萬和拓寬渠道 開發(fā)“千縣萬鎮(zhèn)”
目前一二級家電市場競爭激烈、 市場容量趨于飽和,廣闊的三四級市場還處于成長期,對家電產(chǎn)品形成了巨大的潛在需求。同時政府加大了對新農(nóng)村建設(shè)的投入,鄉(xiāng)鎮(zhèn)小區(qū)建設(shè)漸成規(guī)模;2012年國家逐漸停止家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼,前期依靠家電下鄉(xiāng)存活的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)開始尋找新的經(jīng)營項(xiàng)目,為廚衛(wèi)電器開拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道留出了機(jī)會。這樣的市場機(jī)會,幾乎所有的家電廠家都看到了,紛紛加大對三四級市場尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的開發(fā)。萬和作為燃?xì)鉄崴鞯闹放疲卩l(xiāng)鎮(zhèn)市場擁有很高的占有率,在目前這個階段更不會放松對三四級市場的開發(fā)。
把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的特點(diǎn)
開發(fā)三四級市場并不容易,首先要了解當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)。
例如春節(jié)時,三四級市場主要針對的對象人群是:1、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員;2、新建房屋下半年完工計(jì)劃春節(jié)入住者。
因?yàn)檫@些年新農(nóng)村建設(shè)及外出務(wù)工者收入增加,在農(nóng)村建房的裝修標(biāo)準(zhǔn)向城市看齊,部分人員在城市購房。所以三級市場、特別是鎮(zhèn)級市場成了增量最大的市場。
跟城市的消費(fèi)特征明顯不同,城市消費(fèi)更理性,鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)更重面子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消費(fèi)有以下幾種特征:1、從權(quán)威:書記、村長或者當(dāng)?shù)氐母粦舻臉?biāo)準(zhǔn)就是標(biāo)準(zhǔn),照著買;2、從專業(yè):當(dāng)?shù)厝私ǚ康陌ゎ^給的意見,因?yàn)橛泻芏喟咐晒┙梃b;3、從經(jīng)驗(yàn):主要指外出務(wù)工人員,在城市出租屋里使用啥就復(fù)制啥。
采用合適的操作模式開發(fā)市場
除了了解當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn),采用合適的開發(fā)模式也是必須的,三四級市場不能采取一種固定的模式來操作,而更需要因地制宜。萬和目前在三四級市場主要采用以下三種模式。
(1)區(qū)域代理商直供
產(chǎn)品分銷過程:工廠→代理商→縣、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))經(jīng)銷商。
這種模式的優(yōu)勢是物流距離短,便于服務(wù)和控制,網(wǎng)點(diǎn)采用直供方式。多個區(qū)域代理商在二級城市設(shè)立辦事處和小型倉儲也可采用直供方式。此模式雖相對運(yùn)營費(fèi)用較高,但由于掌控力度強(qiáng),信息溝通順暢,能直接受益?,F(xiàn)大多數(shù)萬和代理商采取此模式。
(2)代理商發(fā)展專門鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)商開發(fā)
產(chǎn)品分銷過程:①工廠→代理商→縣級經(jīng)銷商→只經(jīng)營萬和專賣店和縣城渠道銷售;
?、诠S→代理商→專門鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)商→只批發(fā)不銷售,同時可經(jīng)營不沖突的多個品牌。
此模式適用于物流距離較遠(yuǎn)或相對發(fā)展未成熟、相對弱勢的市場,以保證三四級市場專注力,起到共同發(fā)展(如湖南瀏陽)的效果,關(guān)鍵在解決分層級批發(fā)渠道利益分配。
(3)A+或縣代模式
產(chǎn)品分銷過程:①工廠→代理商→縣級核心商→縣城直營零售,如專賣店;
?、诠S→代理商→縣級核心商→鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)批發(fā),關(guān)鍵在維護(hù)。
此模式適用于三級市場具有較強(qiáng)綜合實(shí)力、前期開發(fā)A+經(jīng)銷商,需解決A+經(jīng)銷商配備業(yè)務(wù)能力。
適合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)的產(chǎn)品定位及產(chǎn)品選擇:
適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的產(chǎn)品特征共性在于看起來很有檔次,功能相對單一,操控要簡單。
