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衛(wèi)浴品牌做凈水的幾點(diǎn)建議

2012-01-01 00:00 來(lái)源:《現(xiàn)代家電》 作者:丁威[ 收藏 ]

  A.O.史密斯集團(tuán)公司副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁 丁威

  凈水電器行業(yè)是一個(gè)很新的行業(yè),目前國(guó)內(nèi)僅有美的、沁園、安吉爾三個(gè)品牌的市場(chǎng)占有率是超過(guò)二位數(shù),包括A.O.史密斯在內(nèi),絕大多數(shù)品牌尚處于規(guī)模小但高增長(zhǎng)階段的階段。凈水產(chǎn)品的種類也不夠豐富,消費(fèi)者對(duì)此產(chǎn)品的滿意度、體驗(yàn)感受等等還有很大的改進(jìn)空間。在這樣一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)想在短期內(nèi)就能夠?qū)崿F(xiàn)很大的銷量不太現(xiàn)實(shí)。市場(chǎng)蛋糕不大又在高增長(zhǎng),對(duì)于進(jìn)入這一行業(yè)的企業(yè)來(lái)講都是一個(gè)機(jī)會(huì)。但能否抓住,得看當(dāng)市場(chǎng)蛋糕真正做大以后,你是不是還在這個(gè)游戲里不被淘汰出局。

  現(xiàn)在的凈水電器行業(yè)像十幾年以前的熱水器市場(chǎng)一樣,大家都看好它,都想去做,早期一些做得比較成功的品牌,已經(jīng)看不到蹤影。而十年以后能夠生存下來(lái)的,能夠發(fā)展起來(lái)的,就是那些在研發(fā)技術(shù)品質(zhì)上下功夫的企業(yè)。因此,如果衛(wèi)浴企業(yè)進(jìn)入凈水行業(yè),獲取長(zhǎng)久的市場(chǎng)增長(zhǎng),還是要稍微看得長(zhǎng)遠(yuǎn)些。你的企業(yè)有沒(méi)有核心技術(shù),有沒(méi)有產(chǎn)品的研發(fā)能力,產(chǎn)品的研發(fā)能力能不能跟得上市場(chǎng)的發(fā)展。獲取最終的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),還是要在產(chǎn)品研發(fā)技術(shù),在企業(yè)核心隊(duì)伍的打造上下功夫。

  把解決消費(fèi)者的不滿意之處作為產(chǎn)品研發(fā)的出發(fā)點(diǎn)。

  凈水電器最初是從國(guó)外進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),都是一些最基本型的產(chǎn)品。但中國(guó)和國(guó)外市場(chǎng)的需求不同。美國(guó)沒(méi)有水污染的風(fēng)險(xiǎn),消費(fèi)者對(duì)凈水電器的需求可能就是改善一下口感。但中國(guó)客觀上工業(yè)污染比較嚴(yán)重,媒體也經(jīng)常會(huì)曝光各種污染的問(wèn)題。針對(duì)這樣的環(huán)境,將國(guó)外的技術(shù)拿來(lái)簡(jiǎn)單應(yīng)用,可能不是一個(gè)最佳的解決方案,一定要針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)研發(fā)產(chǎn)品。

  A.O史密斯企業(yè)的傳統(tǒng)就是重視研發(fā),無(wú)論做什么產(chǎn)品,都先從研發(fā)入手。所以,2009年收購(gòu)香港天龍公司進(jìn)入凈水行業(yè)以后,就開(kāi)始招聘了大量的技術(shù)人員。目前A.O史密斯公司凈水器團(tuán)隊(duì)的研發(fā)工程師就有四十多人。而且我們做產(chǎn)品研發(fā)不是閉門(mén)造車,而是花大量精力來(lái)做市場(chǎng)調(diào)研,做消費(fèi)者入戶調(diào)研,根據(jù)市場(chǎng)需求的研發(fā),是A.O史密斯在衛(wèi)浴產(chǎn)品領(lǐng)域成功秘訣。我們的每個(gè)月都必須要調(diào)研多少戶消費(fèi)者,工程師要和市場(chǎng)人員一起到用戶家中去深度訪談。通過(guò)這種反復(fù)深入地調(diào)研,總結(jié)市場(chǎng)上凈水產(chǎn)品的不足,針對(duì)這些不足之處來(lái)研發(fā)產(chǎn)品。

