代理商如何選擇電熱水器品牌
伴隨著“家電下鄉(xiāng)”惠農(nóng)政策的實施和國家推進社會主義新農(nóng)村建設的推進,電熱水器的銷量增長迅速,根據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示,10年上半年同比增長達 23 %。儲水式電熱水器由于使用安全方便等條件,備受消費者的歡迎。
作為代理商來講如何選擇電熱水器品牌?筆者認為可從以下4個方面進行權衡考慮:
一、安全最重要。電熱水器不同于一般商品,電熱水器是要與用戶“親密接觸”的,而且用戶在洗浴時,全身是水,電阻很低,這時如果熱水器的安全有問題,稍微有泄漏電流,都非常危險。尤其中國因二次裝修等原因,地線帶電、火線零線接反、接錯、私拉電線的現(xiàn)象非常普遍。根據(jù)中消協(xié)公布《中國用電環(huán)境調(diào)查報告》顯示,近7成家庭存在用電環(huán)境隱患。在惡劣的用電環(huán)境下,熱水器的安全更顯重要。根據(jù)銅業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計,每年因用電環(huán)境導致洗浴安全事故,都在1000起以上。所以選擇代理品牌,安全是最重要的,也是第一關注的。目前海爾、帥康、威博、3G·三高等品牌的產(chǎn)品均具有完備防電墻技術,而史密斯、阿里斯頓、西門子等具有斷電法的保護技術,都是很好的安全保障措施。如果代理的品牌一旦出現(xiàn)傷人事故,不但自己辛苦的市場耕耘會付諸東流,而且還可能面臨經(jīng)濟賠償?shù)蓉熑?。安全問題仍然是一切工作的前提。
二、品質(zhì)是否有保障。如果代理的品牌沒有品質(zhì)保障,作為當?shù)氐拇砩毯蠡紵o窮。尤其像熱水器這樣的產(chǎn)品,外觀可能差不多,可是內(nèi)部用戶是看不到的,但是品質(zhì)相差卻很大。品質(zhì)差的,用戶買回去1年,就漏水。最終倒霉的還是代理商或零售商。那么怎樣的品牌才有品質(zhì)保障呢?一線大品牌當然品質(zhì)有保障,可是一些品牌大多“名花有主”了。對于一些知名度不高的品牌如何判定他的品質(zhì)如何?筆者認為優(yōu)先選擇以給著名品牌OEM和出口為背景的企業(yè)的產(chǎn)品,這些企業(yè)有先進的生產(chǎn)設備和完善的質(zhì)量管理體系,而且通過了知名品牌苛刻的層層檢測,也經(jīng)過了消費者多年使用的驗證。出口更是有各種復雜的認證,確保產(chǎn)品的品質(zhì)可靠。如果品質(zhì)沒有保證,做OEM的企業(yè)是沒有生存空間的。因為給知名品牌做OEM的企業(yè),他們唯一的競爭優(yōu)勢就是高質(zhì)量的產(chǎn)品。選擇有OEM和出口背景的企業(yè)的產(chǎn)品,產(chǎn)品品質(zhì)肯定沒有問題。
三、產(chǎn)品是否有創(chuàng)新,是否有差異化,是否符合行業(yè)和社會發(fā)展的潮流。營銷的最終的目的還是發(fā)現(xiàn)用戶的需求,用好的產(chǎn)品去滿足他,最終競爭的還是產(chǎn)品。在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的今天,如果沒有創(chuàng)新,很難在市場上存活。蘋果公司的產(chǎn)品之所以大受歡迎就是因為他的產(chǎn)品滿足了時尚一簇的需求。如何去創(chuàng)新?必須是以用戶的需求為中心進行創(chuàng)新。有了創(chuàng)新,就有了差異化,就會有獨特的東西,就容易打動消費者。比如現(xiàn)在全國乃至全世界都在宣傳低碳、節(jié)能。越來越多的人,也認識到低碳對地球和人類的重要性,既節(jié)能又低碳的產(chǎn)品肯定會越來越受到消費者的歡迎。而且國家還會從政策導向、節(jié)能補貼、稅收杠桿等去鼓勵購買低碳節(jié)能產(chǎn)品。這樣的產(chǎn)品就是有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品,這樣的品牌也是有發(fā)展?jié)摿Φ钠放?。作為代理商就是要有一定的前瞻性,只有先于對手發(fā)現(xiàn)機會并抓住機會,才能成功。第一批空調(diào)代理商都發(fā)了,為什么?因為他們先于別人抓住了空調(diào)的需求會大爆發(fā)的機會。低碳時代的來臨,低碳產(chǎn)品將是下一個需求爆發(fā)的產(chǎn)品。
四、企業(yè)是否有做品牌的決心與魄力。打造一個品牌是一個長期而且需要巨大投入的工程,沒有一定的決心與實力,往往會半途而廢。首先企業(yè)是否有實力,如果是僅靠貼牌的皮包公司,恐怕很難有資金實力和產(chǎn)品實力,支持一個品牌的建設。所以代理一個品牌之前一定要去他的公司進行實地考察。通過實地考察企業(yè)的軟硬件設施,企業(yè)確實有實力,老板也下了決心要做品牌,這才有下一步合作的可能。再考查具體操盤手,是否有操作品牌的經(jīng)驗,團隊是否穩(wěn)定。如果是職業(yè)經(jīng)理人可能就很難說穩(wěn)定,因與老板的理念不合或業(yè)績的問題,很容易經(jīng)理人團隊整體離開。這對于一個成長中的公司而言,可能是滅頂之災。所以經(jīng)營團隊的穩(wěn)定至關重要。
有了這四點作保證,代理該品牌,就有了九成的成功把握。
好的品牌是需要慧眼去發(fā)現(xiàn)的,一旦認準就要抓住不放,哪怕品牌在發(fā)展中遇到困難,也要堅定的支持。因為任何事物的發(fā)展都不是一帆風順的。“患難見真知”,品牌才會把這樣的代理商當成自己核心經(jīng)銷商。只有這樣作為代理商才能和品牌一起成長。很多大品牌的代理商就是這樣一步步發(fā)展起來的,如格力、九陽等品牌的核心代理商等。
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