由于大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)不通天然氣,前期以電熱產(chǎn)品、低端煙灶產(chǎn)品切入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。萬和現(xiàn)有的電熱產(chǎn)品線可以滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的出樣陳列要求,并且相比競爭對手有非常明顯的價格優(yōu)勢。例如鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)初期合作以電熱為主,出樣2米~3米左右,6~9款型號;燃熱以普通強(qiáng)排機(jī)和低端恒溫機(jī)為主。產(chǎn)品還要對寬電壓,低電流等有特殊的要求。
產(chǎn)品進(jìn)入三四級市場也要循序漸進(jìn)。就廚衛(wèi)產(chǎn)品來講,電熱水器和燃?xì)庠?臺灶)是下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)的最好品類。但目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙灶市場雜牌林立,價格低廉。萬和煙灶在進(jìn)入時會有困難,當(dāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營萬和電熱具有一定規(guī)模和利潤回報后,再激發(fā)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營煙灶產(chǎn)品的積極性。
網(wǎng)點(diǎn)選擇很重要
通常鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售形式簡單,網(wǎng)點(diǎn)相對集中,依據(jù)目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)狀,對優(yōu)選網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了排序:
首選家電專業(yè)店(通常400~600平方米,經(jīng)營空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、小家電、廚衛(wèi)等產(chǎn)品)。這些專業(yè)店一般會是當(dāng)?shù)氐牡貥?biāo),銷售能力相對強(qiáng)一些;也會追求一定的品牌;具有多品類的優(yōu)勢;專業(yè)店經(jīng)營家電的套路基本一致,易接受萬和的支持方式。
次選太陽能經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)。太陽能市場品牌高度集中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場趨向飽和,二三線太陽能品牌舉步維艱,這些網(wǎng)點(diǎn)紛紛轉(zhuǎn)行或增加經(jīng)營項(xiàng)目,這是一個挖掘網(wǎng)點(diǎn)的機(jī)會;這些網(wǎng)點(diǎn)在先期經(jīng)營過程中積聚了一定的資金和經(jīng)營能力;另外真空管太陽能的先天劣勢,正好電熱可以補(bǔ)充;太陽能網(wǎng)點(diǎn)具備電熱水器的安裝能力,簡單培訓(xùn)即可。
三選鄉(xiāng)鎮(zhèn)五金管件、衛(wèi)浴潔具經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)銷量有限,在陳列允許的情況下,銷售的產(chǎn)品多多益善,所以不會拒絕家電產(chǎn)品;廚衛(wèi)電器產(chǎn)品和其現(xiàn)有的產(chǎn)品具有配套銷售屬性,能降低銷售難度。
四選生活小電器經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)。這些經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)具備生活電器銷售經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)品知識簡單培訓(xùn)即可;具備一定的廚衛(wèi)電器安裝維修能力。但缺點(diǎn)是原有的雜牌銷售觀念較難改變。
備選液化氣站。液化氣站可與產(chǎn)品關(guān)聯(lián),推動燃熱和燃?xì)庠畹匿N售;而且老板也有多元盈利的需求。缺點(diǎn)是很難出終端形象,形成銷售陣地。
做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)及維護(hù)
有了網(wǎng)點(diǎn)僅僅是站住了腳跟,并不代表已經(jīng)在當(dāng)?shù)卣痉€(wěn)了市場。鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)者還有一個很大的消費(fèi)特點(diǎn)就是一定是買當(dāng)?shù)刈畲蟮呐谱印_@個大牌子不一定是全國知名品牌,一定是當(dāng)?shù)赝茝V做得最多,權(quán)威者用得最多的品牌。所以要做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和推廣才能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場站穩(wěn)腳。
在戶外推廣方面,以縣城通往鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公路邊刷墻廣告為主,同時實(shí)現(xiàn)縣城的品牌宣傳、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)品牌宣傳。