  例如,2011年史密斯凈水產(chǎn)品上市以后賣(mài)得非常好的產(chǎn)品,從技術(shù)上并沒(méi)有什么了不起的突破,就是增加了換芯提示的功能。因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)凈水器產(chǎn)品不了解,市場(chǎng)中大部分產(chǎn)品都沒(méi)有什么時(shí)候要換濾芯的提示,所以消費(fèi)者越用心里越不踏實(shí),不知道水質(zhì)現(xiàn)在怎么樣了,是不是該換芯了。于是,我們推出帶濾芯更換提示的產(chǎn)品,告訴消費(fèi)者什么時(shí)候該換濾芯了,哪級(jí)濾芯該換了。后期在做產(chǎn)品回訪時(shí),消費(fèi)者地對(duì)這一功能的反饋非常好。

  因此,企業(yè)做產(chǎn)品就是在市場(chǎng)中反復(fù)不斷地把這些潛在需求挖掘出來(lái),不斷把消費(fèi)者不滿意的點(diǎn)轉(zhuǎn)發(fā)為研發(fā)的課題。我們第二代產(chǎn)品即將上市,產(chǎn)品的功能改進(jìn)針對(duì)消費(fèi)認(rèn)為每年要換二三次濾芯,感覺(jué)換得太頻繁進(jìn)行了改進(jìn),實(shí)現(xiàn)了根據(jù)消費(fèi)者用水量的大小,做到即使是用水量大的用戶一年換一次濾芯。

  通過(guò)持續(xù)的技術(shù)攻關(guān)獲取商業(yè)化解決方案。

  其實(shí),如果我們與消費(fèi)者進(jìn)行深度溝通的話,會(huì)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)凈水器產(chǎn)品有各種各樣的不滿意,有的嫌水流量小,有的嫌廢水多,有的感覺(jué)口感不好,有的擔(dān)心有二次污染等等。因此凈水器產(chǎn)品要想將產(chǎn)品完善起來(lái)有很多的機(jī)會(huì)點(diǎn),企業(yè)現(xiàn)在還有要去做技術(shù)的攻關(guān),如何讓自己不斷地有第二代、第三代的產(chǎn)品推出,不被行業(yè)所淘汰。讓產(chǎn)品做得壽命更長(zhǎng)一些,怎么做到有效防止二次污染等,是有一定科技含量在里面的。

  例如,濾芯到期提示功能,就有各種實(shí)施方式,有高成本方案,也有低成本方案。最科學(xué)的解決方案是用電化學(xué)的方式去檢測(cè)水中的金屬雜質(zhì)含量,但只是這個(gè)設(shè)備就比凈水設(shè)備都要貴,而且電化學(xué)的兩個(gè)電極如果沒(méi)有認(rèn)真維護(hù),被污染以后測(cè)試的結(jié)果就不準(zhǔn)確。這樣的技術(shù)在民用產(chǎn)品里很難商業(yè)化。因此,找到低成本的免維護(hù)探頭,測(cè)試的精度民用產(chǎn)品可以接受,而且性能穩(wěn)定,這些都是企業(yè)需要研發(fā)的科題。目前行業(yè)中大家也都在各自找這些方案,將時(shí)間、水流量,甚至低成本探頭都考慮進(jìn)去,找到相應(yīng)的解決手段和方法。

