空氣凈化器市場潛力巨大 TCL全力推行O2O

　　空氣凈化器市場潛力巨大 國有品牌崛起

　　近兩年空氣凈化器市場增速加快，基本達到100%。2013年空氣凈化器銷售達到57億的規(guī)模，2014年估算為93億左右，到了2020年可能達到800億?？諝鈨艋魇袌鲈鲩L加速，和空氣污染，PM2.5有關(guān)，消費者對生活環(huán)境比較緊張。目前，空氣凈化器市場競爭激烈，2013年之前以夏普、飛利浦、大金等國外品牌為主，前三位品牌銷售占比達到50%以上。2013年之后，大量的國內(nèi)空氣凈化器品牌逐漸崛起，并迅速占據(jù)了半壁江山。

　　現(xiàn)在空氣凈化器所走的路和以前彩電發(fā)展的路相似，都是前期以國外品牌為主?，F(xiàn)在國內(nèi)品牌發(fā)力爭取市場，包括知名品牌美的和線上品牌SKG等品牌。相信經(jīng)過3、5年的發(fā)展，國內(nèi)品牌將取代外國品牌的市場份額。

　　空氣凈化器市場花樣百出 亟待標準出臺

　　目前空氣凈化器市場門檻比較低，標準也不是很明確。很多空氣凈化器品牌都在推健康概念，聲稱能夠達到什么樣的效果，而消費者并不是很清楚效果到底怎么樣，帶給消費者健康的同時，也帶來了困擾。所以今年或者明年亟需把空氣凈化器的標準擬定出來。

　　發(fā)力線上 全力推行O2O模式

　　TCL在2011年時確定要進入空氣凈化器市場，2012年10月正式推廣兩款空氣凈化器產(chǎn)品，開始參與到國內(nèi)空氣凈化器市場的競爭當中。目前，TCL主要在線上推出智能加互聯(lián)網(wǎng)的概念產(chǎn)品， 3月份在淘寶的空凈銷售排名是第四位，在競爭激烈的5月份，銷量排在第五。

　　TCL針對線上線下采取產(chǎn)品分型號操作，以線上為重點渠道，線下為輔，實體店鋪主要的職能空位是作為體驗店，為消費者展示產(chǎn)品及演示使用效果。目前TCL主力運作天貓、京東、易購、唯品會等平臺，同時，在C網(wǎng)的優(yōu)勢也比較明顯。TCL今年要全力運作電商O2O模式，凈品牌旗下所有產(chǎn)業(yè)都要納入到這個項目當中，利用自身的優(yōu)勢，在現(xiàn)有城市專賣店的基礎(chǔ)上去展現(xiàn)我們的體驗服務(wù)，在幾千個專賣店中挑選優(yōu)秀專賣店，把效益不好的關(guān)掉，效益好的改造成O2O的體驗專賣店。線下體驗，線上下單付款。

　　空氣凈化器商機無限 主抓智能互聯(lián)

　　在今年下半年，TCL集團將投資幾個億建設(shè)自己的工廠，引進專業(yè)的人才。另外將強化智能加互聯(lián)網(wǎng)概念的產(chǎn)品體驗，手機下載安裝控制APP之后，不管在多遠的地方，都能了解現(xiàn)在家里的空氣質(zhì)量是優(yōu)還是良，可以隨時監(jiān)控。另外，還可以提醒消費者，使用多久后該換濾芯了。很多消費者在使用中經(jīng)常忽略到換芯這一環(huán)，這也是我們產(chǎn)品中一個比較貼心的設(shè)計，

　　目前，TCL在空氣凈化器的推廣方面，將會充分利用自媒體的優(yōu)勢，畢竟現(xiàn)在人們接收信息的模式發(fā)生了變化，他們的互聯(lián)網(wǎng)概念更強。像互聯(lián)網(wǎng)、微信等平臺。微信這個平臺的傳播功能非常強大，企業(yè)可以在為自己平臺的粉絲傳播一些健康的知識的同時，把公司的一些產(chǎn)品推廣給消費者，比如我們發(fā)布的新品，我們公司的新聞，這些都會在我們的微信平臺上展現(xiàn)出來。