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小區(qū)推廣必備知識(shí)點(diǎn)──廚衛(wèi)電器小區(qū)推廣實(shí)操手冊(cè)(一)

2012-10-30 17:25 來(lái)源:現(xiàn)代家電網(wǎng) 作者:馮社浩[ 收藏 ]

  廚衛(wèi)電器雖然屬于小家電,但不同于小家電,廚衛(wèi)電器銷售的渠道通路更寬、更廣,建立復(fù)合型渠道對(duì)廚衛(wèi)電器來(lái)說(shuō)是有很重要的作用。復(fù)合渠道并不復(fù)雜,小區(qū)推廣也不例外。

  小區(qū)推廣是目前家居建材與家電新興的推廣方式與銷售渠道。主要是針對(duì)商住樓盤(pán)的一系列策劃、宣傳、促銷、銷售活動(dòng)。概括來(lái)講,只要有利于吸引樓盤(pán)小區(qū)業(yè)主注意力,提升品牌形象,達(dá)成購(gòu)買(mǎi)行為的方式方法均可以納入小區(qū)推廣的范疇。如電梯廣告、派送單頁(yè)、DM直郵、橫幅或巨幅懸掛、交樓慶典秀、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、家飾課堂、免費(fèi)設(shè)計(jì)、免費(fèi)鋪貼、有獎(jiǎng)讓利、賣贈(zèng)等。廚衛(wèi)產(chǎn)品小區(qū)推廣是指抽油煙機(jī)、灶具、燃?xì)鉄崴鳌㈦姛崴鞯葟N衛(wèi)家電在樓盤(pán)進(jìn)行的一系列策劃、宣傳、推廣、促銷等活動(dòng)。

  做任何一件事情,都需要考慮“5W1H”,這六個(gè)方面明白了,做到位了,小區(qū)推廣的成功也就水到渠成,本操作手冊(cè)也是從這幾個(gè)方面進(jìn)行闡述。

  (1)Why——為什么干這件事?(目的);

  (2)Who——由誰(shuí)執(zhí)行?(小區(qū)住戶人群分析、小區(qū)推廣人員架構(gòu)配置、物業(yè)公司溝通);

  (3)Where——在什么地方執(zhí)行?(搜索樓盤(pán),選擇小區(qū));

  (4)When——什么時(shí)間執(zhí)行?什么時(shí)間完成?(時(shí)間段選擇,在某一時(shí)間段該如何進(jìn)行);

  (5)What——怎么回事?(銷售對(duì)象,銷售廚衛(wèi)產(chǎn)品,如何培訓(xùn));

  (6)How——怎樣執(zhí)行?采取哪些有效措施?(進(jìn)駐小區(qū),廣告宣傳,銷售達(dá)成、后期跟蹤等)。

  一、小區(qū)推廣的優(yōu)勢(shì)

  小區(qū)推廣與其他銷售渠道相比,有其特有的優(yōu)勢(shì):

  (1)傳統(tǒng)KA市場(chǎng)(國(guó)美、蘇寧、大潤(rùn)發(fā)、沃爾瑪?shù)?等傳統(tǒng)渠道壓力越來(lái)越大,各名目收費(fèi)越來(lái)越多,經(jīng)銷商叫苦不迭,不能放棄但不賺錢(qián)。

  (2)顧客不再只是在傳統(tǒng)渠道購(gòu)買(mǎi)商品,他們有多種選擇:設(shè)計(jì)師推薦、互聯(lián)網(wǎng)、電視購(gòu)物、建材超市等。顧客選擇多元、客源分流是不可逆轉(zhuǎn)的事實(shí)。

  (3)小區(qū)推廣屬于“走出去”的戰(zhàn)術(shù)(3C、KA是“等”的戰(zhàn)術(shù)),相當(dāng)于將銷售戰(zhàn)線前置,擴(kuò)大了消費(fèi)者攔截范圍。既能有效地和顧客成交,同時(shí)進(jìn)行了市場(chǎng)攪動(dòng)和宣傳,為專賣店和終端的銷售做了一定程度的集客。

  (4)廚衛(wèi)產(chǎn)品為家庭必需品,新入住樓盤(pán)業(yè)主必定在交樓后6個(gè)月之內(nèi)的裝修期進(jìn)行購(gòu)置,成交機(jī)會(huì)大,幾率高(見(jiàn)表一)。

  二、前期需了解的知識(shí)

  1、樓盤(pán)分類(見(jiàn)表二)

  商品房是目前市場(chǎng)上最多的房屋種類,目前常見(jiàn)的商品房開(kāi)發(fā)商:萬(wàn)科、碧桂園、富力、中海地產(chǎn)等,這類樓盤(pán)應(yīng)是我們重點(diǎn)關(guān)注的。

  由于別墅均是高收入階層,及企業(yè)主,高官等,裝修預(yù)算較高,多為家裝公司設(shè)計(jì)施工,分布零散,裝修時(shí)間較長(zhǎng),對(duì)裝修的檔次和效果十分苛求。日常消費(fèi)偏向要求品牌化,鐘情國(guó)外品牌,有的干脆“不買(mǎi)對(duì)的,只買(mǎi)貴的”,所以在別墅業(yè)主并不是目標(biāo)客戶。