  這些解決方案的完善,即不能是成本太高,讓消費(fèi)者接受不了,又必須確實(shí)能解決消費(fèi)者不滿意的問(wèn)題,真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)化,使消費(fèi)者用得起,用起來(lái)性能可靠,還需要很多努力。假如你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有新的產(chǎn)品推出,你能不能跟得上,新產(chǎn)品能否實(shí)實(shí)在在解決消費(fèi)者的某一個(gè)問(wèn)題,而不是簡(jiǎn)單拋出一個(gè)概念。不斷地為消費(fèi)者解決問(wèn)題,就需要企業(yè)有足夠的工程師,給他們足夠的時(shí)間,讓他們堅(jiān)持去做研究。

  不要急于做全國(guó)市場(chǎng),先把區(qū)域市場(chǎng)精透。

  A.O.史密斯凈水產(chǎn)品直接借用熱水器的渠道,終端打包出樣,打包銷售,服務(wù)也是一體化的。雖然與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)打包銷售,但對(duì)凈水產(chǎn)品是單獨(dú)考核。因?yàn)樽畛鮾羲娖鞯牧颗c熱水器相比肯定要小很多。例如,熱水器每月的任務(wù)是100萬(wàn)元,但凈水器的銷售只有5萬(wàn)元。傳統(tǒng)產(chǎn)品可能稍加努力就可以達(dá)到110萬(wàn)元的銷量,他們會(huì)不在乎凈水器這5萬(wàn)元的銷量。所以,簡(jiǎn)單混在一起考核,無(wú)論是業(yè)務(wù)人員還是代理商,肯定都不會(huì)重視凈水器。因此,A.O.史密斯凈水的銷量對(duì)營(yíng)銷體系中包括大區(qū)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員到促銷員,全部都是單獨(dú)考核,以保證各層面都重視這個(gè)產(chǎn)品,所以,做得非常順利。包括促銷員,都有積極性,對(duì)他們來(lái)講,增加了新的收益項(xiàng)目,而且新產(chǎn)品的提成比較還高,自然銷售的積極性也高。

  因此,衛(wèi)浴品牌進(jìn)入凈水行業(yè)其實(shí)是有優(yōu)勢(shì)的,搭載原來(lái)衛(wèi)浴產(chǎn)品成熟的網(wǎng)絡(luò)是最簡(jiǎn)單的也是最高效的方法。但如果自身傳統(tǒng)衛(wèi)浴產(chǎn)品的銷售渠道及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不健全,引入凈水電器依然會(huì)有難度。特別是凈水器對(duì)服務(wù)的依賴度非常高,熱水器的售后服務(wù)客觀上就是報(bào)修,如果安裝的很好,產(chǎn)品的質(zhì)量好的話,售后的壓力沒(méi)那么大。但凈水電器與熱水器服務(wù)的項(xiàng)目不一樣,安裝服務(wù)不到位會(huì)留有很多的隱患,需要對(duì)安裝工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),日常還需要定期換芯,服務(wù)的周期比熱水器要快,一年之內(nèi)就要上門(mén)服務(wù),服務(wù)的頻次也比熱水器要高。而且做凈水產(chǎn)品的服務(wù),也需要依據(jù)所銷售產(chǎn)品的特性采取相應(yīng)的服務(wù)方式。例如,A.O.史密斯最初做凈水器的時(shí)候,認(rèn)為售后服務(wù)需要主動(dòng)服務(wù),主動(dòng)打電話。但后來(lái)我們做消費(fèi)者調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者不希望你總是打電話過(guò)去煩他,因?yàn)楫a(chǎn)品本身就帶有換芯提示,只要企業(yè)能夠在接到用戶服務(wù)電話后及時(shí)上門(mén)更換就可以。但如果產(chǎn)品本身不具有換芯提示的功能,可能就會(huì)需要更多的主動(dòng)性的服務(wù)等。

  可以說(shuō),勞動(dòng)力成本上升很快,如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力成本上升的壓力是一個(gè)非常大的課題,免費(fèi)服務(wù)越來(lái)越不現(xiàn)實(shí)。怎樣讓消費(fèi)者理性的接受收費(fèi)服務(wù),愿意為服務(wù)買(mǎi)單;企業(yè)如何保持一個(gè)穩(wěn)定的服務(wù)隊(duì)伍,保持較高的服務(wù)水平,同時(shí)還能夠保持盈利。這就涉及到廠家的價(jià)格政策,這對(duì)整個(gè)家電行業(yè)來(lái)講都是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

