發(fā)展帶來的問題 在發(fā)展中解決

　　在傳統(tǒng)領(lǐng)域，家電產(chǎn)品的銷售旺季大都在節(jié)假日期間。在一些家電賣場，促銷活動所帶來的銷售占比達在60%以上，有的甚至可以達到80%。如今線上銷售同樣也同樣呈現(xiàn)出這種趨勢，例如，京東的6.18、淘寶的雙十一，都是產(chǎn)生巨額銷量的重要節(jié)點。特別是在淘寶平臺，這種大型促銷活動所產(chǎn)生的銷量，已經(jīng)成為店鋪年度整體銷售的主要來源。

　　目前，線上能夠帶來銷量暴發(fā)的促銷，通常以平臺為主導(dǎo)。例如，淘寶每年會投入資源做二到三次大型促銷活動。另外，平臺還推動品牌企業(yè)建立資源共享，形成借力銷售。對于安裝家電產(chǎn)品來講，除聚劃算以外，淘寶一年一度的“家裝節(jié)”是目前比較重要的活動方式之一。之前，淘寶為吸引品牌商參加家裝節(jié)，會給商家一些吸引流量的資源，如淘寶站外的各個論壇、網(wǎng)站中流量入口的宣傳等。今年的“3.11”淘寶家裝節(jié)又推出了品牌聯(lián)盟方式，即家裝節(jié)選出家裝中涉及到品類中的一些核心品牌，將這些品牌集中在一起組織活動。使每個品牌各自買到的資源相互間都是可以使用的，消費者在A品牌店中買東西的返券，在B品牌的店中也可以用，極大地吸引了品牌商的參與。

　　再有一點就是網(wǎng)絡(luò)促銷還呈現(xiàn)出社會化營銷的特點。例如淘寶老客戶定期回訪活動，消費者通過微博、微信、QQ空間等將購買產(chǎn)品的體驗分享后的店輔獎勵，或者老客戶再次購買優(yōu)惠、老客戶介紹新客戶獎勵等，這類社會化的營銷方法淘寶后臺能夠為店鋪提供相應(yīng)的技術(shù)支撐，可以讓企業(yè)將活動效果做到最大化的傳播。

　　因此，能否做好淘寶平臺的大型促銷已經(jīng)成為品牌商線上銷售成效的關(guān)鍵。一方面，線上促銷能夠帶來銷量的爆發(fā)，體現(xiàn)了企業(yè)全網(wǎng)營銷的運營效率。另一方面，瞬間爆發(fā)的銷量也驗證了企業(yè)的產(chǎn)品力及線上線下供應(yīng)鏈的整合程度。奧普電器有限公司渠道總監(jiān)方朱勝認為，在淘寶中真正要把活動做出成效，不僅要整合好平臺的有效資源，更要整合好企業(yè)原有的營銷服務(wù)體系，這樣的促銷才能在保證銷量和用戶體驗的基礎(chǔ)上，又不會沖擊傳統(tǒng)渠道的銷售。

　　線上促銷更需要產(chǎn)品的創(chuàng)新

　　無論是線上還是線下，促銷活動成功的核心力還是產(chǎn)品本身。很多人認為參加聚劃算的產(chǎn)品價格越低越好，但并非如此。早期大家在網(wǎng)上做低價促銷，是為了降低消費者購買風(fēng)險的促銷技巧，并非網(wǎng)上促銷的規(guī)則。現(xiàn)在，在線上做促銷活動，必須有創(chuàng)新型的產(chǎn)品才能夠取得好的效果。

　　因此，活動前期的產(chǎn)品分析就尤為關(guān)鍵。方朱勝認為，在選產(chǎn)品前，首先要分析線下銷售的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。比如目前奧普線下賣的最好的是純平浴霸，分析一下哪個價位段的純平浴霸賣得最好。接著再分析線上類似產(chǎn)品哪款銷售最好，最后綜合這些數(shù)據(jù)進行對比分析，作為產(chǎn)品選型的參考。線上促銷的主打產(chǎn)品，不一定價格越低越好。因為，現(xiàn)在的網(wǎng)購理性消費居多，網(wǎng)民大多選擇他們認為性價比高的產(chǎn)品。例如，奧普浴霸最近參加的一次聚劃算活動，主打399元的300*300小純平浴霸和299元的產(chǎn)品，但399元的產(chǎn)品銷量更大，活動三天單品銷售突破3000臺。

　　其次要考慮產(chǎn)品沖突的問題。產(chǎn)品的沖突包括兩方面，一是所選的產(chǎn)品與線下產(chǎn)品的沖突，行業(yè)通用的方法是做系列型號的差異化，線下代理商容易接受。二是參加聚劃算的產(chǎn)品與店鋪原有產(chǎn)品的沖突。做聚劃算最好是上新產(chǎn)品，但聚劃算又要求必須有一定銷量的產(chǎn)品才可以參加活動，因此，可以將選定的產(chǎn)品在活動前15天或20天上架銷售，再參與聚劃算，將沖突消除到最低。

　　再次要做好外觀差異化。做線上活動的產(chǎn)品，外觀一定要做創(chuàng)新，多融入一些線上年輕消費人群喜歡的元素，或是做一些網(wǎng)購專屬的功能配置。例如，產(chǎn)品的開關(guān)，線下的產(chǎn)品是按鍵式的設(shè)計，線上就可以采用卡通型設(shè)計，或融入一些數(shù)碼電子產(chǎn)品的概念。