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創(chuàng)維公布雙十二戰(zhàn)報:全渠道銷售第一,持續(xù)引領高端市場
隨著雙十二購物狂歡節(jié)落下帷幕,品牌方的銷售戰(zhàn)績再次成為業(yè)界關注的焦點,創(chuàng)維作為國內(nèi)電視行業(yè)龍頭、大屏AIoT創(chuàng)導者,創(chuàng)維的表現(xiàn)自然備受矚目。據(jù)官方戰(zhàn)報顯示:雙十二當天,創(chuàng)維與旗下酷開品牌奪得全渠道銷售第一,總銷售額突破4億元,全生態(tài)智慧屏銷售突破15000臺。至于海外市場,酷開電視在東南亞地區(qū)...
奧田M3集成灶再登天貓雙12單品冠軍 蟬聯(lián)高端爆品大滿貫
奧田智能大師系列專利蒸烤一體集成灶M3憑借強大的產(chǎn)品力一舉奪得天貓2019年度爆款產(chǎn)品成為名副其實的高端爆品回顧一年來的戰(zhàn)績 M3蒸烤一體集成灶蟬聯(lián)單品大滿貫實屬必然—— 618盛典廚房大電行業(yè)榜單TOP8集成灶行業(yè)排名第一99大促行業(yè)第一 再度登頂集成灶行業(yè)排名第一雙11全球狂歡廚房電器...
高端家電為行業(yè)注入信心,紅頂獎破圈生長新十年再出發(fā)
10年前,受全球金融危機影響,中國家電行業(yè)遭遇了內(nèi)銷和出口雙下滑的危機。危機過后,中國家電行業(yè)在過去10年中獲得了全方位的成長,市場的供給端和消費端都發(fā)生了翻天覆地的變化。但對于任何市場而言起伏在所難免,10年后中國家電行業(yè)在國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大、中美貿(mào)易摩擦加劇的大背景下,再度面臨大盤下滑的...
創(chuàng)維幸福盛典將至 雙十二“維粉”將迎來暖心福利
雙十一、黑五……年末購物狂潮一波接著一波,荷包充裕爽快剁手的人們可謂收獲滿滿,但因囊中羞澀而猶豫觀望、最終錯過這些購物狂潮的人也不在少數(shù)。為了讓維粉們都能輕松將客廳裝備升級至大屏智能生態(tài),創(chuàng)維馬上又要掀起一場幸福盛典。在雙十二期間邀請維粉們曬出全家福,讓粉絲在雙十二期間收獲暖心福利!雙十二期間...
創(chuàng)維雙十二啟動“幸福AB計劃”,服務帶進門,幸福送入心
在12月12日雙12電商大促當天,當品牌都在為了那幾塊錢的毛利拼得你死我活時,創(chuàng)維提出了一則令人耳目一新的“幸福AB計劃”。針對消費者普遍存在的選擇恐懼癥、電視功能不了解、屏幕尺寸沒概念等問題,創(chuàng)維提供了A、B兩項解決方案,分別是上門教學服務和上門測量服務。當消費者及用戶遇到產(chǎn)品選購或使用困難...
繼格力之后又一家電巨頭推出億萬補貼
昨日,創(chuàng)維電視官方微博發(fā)布《關于啟動元春億萬健康補貼的公告》,繼格力之后宣布加入這場家電補貼大戰(zhàn)中。公告中指出創(chuàng)維電視及其互聯(lián)網(wǎng)品牌酷開電視將從12月10日起線上線下同步推出元春億萬健康補貼活動,展現(xiàn)了創(chuàng)維節(jié)能和健康的品牌主張。線上主要針對全生態(tài)智慧屏電視及護眼全面屏電視進行全面補貼,線下也同...
創(chuàng)維盛邀媒體品鑒“幸?!?,將以旺季幸福風暴造福千萬家庭
2019年12月9日,創(chuàng)維在深圳召開了以“放大每一幕幸?!睘橹黝}的活動,盛情邀請各大媒體品鑒“幸福”。深圳創(chuàng)維-RGB電子有限公司董事長兼總裁王志國、首席品牌官唐曉亮出席了此次活動,并分享了創(chuàng)維在過去一年所取得的成績。值得關注的是,王志國在展現(xiàn)創(chuàng)維豪擲2億元用于元春營銷戰(zhàn)役之雄心的同時,也時刻...
華帝廚房生態(tài)鏈VCOO究竟是什么
廚房對每一個家庭的重要性顯而易見,這也正是華帝27年來扎根于中國廚電行業(yè)的根本原因。華帝希望帶給消費者的是,能為用戶提供最大便捷性的廚房空間解決方案。這就讓華帝的發(fā)展重心,從過去智能廚電的研發(fā)生產(chǎn),逐步演變?yōu)閷χ腔蹚N房空間的研究。華帝將以AIOT為目標,把廚電和廚房空間變?yōu)橐粋€從美觀度到體驗度...
創(chuàng)維真情回饋老維粉,送價值1999元智能鎖助添一份幸福
眼看步入年關,過年的氣氛逐漸濃郁起來,老百姓們開始籌辦年貨,品牌方們也借此契機大方地派送福利,促進銷量的同時也能令品牌更加深入人心。國民電視品牌創(chuàng)維在近日展開了以“放大每一幕幸福”為主題的營銷活動,試圖在元春期間為每家每戶送上一份幸福,遞出一份美好。作為一家成立30年以上的家電企業(yè),創(chuàng)維的成長...
降低門店員工流失率 這幾點很重要
一個門店新老員工比例最好是這樣:老員工占30%,中長期員工占40%,新員工占30%。要留住員工,就要根據(jù)員工的不同階段情況有不同的管理模式。