 

特點(diǎn)

KA

小區(qū)推廣

目的

品牌形象,銷售產(chǎn)品

產(chǎn)品宣傳,銷售產(chǎn)品

影響人群及特征

來(lái)商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者

小區(qū)內(nèi)入住業(yè)主

成交率

一般

較高

競(jìng)爭(zhēng)狀況

競(jìng)爭(zhēng)激烈,多家品牌

采取一定措施,可以實(shí)現(xiàn)壟斷

購(gòu)買(mǎi)時(shí)間

時(shí)間范圍寬

業(yè)主收房后裝修時(shí)間段

 

小區(qū)特征

集資房

商品房

拆遷房

消費(fèi)人群

單位職工,相互認(rèn)識(shí)

消費(fèi)人群之間陌生

原拆遷戶,一般較為熟悉

房屋

一般在單位內(nèi)部,建筑面積少

購(gòu)買(mǎi)土地,建筑房屋,進(jìn)行銷售

重新分配的房屋,用老家電居多

廚衛(wèi)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)

口碑傳播,從眾

個(gè)人決定購(gòu)買(mǎi)

雙包制較多、重購(gòu)欲望不大

廚衛(wèi)銷售

重點(diǎn)關(guān)注

重點(diǎn)關(guān)注

一般關(guān)注

  

2、關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)

  一定要把握住一個(gè)樓盤(pán)從取得土地許可證到業(yè)主入住的開(kāi)發(fā)周期(見(jiàn)表三)。

  三、物業(yè)公司知識(shí)

  隨著物業(yè)公司的發(fā)展壯大,物業(yè)公司規(guī)模越來(lái)越大,一般物業(yè)公司都會(huì)管轄多個(gè)樓盤(pán),常見(jiàn)物業(yè)公司的組織架構(gòu)(見(jiàn)表四)。

  小區(qū)推廣需要與物業(yè)公司合作,需要進(jìn)行物業(yè)公關(guān)。有些公司的物業(yè)是由開(kāi)發(fā)公司指定或者招標(biāo)而定的。售樓活動(dòng)一般由開(kāi)發(fā)公司舉行,所以了解這些公司,對(duì)于日后進(jìn)社區(qū)、做活動(dòng),做宣傳,都是重要的作用。如果我們想在某樓盤(pán)進(jìn)行小區(qū)推廣,一般聯(lián)系人為該小區(qū)管理處經(jīng)理,其為該小區(qū)最高的管理者,對(duì)小區(qū)內(nèi)的所有事物負(fù)責(zé)。

  “物業(yè)公關(guān)”的主要相關(guān)人員:

  1、保安:保安是進(jìn)去小區(qū)的首要屏障,對(duì)于保安來(lái)說(shuō),他的職責(zé)是只放進(jìn)該小區(qū)的業(yè)主,業(yè)主的客人,以及必須進(jìn)小區(qū)為業(yè)主辦事的人。

  2、物業(yè)負(fù)責(zé)人:如果看物業(yè)公司的組織架構(gòu),從組織架構(gòu)中,是看不出社區(qū)廣告到底是哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)?成熟的物業(yè)公司中有市場(chǎng)部或運(yùn)營(yíng)中心,負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)廣告經(jīng)營(yíng)。但實(shí)踐中,經(jīng)常這些事情就是物業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),找到物業(yè)處、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人非常重要。

  3、單位集資房、經(jīng)適房的相關(guān)負(fù)責(zé)人:?jiǎn)挝坏募Y房,因?yàn)槭峭粋€(gè)單位,裝修時(shí)間又很集中,是小區(qū)推廣的重點(diǎn),管理這方面的是該單位的行政福利部門(mén)、基建處等部門(mén),要找到負(fù)責(zé)人,通過(guò)施以小恩小惠,通過(guò)建立個(gè)人感情,爭(zhēng)取以較低的成本取得較好的位置、方式。

  物業(yè)公關(guān)做得好,保安不會(huì)攔你;有些社區(qū)的租金可收可不收,對(duì)關(guān)系好的商家這些物業(yè)負(fù)責(zé)人可以少收甚至不收租金,所以要充分公關(guān),取得好感,建立關(guān)系。

  在與物業(yè)部門(mén)協(xié)商的時(shí)候,先通過(guò)贊助做一些小區(qū)必需的公益宣傳牌、告示欄、指示牌入手,取得物業(yè)部門(mén)的好感,又收到宣傳的效果,接下來(lái)的合作就會(huì)順利很多。

  建立與物業(yè)部門(mén)的良好關(guān)系,保持勤拜訪十分重要,在交樓裝修時(shí),更要如此。

(未完待續(xù)) (責(zé)編 朱禹韜)

網(wǎng)站編輯:朱禹韜    雜志編輯:朱禹韜
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