  因此,建議中小衛(wèi)浴品牌進(jìn)入凈水行業(yè),不要急于做全國(guó)市場(chǎng),一定要先把區(qū)域市場(chǎng)做精做細(xì)。規(guī)模很小的情況下,如果做本區(qū)域市場(chǎng),企業(yè)的服務(wù)完全可以跟得上,可以做出成效。中國(guó)的市場(chǎng)非常大,區(qū)域市場(chǎng)做好了是實(shí)實(shí)在在的贏利,如果貿(mào)然做全國(guó)市場(chǎng),稍有不慎,可能就會(huì)直接影響到企業(yè)后續(xù)的發(fā)展。

  要重視后臺(tái)的建設(shè),信譽(yù)對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

  對(duì)于進(jìn)入凈水行業(yè)的衛(wèi)浴企業(yè)來(lái)講,除非是做投機(jī)生意,如果真正是要長(zhǎng)線做的企業(yè),信譽(yù)真的太重要了。因?yàn)楝F(xiàn)在與十五年前比,消費(fèi)者感覺(jué)假的東西太多了,到處都是假東西,能夠找到一個(gè)讓消費(fèi)者放心的產(chǎn)品真太少了,因此,誠(chéng)信的含金量以前更高。在這種情況下,如果一個(gè)企業(yè)能夠做到反其道而行之,堅(jiān)持言行一致,承諾的東西能夠落實(shí)到實(shí)處的話,就是機(jī)會(huì)。

  例如,消費(fèi)者不會(huì)看你的品牌出處是哪,只看你的東西好不好。凈水器消費(fèi)者買(mǎi)回去是要用的,你的產(chǎn)品究竟怎么樣?制出的水的水質(zhì)怎么?拿到第三方機(jī)構(gòu)去檢測(cè),是合格的,他們就會(huì)滿意。你承諾的優(yōu)質(zhì)服務(wù),是不是一次上門(mén)就將產(chǎn)品安裝得很好,是不是該換芯時(shí)就能夠主動(dòng)上門(mén)服務(wù)等等這些,你的承諾讓消費(fèi)者體驗(yàn)到是可信的,消費(fèi)者才會(huì)給你好的口碑。在當(dāng)前消費(fèi)者越來(lái)越受傷的情況下,你能夠證明給消費(fèi)者是你一個(gè)誠(chéng)信認(rèn)真的企業(yè),這就是一個(gè)機(jī)會(huì)。

  這也是A.O.史密期的成功經(jīng)驗(yàn),我們2009年進(jìn)入凈水行業(yè),到2011年年底銷量開(kāi)始上升比較明顯,在全國(guó)各大區(qū)的占有率都在快速上升,在東北區(qū)、華北區(qū)、華東區(qū),都進(jìn)入了前五六名,總體全國(guó)排名也上升到第六位。這不僅是因?yàn)榻栌昧嗽瓉?lái)衛(wèi)浴成熟的渠道,而是延用了熱水器行業(yè)了成功的經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)調(diào)技術(shù)研發(fā),重視品質(zhì),重視客戶滿意度,重視后臺(tái)建設(shè)。

  其實(shí),優(yōu)秀的企業(yè)都有一個(gè)共性,都非常強(qiáng)調(diào)做基礎(chǔ),做后臺(tái)。急攻近利的企業(yè)才是把所有的精力放在前臺(tái),做營(yíng)銷。因此,一個(gè)品牌要在市場(chǎng)上長(zhǎng)期發(fā)展,始終要講誠(chéng)信,要認(rèn)認(rèn)真真地研發(fā)產(chǎn)品,扎扎實(shí)實(shí)地去做市場(chǎng),發(fā)展要適度。

網(wǎng)站編輯:白洋
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