互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代商業(yè)模式巨變傳統(tǒng)行業(yè)要怎樣轉(zhuǎn)型

2014-03-25 10:55 來(lái)源：現(xiàn)代家電網(wǎng) [ 收藏 ]

　　十年前連鎖業(yè)態(tài)還屬新興行業(yè)，是淘汰傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)的新渠道，而這個(gè)時(shí)代轉(zhuǎn)變速度快，十年后的今天國(guó)美蘇寧這樣的連鎖業(yè)態(tài)已變成了落后渠道的代名詞，而新興的淘寶、京東已形成了新的商業(yè)模式新渠道。

　　物美連鎖在全國(guó)開(kāi)設(shè)很多店鋪擁有巨大客流，最初我們想利用這種客流量推行一站式購(gòu)物，如同北美地區(qū)的沃爾瑪將家電與百貨食品一同銷售，而實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)照搬北美的模式中國(guó)消費(fèi)者并不認(rèn)可。中國(guó)零售業(yè)態(tài)及社會(huì)變化太大，僅30年就走了西方資本主義發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)装倌甑臍v史，所構(gòu)成社會(huì)的思維模式有很大不同。

　　進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，常談到傳統(tǒng)家電業(yè)向電商轉(zhuǎn)型，也有很多企業(yè)看到了線上機(jī)會(huì)想轉(zhuǎn)，但到底如何轉(zhuǎn)?步伐如何走?概念易理解，落地實(shí)操卻困難重重令人困惑。正所謂思想轉(zhuǎn)變?nèi)菀?，而大象轉(zhuǎn)身不容易。

　　新七天背景介紹

　　(本段講述了新七天的創(chuàng)業(yè)背景，左總談及經(jīng)歷中的艱辛及應(yīng)對(duì)方法，如何入駐天貓及成功開(kāi)創(chuàng)了代運(yùn)營(yíng)的典范，成為天貓最大家電代運(yùn)營(yíng)商，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)維、聯(lián)想、LG、愛(ài)國(guó)者等多家官方旗艦店。)