緣何戶外燃?xì)鉄崴鞯陌惭b不好做
戶外型燃?xì)鉄崴鞯闹鳈C(jī)部分安裝在戶外,工作時(shí)不燃燒室內(nèi)氧氣,安全性能高。由于工作環(huán)境是在室外,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求很高,也是燃?xì)鉄崴髦械闹懈叨水a(chǎn)品。以前戶外燃?xì)鉄崴髦饕窃诒狈绞袌?chǎng)銷量較大,近兩年,南方市場(chǎng)戶外型燃?xì)鉄崴饕惨虬踩阅芨?、不占用室?nèi)空間、供水量大等優(yōu)勢(shì)逐步受到消費(fèi)者的歡迎,銷量日趨上升。特別是戶外型燃?xì)鉄崴鞯漠a(chǎn)品售價(jià)相對(duì)較高,產(chǎn)品對(duì)代理商的利潤(rùn)貢獻(xiàn)也不錯(cuò),因此,代理商就更愿意推這類高端產(chǎn)品。
但在南方W品牌燃?xì)鉄崴鞯囊晃淮砩虆s在推廣戶外型燃?xì)鉄崴鲿r(shí)遇到了一些麻煩。戶外型燃?xì)鉄崴麂N售雖好,但售后安裝卻總是不能及時(shí)配合。廠家承諾24小時(shí)上門安裝,卻經(jīng)常是48小時(shí)、72小時(shí)都見不到安裝人員,經(jīng)常因安裝問(wèn)題引起用戶不滿,影響一線銷售。因這位代理商所代理的品牌的售后服務(wù)是另外一家專業(yè)的售后服務(wù)公司來(lái)做的,代理商就安裝維修服務(wù)不及時(shí)等問(wèn)題多次找廠家協(xié)調(diào),但并沒有太大的改觀。代理商為避免因售后安裝不及時(shí)引起退貨,只好自己配了4名售后維修工,以備應(yīng)急。
最初在代理W品牌的燃?xì)鉄崴鲿r(shí),這位代理商也曾向廠家申請(qǐng)將售后服務(wù)部分也由他來(lái)做。因在做廚衛(wèi)電器代理之前他們?cè)莾?yōu)秀的空調(diào)代理商,空調(diào)企業(yè)在售后安裝的管理上比較規(guī)范,不僅要求安裝響應(yīng)速度快,而且在安裝完以后會(huì)及時(shí)與客戶電話溝通做回訪,調(diào)查安裝的情況怎么樣?收費(fèi)是多少?制冷好不好?需不需要再上門服務(wù)等,是有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的。如果代理商建有一個(gè)專業(yè)的售后服務(wù)公司,通過(guò)售后服務(wù)還可以給公司帶來(lái)更多的收益。燃?xì)鉄崴髋c空調(diào)一樣,賣出去以后安裝完才算完成銷售,對(duì)售后安裝服務(wù)的依賴非常大。因此代理商想把從事空調(diào)代理時(shí)積累的售后服務(wù)優(yōu)勢(shì)引入到燃?xì)鉄崴鞯匿N售中。但廠家并沒有把全部安裝權(quán)交給代理商。后來(lái),代理商考慮到自己剛剛開始涉足廚衛(wèi)產(chǎn)品的代理,對(duì)這個(gè)行業(yè)也不熟,只將所在城市中一個(gè)行政區(qū)的售后安裝工作接了過(guò)來(lái)。但實(shí)際的操作情況并不好。戶外燃?xì)鉄崴鞯氖酆蟀惭b工作比空調(diào)的售后安裝要難做很多。代理商也慢慢理解了,為什么那家專業(yè)售后服務(wù)公司在燃?xì)鉄崴鞯陌惭b上反映速度會(huì)那么慢。
費(fèi)用結(jié)算不及時(shí)
所有的售后服務(wù)公司關(guān)心的都是收益,自己做了安裝維修以后,費(fèi)用下個(gè)月帳能不能到我的帳上。在這方面空調(diào)行業(yè)做的比較好,特別是一些品牌企業(yè)管理很規(guī)范。售后公司當(dāng)月做的售后服務(wù)單,廠家通過(guò)回訪以后,只要沒有問(wèn)題,基本都是按時(shí)支付。售后安裝人員心中就會(huì)有底,只要這個(gè)月裝了機(jī)下個(gè)月錢就會(huì)及時(shí)到帳,因此,做起事來(lái)也會(huì)比較認(rèn)真。但給這個(gè)熱水器企業(yè)安裝,廠家在費(fèi)用的結(jié)算上就沒那么及時(shí)。