在終端建設(shè)方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)依然要追求一定的品牌形象,專柜采用無掛板設(shè)計(jì),有地臺及眉頭燈箱即可,針對經(jīng)營具備一定規(guī)模,廚衛(wèi)產(chǎn)品出樣長度超過4米以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn),要給予專柜支持。對于具備專賣店開設(shè)條件的,可以專賣店的形式進(jìn)行終端網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),但這個要慎重考察,要盡量保證開一家成一家。對于門頭店招的支持,任何一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn),只要愿意,即可為其制作門頭店招,但要根據(jù)萬和的統(tǒng)一形象要求制作噴繪。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)的要點(diǎn)
對鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)有了可參考的模式并不是說沒有了阻礙,鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)在開發(fā)過程中還有一些需要注意的細(xì)節(jié):
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶對點(diǎn)位和各種返利政策沒有概念,所以不要設(shè)立繁瑣的價格體系和點(diǎn)位計(jì)算,例如縣區(qū)客戶對鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的供貨,根據(jù)型號單臺加價即可。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商對銷售服務(wù)、售后服務(wù)的關(guān)注力大于產(chǎn)品價格的關(guān)注。這幾點(diǎn)需要做到:工廠、代理商對鄉(xiāng)鎮(zhèn)分銷商拜訪、服務(wù)、物流的有效性是促進(jìn)銷售的直接方法;另外由代理商組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)的老板進(jìn)行產(chǎn)品知識和銷售技巧培訓(xùn);縣區(qū)經(jīng)銷商(專賣店)要提高自身的售后水平,及時解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的產(chǎn)品簡單維修;代理商應(yīng)在政策內(nèi)包裝出開箱費(fèi)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的售后安裝及維修補(bǔ)貼;同意做萬和門頭的網(wǎng)點(diǎn),可以在政策內(nèi)額外提供獎勵。
3、物流發(fā)貨,通常采用兩種方式解決:代理商給業(yè)務(wù)員配備面包車,鄉(xiāng)鎮(zhèn)做得好的代理商,通常業(yè)務(wù)拜訪工具是面包車,車上堆放產(chǎn)品和促銷資源,拜訪時可直接銷售產(chǎn)品,目前開發(fā)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商平均能實(shí)行10000元/月的進(jìn)貨;充分利用新農(nóng)巴士,單次要貨超過一定數(shù)量,客戶送貨上門。
4、不能強(qiáng)制性要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商完全按照萬和終端陳列標(biāo)準(zhǔn)及推廣標(biāo)準(zhǔn)的要求,給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶一定的自主權(quán)。
5、在偏遠(yuǎn)地區(qū),與大家電業(yè)務(wù)員溝通成立異業(yè)聯(lián)盟,利用大家電網(wǎng)點(diǎn)覆蓋是有效的銷售方法。
6、若按鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商平均四米板出樣,面臨出樣資金投入的積極性和困難,可考慮樣機(jī)政策(如首批提貨與樣機(jī)配比。
7、通過有效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)分銷會進(jìn)行后期推廣。一方面樹立樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn),復(fù)制成功模式;另一方面吸收鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)資金,解決縣區(qū)客戶(專賣店)的資金庫存壓力。
8、鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶對于上級的依懶感較強(qiáng),確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶有問題時可以找到人。例如在二級城市設(shè)置服務(wù)代理商,做好零配件庫存儲備,必須保證服務(wù)代理商下屬的三級市場零配件的第一時間相應(yīng)。
做好這幾個方面,一個內(nèi)地的縣城在煙灶消熱這幾類產(chǎn)品銷售基本可以達(dá)到600萬元以上的零售額,一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場也算開發(fā)完成。
(責(zé)編 朱禹韜)
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