蘇泊爾生活館蘭州店
蘇泊爾生活館蘭州是一家以經(jīng)營(yíng)蘇泊爾炊具及廚房用品、蘇泊爾小家電、蘇泊爾廚衛(wèi)為主的品牌連鎖專(zhuān)賣(mài)店,憑借強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì),豐富產(chǎn)品線,本店自開(kāi)張以來(lái)就受到了諸多客戶(hù)的關(guān)注。長(zhǎng)期以來(lái),我們堅(jiān)持以質(zhì)量贏得信譽(yù)、以誠(chéng)信求得發(fā)展,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、讓顧客滿(mǎn)意為宗旨的經(jīng)營(yíng)方針,不斷追求完美,時(shí)刻關(guān)注消費(fèi)需求,用心為客戶(hù)提供貼心服務(wù)。贏得了社會(huì)各層的肯定與支持,更贏得了廣大客戶(hù)的信賴(lài)與厚愛(ài)。 做好一家電器專(zhuān)賣(mài)店,有兩點(diǎn)最重要,1、是必須有個(gè)好的品牌,因?yàn)橹挥泻玫钠放撇拍茏龅拈L(zhǎng)久;2、是必須有好的管理,真正的店務(wù)管理是一個(gè)店能否做大做好的關(guān)鍵。所以?xún)烧呷币徊豢?。關(guān)于這兩點(diǎn)我們也做了比較深刻的研討。
1、店內(nèi)員工管理
一切以人為本,對(duì)于店內(nèi)所有員工首先進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)(服務(wù)禮儀培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、心態(tài)培訓(xùn)、銷(xiāo)售培訓(xùn)),必須嚴(yán)格考核上崗。
同時(shí)擁有一套完整的獎(jiǎng)懲機(jī)制,店內(nèi)實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)晉級(jí)。工資透明化,培養(yǎng)每一個(gè)人都有向上的能力。同時(shí)嚴(yán)格的要求自己,做好自己的同時(shí)幫助自己的團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
實(shí)行合同制,所有員工試用合格正式上崗后,都要給予購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn),實(shí)行月度、季度、年終獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)。避免員工流動(dòng)。
2、客戶(hù)管理
客戶(hù)就是上帝,我們賣(mài)的不單是產(chǎn)品,賣(mài)的是服務(wù),賣(mài)的是健康飲食的理念。管理客戶(hù)在一個(gè)店里尤其重要。如何管理客戶(hù)呢?
首先是要了解客戶(hù)需求,根據(jù)客戶(hù)自身需求進(jìn)行有針對(duì)性的去介紹產(chǎn)品,在服務(wù)的客戶(hù)過(guò)程中切勿欺騙客戶(hù)。一個(gè)客戶(hù)只要你欺騙一次,就相當(dāng)于流失大片客戶(hù)。所以,要想客戶(hù)長(zhǎng)久必須要認(rèn)真、踏實(shí)、負(fù)責(zé)。
其次,我們?cè)趯?duì)客戶(hù)管理中務(wù)必要認(rèn)真、細(xì)致、用心去服務(wù),對(duì)于會(huì)員客戶(hù)的生日、身體、家庭、愛(ài)好等等有特別的表示,只有你真正的去了解一個(gè)顧客,你才能更好的服務(wù)。同時(shí)管理好老客戶(hù)也是店開(kāi)拓新客戶(hù)重要前提之一。
評(píng)論:
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