太陽能單店經(jīng)營能力提升三步走
對于太陽能行業(yè)而言,在經(jīng)歷了渠道戰(zhàn),價格戰(zhàn),服務(wù)戰(zhàn),廣告戰(zhàn)等階段后,三四級市場的開發(fā)力度和熱度依然不減。值得思考的是,在進軍三四級市場的進程中,企業(yè)不可能有太多精力和時間去手把手助力經(jīng)銷商,最行之有效的方法是給予經(jīng)銷商方法和手段,給予營銷競爭的至高之道,傳授切實可行的短兵利刃,有效提升太陽能熱水器的單店經(jīng)營能力尤其是“軟件”方面的建設(shè)。
第一步:分清客戶類型 把握應(yīng)對技巧
客戶在選購太陽能時,其動機是多種多樣的。一二線大城市消費者,理智而精明,眼界開闊,產(chǎn)品信息來源廣,買熱水器是貨比三家。三四級市場的消費者,需要進行合理引導(dǎo)。我們可以按照購買動機,對產(chǎn)品了解程度,客戶性格等分類把顧客進行細分;針對不同客戶提供產(chǎn)品或者服務(wù)的關(guān)鍵特征和利益。
根據(jù)購買動機分類。
第一類是新建住宅解決家庭熱水供應(yīng)的客戶。由于進入基建尾聲,資金一般緊張。實惠,理性是他們最顯著的特點。一般他們會向親朋好友取經(jīng),或者憑自己的經(jīng)驗來確定太陽能的品牌。此類客戶會比較重視價位。對待此類客戶,目的是要使其接受、認同經(jīng)銷商所經(jīng)營的品牌。銷售顧問應(yīng)詳細講解品牌及產(chǎn)品特點,通過現(xiàn)場演示,讓客戶親眼看到并深刻感受到產(chǎn)品質(zhì)量和功能,增強其購買信心。同時,應(yīng)讓客戶全面了解各系列、各型號、各種搭配的產(chǎn)品,讓客戶產(chǎn)生“產(chǎn)品豐富多樣,總有一款適合自己”的想法。
第二類是恭賀親友喬遷(婚嫁)送熱水器的客戶。這一類客戶是因為面子而送禮,對待此類客戶,應(yīng)該以樹立深刻的品牌形象,銷售顧問應(yīng)主動熱情的送上 宣傳資料,并講解公司品牌、各種榮譽、產(chǎn)品功能、良好的服務(wù)以及物有所值的價位等,給客戶留下較深的品牌記憶。
第三類客戶屬于為了解決老人洗澡難題??蛻糁饕笫钱a(chǎn)品要方便,易操作,耐用不易出故障。老人因為歲數(shù)問題,對于現(xiàn)代化的熱水器在操作上會有盲區(qū),客戶最關(guān)心的是產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。銷售顧問應(yīng)強調(diào)產(chǎn)品的使用便利性,服務(wù)周到和產(chǎn)品壽命長,結(jié)合產(chǎn)品現(xiàn)場演示給客戶看,讓客戶自己動手操作,親身體會。
第四類是新型農(nóng)民向往城市生活方式的客戶,買熱水器為解決全家洗澡難題,這類客戶的特點是愛炫耀,趕潮流,對價格不是非常敏感,有自己的消費理念,針對此類客戶,銷售顧問需要謹慎引導(dǎo),首先了解客戶對產(chǎn)品的了解,不要信誓旦旦做承諾和咄咄逼人地要求選擇所經(jīng)營品牌,幫助客戶從使用方便性、性價比、自身需求和使用時間等方面分析,并告知選擇質(zhì)量好的品牌很重要,我不會過分強調(diào)你要選擇我們產(chǎn)品,但是站在朋友的角度,希望能給你提供一些有幫助的建議,希望你能慎重考慮。這樣拉近了和消費者的距離,以朋友身份談心,在潛移默化中影響著顧客的選擇。
根據(jù)對產(chǎn)品了解程度分類。
基本上不熟悉產(chǎn)品的客戶。對于這類型客戶,講解過程中盡量避免使用專業(yè)術(shù)語,要盡可能做到通俗易懂。尤其對于來自農(nóng)村的農(nóng)民朋友,講解時要用平實語言。(條件允許可以舉辦培訓(xùn)班)。
對產(chǎn)品有一定了解,但是不精通。這類客戶往往自認為懂得很多,如果銷售顧問介紹產(chǎn)品過于表面化和簡單化,客戶反而會認為我們不精通業(yè)務(wù),心理印象會打折扣;如果介紹太專業(yè)化,客戶似懂非懂,感覺臉上無光,也會影響購買情緒。對此類客戶,銷售顧問要隨時掌握其心理變化,善于察言觀色,在講解過程中要把握好分寸,既要讓客戶對銷售人員的業(yè)務(wù)知識有信心,又要稍稍抬高客戶的地位,讓其心理上感到舒服,營造一種和諧,融洽的購物氣氛。
較內(nèi)行,或者有內(nèi)行陪同的客戶。面對此類客戶,一定要將產(chǎn)品的優(yōu)勢系統(tǒng)的講解清楚,且口吻要極度專業(yè),才可能和該客戶或者其陪同人員有共同語言,最終達成順暢的交流。若碰上比銷售顧問更懂行的客戶,銷售顧問要抱著謙虛的態(tài)度。此類客戶團購的較多。
按客戶的性格分類。
不愛說話的的客戶——直接開門見山的詢問客戶的需求,想方設(shè)法找到客戶感興趣的話題,引誘他們張口說話,把握住他們的情緒變化。