安裝費(fèi)沒有競(jìng)爭(zhēng)力
空調(diào)的安裝費(fèi)是比較高的,一般每臺(tái)機(jī)器廠家支付的安裝費(fèi)在100元以上。而安裝一臺(tái)戶外燃?xì)鉄崴鲝S家支付的安裝費(fèi)只有25元。從安裝的難易度上來(lái)講,戶外燃?xì)鉄崴鞯陌惭b難度更大一些。因空調(diào)安裝不好最多是不致冷,但熱水器不一樣,一旦安裝有問(wèn)題很可能就會(huì)給用戶造成巨大的損失。安裝人員裝一臺(tái)空調(diào)可以得到45元的提成,如果一天裝5臺(tái),當(dāng)天的收入就是225元。而如果是安裝一臺(tái)戶外燃?xì)鉄崴鳎瑥S家支付給代理商的安裝費(fèi)才25元,即使把這25元全部都給安裝人員,裝五臺(tái)戶外燃?xì)鉄崴鞯氖杖胍仓挥?25元。相比之下,安裝燃?xì)鉄崴鲬敉鈾C(jī)的復(fù)雜程度甚至比空調(diào)還高,一般需要1~3個(gè)工時(shí)。但跑同樣的路,干同樣的活,售后安裝人員的重視程度會(huì)不一樣,他們肯定是更愿意安裝空調(diào)。
配件收費(fèi)混亂
可以說(shuō),空調(diào)的安裝工作主要是靠量來(lái)體現(xiàn)收益,而熱水器則不同了,安裝服務(wù)商主要是靠配件來(lái)體現(xiàn)收益??照{(diào)安裝配件很少,就是支架和銅管,支架行業(yè)內(nèi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),各安裝公司都是按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,如果銅管的價(jià)目單上是80元,安裝人員可能還會(huì)給用戶一個(gè)優(yōu)惠,廠家一般都送一些加長(zhǎng)管,基本上隨廠送的配件就夠用了。至多是需要打孔,而如果是新房,空調(diào)孔又都是留好的。安裝人員到用戶家中只要按指定的位置裝好就可以,可收費(fèi)的地方非常少,比較透明,一張表就可以列得很清楚。燃?xì)鉄崴鞯陌惭b就不一樣,排煙管、彎頭、直管、三角閥等等比較多,而每個(gè)用戶家里的實(shí)際情況不同,收費(fèi)情況視選用的材料而定。雖然品牌企業(yè)都有統(tǒng)一印制的配件價(jià)目表,價(jià)格是企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定,但不是強(qiáng)制用戶在安裝時(shí)使用,用戶可以自購(gòu)配件,因此也就有了太多可以讓安裝工自行收費(fèi)的空間。如果廠家給的安裝工時(shí)費(fèi)少,免不了服務(wù)商和安裝工要在配件上打主意。因此,很多燃?xì)鉄崴鞯氖酆笕藛T在安裝產(chǎn)品時(shí)都挖空心思想著在配件上從用戶那里賺點(diǎn)兒錢,造成配件收費(fèi)混亂。一根軟管,有收30元的,有收10元的,有收5元的。安裝人員如果不從配件上賺點(diǎn)兒,那么安裝一臺(tái)機(jī)器就不賺錢,亂收費(fèi)又會(huì)讓客戶不滿意,管理者不同意收費(fèi)吧,還擔(dān)心出現(xiàn)安裝質(zhì)量的問(wèn)題。這種狀況也增加了代理商對(duì)售后安裝管理的難度。
