自建物流倉(cāng)儲(chǔ) 提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　提前布局自建物流倉(cāng)儲(chǔ)

　　“2010年10月，位于110國(guó)道青山區(qū)銀海新村北兩公里處的同利倉(cāng)儲(chǔ)物流園區(qū)就已經(jīng)正式投入使用。建設(shè)庫(kù)房16500平方米，物流辦公調(diào)度大樓及車庫(kù)近3000平方米。目前，同利已經(jīng)和多家國(guó)內(nèi)外知名家用電器生產(chǎn)企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，成為全國(guó)各大家電生產(chǎn)企業(yè)從包頭通往內(nèi)蒙古各地區(qū)的家電集散地。在同利物流園里，你會(huì)經(jīng)?？吹礁鱾€(gè)品牌的物流車在這里中轉(zhuǎn)，甚至連競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手國(guó)美的物流車也是隨時(shí)可見(jiàn)的。所以從某個(gè)角度說(shuō)，同利物流園方便和提升了包頭家電倉(cāng)儲(chǔ)物流的整體水平。”同利家電的副總曹靈芝向記者介紹了同利家電目前物流倉(cāng)儲(chǔ)的建設(shè)情況。

　　目前，專業(yè)的物流企業(yè)很多，但家電行業(yè)的專業(yè)物流的企業(yè)卻很少，這也是為何一些電子商務(wù)企業(yè)雖然很火，但具體到家電企業(yè)尤其是冰洗等大家電或安裝類電器卻相對(duì)滯后的一個(gè)非常重要的原因。

　　從整個(gè)家電物流環(huán)節(jié)來(lái)講，最主要的兩個(gè)環(huán)節(jié)是干線運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)配送。其中干線運(yùn)輸一般是長(zhǎng)距離、大數(shù)量的運(yùn)輸，主要指的是從家電生產(chǎn)基地到中央配送中心、區(qū)域配送中心和經(jīng)銷商倉(cāng)庫(kù)等;倉(cāng)儲(chǔ)配送為家電產(chǎn)品提供倉(cāng)儲(chǔ)和配送，一般以市內(nèi)配送為主，主要是從倉(cāng)庫(kù)送往到各大超市、賣(mài)場(chǎng)、顧客等。無(wú)疑，同利家電所做的就是后者，但是，倉(cāng)儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)從資金、技術(shù)、人員等方面來(lái)講，進(jìn)入門(mén)檻較高，另外隨著土地資源的稀缺，在一些區(qū)域和城市，家電行業(yè)的專業(yè)倉(cāng)庫(kù)成為更加稀缺的資源，成為各大家電制造企業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)奪的資源。比如說(shuō)，家電產(chǎn)品尤其大家電產(chǎn)品，科技含量高，單品價(jià)值比較高，如LED液晶彩電，家電制造企業(yè)需要與有抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)、對(duì)家電產(chǎn)品特點(diǎn)掌握比較專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)合作，來(lái)管理資產(chǎn)過(guò)億的庫(kù)存，因而這里的利潤(rùn)空間相對(duì)較大?；诖?，同利家電為了提升自身企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，將業(yè)務(wù)拓展到倉(cāng)儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)上來(lái)。憑借與當(dāng)?shù)卣牧己藐P(guān)系，該項(xiàng)目作為青山區(qū)政府重點(diǎn)建設(shè)工程之一，調(diào)整當(dāng)?shù)氐膫}(cāng)儲(chǔ)物流產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)當(dāng)?shù)匚锪鳟a(chǎn)業(yè)升級(jí)，加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具有良好的社會(huì)效益。

　　提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　對(duì)于同利家電來(lái)講，倉(cāng)儲(chǔ)物流作為其利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)之一，需求的絕不僅僅是獲得良好的聲譽(yù)，更多的則是企業(yè)獲得利潤(rùn)最大化，就是如何最大限度的節(jié)約成本并獲得更多的回報(bào)。同利家電通過(guò)以下途徑來(lái)提升倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)盈利能力，主要通過(guò)以下措施：