心直口快的客戶——他們是這種個性,并無惡意,不必太在意他們的話,“將就將就”的心態(tài),先做一個聽眾,順著客戶的說話方式和語氣改變而改變,待他們出現(xiàn)產(chǎn)生濃厚興趣的表情時,可借機說產(chǎn)品,不必過多談理由,只需談結(jié)論既可。
追根問底的客戶——這類客戶要么不開口,一旦開口就會問個沒完,好奇心驅(qū)使,深怕上當受騙。“百問百答”找出原因打消顧慮,從產(chǎn)品的效果和利益點說服他們,堅定他們的購買想法。
愛辯論的客戶——仔細傾聽,在客戶的話語中發(fā)現(xiàn)漏洞,并幫他指證出來,客戶有道理的觀點,要吸收學(xué)習,堅定自己的信念,不要輕易被客戶所左右。
似懂非懂的客戶——這類客戶表面似乎是行家,實際上一竅不通,自尊心和自我表現(xiàn)欲望極強,很在乎別人的看法。要多“肯定”,即便他們錯了不當面揭穿,保留他們的“面子”,讓他們有成就感,然后,根據(jù)與他們的交談試探出他們的“底牌”,適當?shù)卦陧槕?yīng)中加以正確引導(dǎo),把握得當推出產(chǎn)品。
第二步:銷售服務(wù) 雙管齊下
耐心、熱情、誠信、專業(yè)是銷售太陽能熱水器的基本要素。
太陽能熱水器行業(yè)的競爭愈演愈烈,讓客戶在眾多品牌中選擇自己所經(jīng)銷的產(chǎn)品,終端服務(wù)很重要。銷售要做到耐心和熱情,積極樹立專業(yè)、誠信的個人形象,無論何種類型,均給之禮遇,忌諱以短見視人。否則,極易錯失銷售良機,每位所接待的客戶,即使最終不成交,也是公司或個人的宣傳載體,維護得好將贏得受眾之間的口碑相傳,何樂不為?
客戶不是“上帝”,無需低三下四與頂膜禮拜,只要持有一顆平常的心,平等相對,用心珍視,借助現(xiàn)行的品牌標準與規(guī)定,適時聯(lián)絡(luò),掌握動態(tài)信息,在可控資源范圍內(nèi),盡量滿足,不盲目許諾,一旦承諾,及時兌現(xiàn),無論如何,竭盡全力不要讓自己給對方留下“缺乏誠信”的不良印象。
留住客戶,于公,擴大產(chǎn)品銷量和品牌傳播,為公司增收;于私,意味著創(chuàng)造轉(zhuǎn)介,增加其他銷售的可能性,有利于個人增收,相反,則失去得不僅僅是一位客戶。因此,無論如何,有用心把每位客戶服務(wù)周到,贏取長期信任,長期保持溝通,通過滿意的客戶再次挖掘銷售的潛力。
在數(shù)千家企業(yè)血拼的紅海里,品牌,產(chǎn)品,價位等并不是確定市場占有率的絕對武器。對于號稱禮儀之邦的中國人而言,人情攻勢永遠是攻城略地的利器。經(jīng)銷商可以把客戶信息建立數(shù)據(jù)庫,定期進行回訪,或者電話問候。日本松下洗衣機在此方面做的相當好。當然,由于經(jīng)銷商財力,人手等原因,并不一定需要經(jīng)銷商親力親為,可以和家政公司聯(lián)營。家政公司在家政服務(wù)方面擁有優(yōu)勢,經(jīng)銷商完全可以把維修,回訪等業(yè)務(wù)外包給家政公司。通過回訪制度,可以讓消費者心里感受到經(jīng)銷商是負責的,可以培養(yǎng)品牌美譽度。通過口碑傳播,開發(fā)相當規(guī)模的潛在客戶。
第三步:聯(lián)合廠家 開展多元促銷
與一二線城市舉行公關(guān)活動動輒幾萬、幾十萬,甚至上百萬的費用相比,在三四線城市費用較低。經(jīng)銷商可以在市級電視臺(縣級電視臺)舉辦“低碳經(jīng)濟與新能源/ 太陽能發(fā)展研討會”,邀請政府部門,大學(xué),科研機構(gòu),企業(yè)代表參加,通過電視媒體的論壇討論,能以較低的成本快速傳遞企業(yè)的品牌形象和產(chǎn)品信息。
新品上市主題促銷活動,如“喬遷之喜大禮包”,只要購買指定太陽能熱水器產(chǎn)品即可送高價值的大禮包,創(chuàng)造終端旺銷氛圍,可以重點針對別墅用戶等高端消費群體。新開發(fā)住宅小區(qū)推廣:在各個縣級市,有選擇性地篩選一定數(shù)量的小區(qū)樓盤,通過與物業(yè)單位的溝通協(xié)調(diào),進行一系列的小區(qū)推廣活動,如售樓展廳產(chǎn)品展示、小區(qū)戶外廣告、尋找太陽能熱水器樣板家庭、與其它建材商聯(lián)合促銷等。
網(wǎng)絡(luò)團購:通過地方專業(yè)建材網(wǎng)絡(luò)商家或團購網(wǎng)發(fā)起團購活動,聯(lián)合眾人購買,先尋求突破,打造榜樣用戶,再拉動后續(xù)用戶購買。
聯(lián)合促銷:與各類建材、家電品牌形成合作伙伴關(guān)系,(雷士照明東鵬陶瓷等幾家已經(jīng)聯(lián)合),購買對方產(chǎn)品即可獲另一方面消費優(yōu)惠與增值服務(wù)。
與建筑裝飾公司合作:一方面可以達成聯(lián)合促銷,另一方面還可以建立建筑裝飾公司設(shè)計師會員俱樂部,制定激勵機制,發(fā)展設(shè)計師成為編外促銷推廣人員,這一點已為一些建材品牌所嘗試運用。 (責編 白洋)
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