国产主播福利在线观看,爆操空姐,欧美精品h在线播放,欧美日韩经典,f罩杯美女视频,中国美女视频在线,江疏影不雅视频观看

廚電行業(yè)技術(shù)“硬碰硬”節(jié)能成為現(xiàn)實突破口

2014-07-01 10:23 來源:《現(xiàn)代家電》 作者:周巧娟[ 收藏 ]

  

  家用燃氣灶具能效國標公布實施后,燃氣灶市場的技術(shù)競爭將更趨激烈,正如一些業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,2014年可能是廚電行業(yè)技術(shù)“硬碰硬”的一年,而要想在激烈的市場競爭中勝出,就要找準突破口。超人電器羅子健董事長認為,節(jié)能或?qū)⒊蔀閼?yīng)對激烈市場競爭的現(xiàn)實突破口。

  從節(jié)能來突破

  增強產(chǎn)品優(yōu)勢

  嵌入式燃氣灶因外觀漂亮、裝修效果好而更受消費者青睞,但嵌入式燃氣灶的熱效率一般都低于相近結(jié)構(gòu)的臺式灶。也就是說,如何改進嵌入式燃氣灶的熱效率使之更節(jié)能,是廚衛(wèi)行業(yè)乃至國家都很關(guān)心的問題。

  國標規(guī)定,臺式燃氣灶的熱效率不低于55%,嵌入式燃氣灶的熱效率不低于50%,經(jīng)測試,超人928傳奇系列嵌入式燃氣灶新品的熱效率達到65%,有效熱量相當于其它燃氣灶5.2kw,而CO排放為0.0165%,僅為國標的1/3。

  那么,928傳奇系列是如何創(chuàng)造性地提升熱效率?羅子健董事長介紹說,關(guān)鍵在于集熱罩技術(shù)。集熱罩技術(shù),通俗地說,就是在現(xiàn)有嵌入式燃氣灶臺面與加熱鍋之間增加一個金屬面,金屬面上方是煙氣通道,下方是助燃空氣通道。他表示,由于集熱罩技術(shù)創(chuàng)造性地改進了二次空氣通道,從而實現(xiàn)了火焰更集中、火焰溫度更高、余熱利用更充分、廚房操作更舒適等四大優(yōu)點。

  一位廚電經(jīng)銷商告訴記者,長期以來,由于嵌入式燃氣灶的高爐架設(shè)計,使用時會有大量熱量輻射到操作者身上,但是通過現(xiàn)場演示,他認為超人928傳奇系列在提高熱能利用率的同時,減少了火焰對周圍環(huán)境的熱量輻射,人性化地避免了操作者受高溫火焰的烘烤,這將是超人傳奇系列最大的賣點。

  改變傳統(tǒng)思維

  實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)型

  3月26日,廣東超人節(jié)能廚衛(wèi)電器有限公司2014年度經(jīng)銷商會議暨春季新品發(fā)布會在博愛名城中山舉行。在會議中,羅子健董事長通報了超人電器第三個五年規(guī)劃的重要內(nèi)容。第三個五年計劃的目標是,把超人打造成為一個有自己鮮明精神和文化胎記的著名專業(yè)品牌。超人第三個五年計劃的關(guān)鍵詞是“10億”,也就是用五年的時間,實現(xiàn)公司年度銷售額突破10億元。

  為實現(xiàn)這一目標,超人已經(jīng)規(guī)劃了如何實現(xiàn)這一目標以及新業(yè)務(wù)發(fā)展方向,一是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,力保每年保持30%以上的增長率,二是超人電器三角工業(yè)園建成投產(chǎn)后,將上馬衛(wèi)浴、壁掛爐等新項目。

  “全面開火”的第一把火是在央視投入了1500萬元的廣告,并在會議現(xiàn)場與央視三套、央視七套簽訂了廣告投放合約。超人一直是一個具有前瞻性的品牌,未來五年的目標是把超人打造成一個消費者知名品牌。

  第二把火則是啟動“全網(wǎng)營銷”計劃,通過“傳統(tǒng)營銷”、“網(wǎng)絡(luò)營銷”及“移動營銷”的全面投入,特別是“移動營銷”平臺的搭建和應(yīng)用,重建消費者關(guān)系。以“新四化”,——即商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、品牌人格化、消費娛樂化、流行元素城鄉(xiāng)一體化——重構(gòu)商業(yè)世界,面對消費群體的變化要做怎樣的調(diào)整,將是超人要重點考慮的一個十分緊迫的課題。

  第三把火則是把感性的美融入到超人的產(chǎn)品上,讓冷冰冰的工業(yè)產(chǎn)品開出藝術(shù)之花。據(jù)透露,超人將于上半年正式推出“藝術(shù)家”系列限量精品,而這將是928傳奇系列上市之后,最值得期待的系列產(chǎn)品。

  羅子健董事長在講話中最后強調(diào)了“改變”的重要性,并強調(diào),在新的一年里,超人將圍繞用戶、客戶和員工的需求做出改變,并通過改變來推動公司深化轉(zhuǎn)型,進而擁抱未來,創(chuàng)造未來。羅子健董事長向與會嘉賓詳細介紹了“互聯(lián)網(wǎng)思維”的特點,并一再強調(diào)“思維改變”的重要性。

  最后,羅子健董事長要求,超人必須順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展潮流,以“三個轉(zhuǎn)型”作為第三個五年計劃元年的階段目標,具體為:由傳統(tǒng)廚衛(wèi)電器制造商向節(jié)能廚衛(wèi)整體解決方案的專業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型;由制造型企業(yè)向“產(chǎn)品+服務(wù)+創(chuàng)意”型企業(yè)轉(zhuǎn)型;由傳統(tǒng)的線下企業(yè)向具有互聯(lián)網(wǎng)基因的現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型。為實現(xiàn)這一深化轉(zhuǎn)型,同時要求大家以“六個提升”來改變自我,不斷提升,保障本年階段目標的實現(xiàn)。

  

  優(yōu)化渠道網(wǎng)絡(luò)

  強化市場推廣

  銷售公司總經(jīng)理馮興平以“打造名牌·優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)·強化推廣”為主題,詳細講解了超人節(jié)能廚衛(wèi)2014年度營銷思路。在廚衛(wèi)行業(yè)接近零增長的情況下,超人節(jié)能廚衛(wèi)國內(nèi)銷售規(guī)模逆勢增長超過30%;同時,93%以上的代理商取得了正增長,另外“會議營銷”及第一屆“超人節(jié)能文化節(jié)”活動均取得了顯著的效果。

  2014年,超人將啟動“全國銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)‘16,6,36’工程”,并針對此一工程制定了全國銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計劃,進行相應(yīng)的資源配置,對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提供目標和資源保障;制定對渠道拓展部、營銷中心和代理商等規(guī)劃和執(zhí)行部門的考核和激勵制度,對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進行組織保障;指導代理商根據(jù)年度銷售目標制定分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計劃,以及實施方法和實施進度。

網(wǎng)站編輯:趙萌
現(xiàn)代家電官方微信

評論:

目前沒有評論內(nèi)容。