　　1、多品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。家電倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)如果只做單一品牌很難實(shí)現(xiàn)盈利，最好有多個(gè)客戶的不同產(chǎn)品，黑電和白電結(jié)合、大家電和小家電結(jié)合。家電產(chǎn)品淡旺季差異明顯，可以共享和調(diào)劑庫(kù)容，減少倉(cāng)庫(kù)空置率。同利16500平方米庫(kù)區(qū)的建設(shè)，滿足同利10億元銷售規(guī)模的家電存儲(chǔ)，同時(shí)還能為其他家電企業(yè)提供租賃場(chǎng)地。“現(xiàn)在我們自用面積不到1萬(wàn)平方米，其余全部租出去了”同利家電曹副總告訴記者。

　　2、信息系統(tǒng)對(duì)接。實(shí)現(xiàn)訂單通過(guò)數(shù)據(jù)交換平臺(tái)，將倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)WMS系統(tǒng)與家電企業(yè)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動(dòng)導(dǎo)入和導(dǎo)出，實(shí)行訂單無(wú)紙化傳遞，降低因人工錄入出現(xiàn)的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，提高效率和準(zhǔn)確性。“訂單信息從門(mén)店同步傳到物流園區(qū)，我們就從這里統(tǒng)一發(fā)貨、送貨，提高了同利家電的服務(wù)效率”曹總和記者介紹到。

　　3、倉(cāng)儲(chǔ)直銷。“現(xiàn)在，消費(fèi)者除了可以在門(mén)店買(mǎi)家電，還可以到物流園區(qū)參加倉(cāng)儲(chǔ)直銷活動(dòng)。因?yàn)闇p少了店面租金、店員工資等中間環(huán)節(jié)，商品價(jià)格可以下降5%到10%，這是倉(cāng)儲(chǔ)物流給消費(fèi)者帶來(lái)的另一個(gè)實(shí)惠。”曹靈芝告訴記者，這樣的新模式他們從2012年3月份開(kāi)始，當(dāng)月做了一次創(chuàng)維專場(chǎng)，緊接著又做了一次海信電視、格力空調(diào)和康佳的專場(chǎng)，效果都非常好。“每次活動(dòng)都能增加銷售額，在老百姓得到實(shí)惠的同時(shí)，也提升了公司的業(yè)績(jī)。”

　　做好家電倉(cāng)儲(chǔ)迎接電子商務(wù)時(shí)代

　　近年來(lái)，隨著我國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)高速持續(xù)的增長(zhǎng)，倉(cāng)儲(chǔ)物流的競(jìng)爭(zhēng)也從后面走向前臺(tái)，進(jìn)入大眾的視野展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。從最初的租用小型倉(cāng)庫(kù)，到自建配送體系甚至大型物流中心。包括亞馬遜、京東、淘寶、當(dāng)當(dāng)、凡客、蘇寧等主要的網(wǎng)上零售商均已加入自建物流。“對(duì)于同利做物流園，當(dāng)初的發(fā)展并沒(méi)有在電子商務(wù)方面有過(guò)多考慮”曹靈芝副總向記者坦言。“目前在包頭，在購(gòu)買(mǎi)家電產(chǎn)品的這塊消費(fèi)習(xí)慣，并沒(méi)有明顯的改變，從同利自身而言，雖然我們已經(jīng)做了網(wǎng)上商城，但銷售并沒(méi)有太多的優(yōu)勢(shì)。門(mén)店銷售仍占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。所以現(xiàn)在物流園更多的也是承擔(dān)著實(shí)體門(mén)店物流配送任務(wù)”當(dāng)然盡管對(duì)于同利家電而言，發(fā)展家電專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)在自己看來(lái)是歪打正著，但實(shí)際上的的確確抓住了下一步發(fā)展的良機(jī)。盡管現(xiàn)在并沒(méi)有和現(xiàn)有的全國(guó)性網(wǎng)上零售平臺(tái)建立合作關(guān)系，但這不排除以后合作的可能性。“土地資源是稀缺的，人才也是稀缺的，這既取決于企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀，也取決我們未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略。我們現(xiàn)在首要做的就是把自身的門(mén)店銷售、物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)做強(qiáng)做大，這是未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力所在。”曹靈芝向記者表明了自己對(duì)未來(lái)電子商務(wù)的發(fā)展態(tài)度。