chǎn)品要結(jié)實(shí)耐用,要中式結(jié)構(gòu),排煙量大。我們認(rèn)為,行業(yè)一定要抓住來(lái)自新農(nóng)村市場(chǎng)的機(jī)遇。新農(nóng)村建設(shè),對(duì)更多的二三級(jí)品牌來(lái)講是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇。他們多從二三級(jí)市場(chǎng)開始拓展市場(chǎng),對(duì)農(nóng)村的形勢(shì)更為了解,相比于一線品牌而言,產(chǎn)品性價(jià)比也更符合他們的要求。這也是市場(chǎng)需求給其它品牌的一個(gè)機(jī)遇。
核心的是產(chǎn)品而非市場(chǎng) 從目前的行業(yè)特點(diǎn)來(lái)看,雖然專利產(chǎn)品很多,但大多都在“跟風(fēng)”。如果有一個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)出現(xiàn)了很好的銷售局面,馬上就會(huì)有很多品牌跟隨而上,然后再起名某某款式,模仿推出。這在全行業(yè)是一種普遍現(xiàn)象,只不過是品牌企業(yè)操作的含蓄一些,雜牌企業(yè)操作得直白一些。所以,整體行業(yè)的技術(shù)門檻并不高,使這個(gè)行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)多,魚龍混雜。
拿吸油煙機(jī)來(lái)講,雖然近年來(lái)新概念產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),“免拆洗”、“超靜音”、“側(cè)吸式”等等,但總體上沒有太大的進(jìn)步。從目前看,有技術(shù)含量的是內(nèi)循環(huán)式產(chǎn)品,它主要是通過一種特殊的過濾方式,通過光觸媒分解,化解煙油,保持室內(nèi)室外良好的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)真正意義上的環(huán)保。但還沒有一家企業(yè)肯花大的力氣去做研究。從技術(shù)創(chuàng)新的角度上而言,不是沒有文章可做,但大家的主要精力沒有放在這方面。
從普田這些年所倡導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)理念上來(lái)看,我們更傾向做研發(fā)制造型的企業(yè)。首先從設(shè)備上,我們的單體廠房至今還是業(yè)內(nèi)最大的,達(dá)到了3.5萬(wàn)平方米,制造可以實(shí)現(xiàn)全部自動(dòng)化,擁有國(guó)內(nèi)唯一一臺(tái)高速激光切割機(jī),這些都是行業(yè)中最先進(jìn)的。西門子進(jìn)入煙灶行業(yè)在全國(guó)海選合作伙伴,能夠選到我們,是對(duì)我們實(shí)力的一個(gè)認(rèn)可,包括技術(shù)設(shè)備、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等,都與他們的要求符合。我們一直通過各種途徑打造著我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力研發(fā)制造。但營(yíng)銷對(duì)于普田來(lái)講是個(gè)弱項(xiàng),我們也一直在探討如何將我們?cè)谘邪l(fā)制造上的優(yōu)勢(shì)放大到市場(chǎng)中去。進(jìn)入2007年,普田營(yíng)銷課也在補(bǔ)。但不管怎樣,我們一直認(rèn)為,對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,做到一定層次的時(shí)候,核心的東西還是產(chǎn)品,是技術(shù),并不是市場(chǎng)。有了好的產(chǎn)品自然會(huì)得到認(rèn)同。
目前煙灶方面能夠?qū)I(yè)生產(chǎn)出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的企業(yè)并不多。說明行業(yè)的洗牌還不可能在短時(shí)間內(nèi)完成。近年來(lái)進(jìn)入行業(yè)的品牌非常多,但要想獲得相應(yīng)的成功是非常不易的,即使是實(shí)力強(qiáng)大的外資品牌,談到洗牌也是不現(xiàn)實(shí)的。大家電企業(yè)規(guī)模大,資金雄厚,但進(jìn)入煙灶行業(yè)也多從OEM開始,要走向成熟至少需要兩三年的時(shí)間。那么,在這個(gè)過程中,一些擁有專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),雖然實(shí)力不是很雄厚的企業(yè)可以利用兩三年打好基礎(chǔ),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)騰飛目標(biāo)。
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