以上這位代理商提到的關(guān)于燃?xì)鉄崴鞯陌惭b問(wèn)題并不是個(gè)案,記者的一位同事在北京買了一臺(tái)知名品牌的燃?xì)鉄崴?,安裝師傅上門幫她裝機(jī)器時(shí),就告訴她可以買公司推薦的配件,也可以買他帶來(lái)的配件,質(zhì)量不比公司推薦的差,但價(jià)格要優(yōu)惠很多。很多代理商對(duì)于安裝人員的這種做法也知道,但卻沒有更好的管理辦法。廠家給的費(fèi)用低,如果管得太嚴(yán)格,可能反而會(huì)影響員工的積極性,安裝工不干了。只要保證安裝及時(shí),不出什么問(wèn)題,用戶不投訴,對(duì)這種現(xiàn)象也就睜一只眼閉一只眼。
對(duì)于熱水器安裝中存在的這些問(wèn)題,也反映出無(wú)論是廠家還是代理商在售后服務(wù)上還有很多的功課要做。當(dāng)然,根子還在廠家的管理,廠家觀念的轉(zhuǎn)變。售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理肯定是服務(wù)行業(yè)發(fā)展的方向,但服務(wù)也是最難標(biāo)準(zhǔn)化的。《現(xiàn)代家電》雜志社的總編傅教智認(rèn)為,對(duì)于廠家的管理體系而言,售后服務(wù)管理水平的提升,最有效的手段首先是售后服務(wù)不依附于銷售部門,其次是靠回訪滿意度的獎(jiǎng)罰來(lái)規(guī)范,只有做好了這兩點(diǎn)才能有標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)。另外,自己首先要認(rèn)可服務(wù)的價(jià)值,給服務(wù)真正留足必要的費(fèi)用。在熱水器行業(yè)中,A.O.史密斯的售后管理做得比較好,公司總部設(shè)有專門對(duì)各售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)的部門,依據(jù)用戶滿意度對(duì)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行分級(jí)。用戶滿意度達(dá)到企業(yè)規(guī)定比例的,可以給正常獎(jiǎng)勵(lì),如果獲得最佳滿意度高,那么在正常獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上每臺(tái)機(jī)器可以增加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用,如果比正常滿意度低,那么每臺(tái)機(jī)器的安裝費(fèi)就要減若干元的安裝費(fèi)。如果滿意度低還不改善,就取消特約安裝資格。
說(shuō)解決問(wèn)題的根本在廠家,也不是說(shuō)代理商就無(wú)所作為。作為的空間是在第三方的安裝工上下功夫。江西某代理商也是只負(fù)責(zé)銷售,廠家沒有把售后服務(wù)交給他,而是由其他的服務(wù)公司負(fù)責(zé)。而江西代理商的做法是:既然廠家不把售后交給自己做,那么我可以自己拿出一部分錢,每個(gè)月給各維修安裝工一定金額的獎(jiǎng)勵(lì),但你要接受我的嚴(yán)格管理。如果你安裝做得好,沒有用戶投拆,安裝及時(shí),那么獎(jiǎng)勵(lì)就給你,但如果有投訴發(fā)生,這筆獎(jiǎng)勵(lì)就會(huì)減少或全部扣掉?,F(xiàn)在安裝人員都愿意接這位代理商的單子,而且都是優(yōu)先給安裝。當(dāng)然,這種做法的前提條件是代理商對(duì)市場(chǎng)有控制權(quán),沒有竄貨亂價(jià)的情況出現(xiàn),能把控銷售價(jià)格。這樣,對(duì)于代理商來(lái)講,從產(chǎn)品銷售中拿出一定比例的收入投到售后服務(wù)上是不吃虧的。
如果售后這個(gè)環(huán)節(jié)不在自己的掌握之中,就不可能做好銷售工作。
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