三泰凈水 打造廠商增值O2O生態(tài)圈

　　2014年8月15日，江蘇徐州國際會議中心，新加坡三泰集團(tuán)主辦了“凈水O2O模式新聞發(fā)布會”，并以徐州做為核心區(qū)域展開蘇北凈水市場的線上線下布局。同時，本次會議也成為三泰O2O新模式在全國大范圍推廣招商的起點(diǎn)。

會議召開現(xiàn)場

　　對于凈水行業(yè)來講，O2O模式的實(shí)踐時間并不長，但仍然被更多的企業(yè)當(dāng)做一種對傳統(tǒng)渠道的補(bǔ)充或者嘗試。作為以水處理項(xiàng)目占據(jù)新加坡工業(yè)凈水市場一席之地的三泰來講，2013年介入國內(nèi)家用凈水市場以來，一直重點(diǎn)推廣此種模式，引來諸多經(jīng)銷商的關(guān)注。

　　而此次會議，由三泰集團(tuán)營銷總監(jiān)丁維東率隊(duì)，蘇北市場經(jīng)理于海濤、銷售部長李鵬、推廣部長李昊、電子商務(wù)部長蘇毅悉數(shù)出席，并對公司新的營銷模式進(jìn)行現(xiàn)場講解。

　　同時，蘇北地區(qū)50多家經(jīng)銷商參加本次會議，針對凈水行業(yè)O2O 模式展開分析與探討。

三泰凈水營銷總監(jiān)丁維東做O2O模式詳解

　　在丁維東看來，凈水行業(yè)的蛋糕正在無限擴(kuò)大，但同時卻又面臨經(jīng)銷商徘徊于門外不輕易代理的矛盾，很大程度上來源于渠道給經(jīng)銷商帶來的經(jīng)營成本壓力，這種壓力不僅來自傳統(tǒng)終端，同樣也有線上的運(yùn)營壓力，因現(xiàn)在的電商已經(jīng)開始進(jìn)入投費(fèi)用換取流量，換取推廣，換取各種政策資源支持的時代，同樣存在各種費(fèi)用的支出和投入以及產(chǎn)出的問題。而從運(yùn)營的角度來講，電子商務(wù)需要專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，這對經(jīng)銷商來講同樣是一個非常大的考驗(yàn)。但對于線上這塊誘人的蛋糕，廠家與經(jīng)銷商攜手，做好線上線下的對接工作，使O2O形成一個線上銷售到線下服務(wù)的閉環(huán)才是關(guān)鍵。

感興趣經(jīng)銷商與三泰現(xiàn)場簽訂合作

　　為此，作為上游廠家，除了擁有自產(chǎn)凈水機(jī)關(guān)鍵部件--膜的生產(chǎn)制造工藝之外，三泰在電商平臺的運(yùn)營上投入更多精力。由廠家在自建平臺凈購商城，以及與天貓，京東商城，蘇寧易購，國美在線，日日順等第三方平臺統(tǒng)一合作，建立覆蓋全網(wǎng)的線上門店，集中廠家資源做全網(wǎng)推廣，統(tǒng)一為銷售到各區(qū)域的線上訂單指派當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商進(jìn)行銷售和后續(xù)的安裝換芯等后續(xù)服務(wù)，致力于搭建平臺型企業(yè)。

　　同時，通過包括產(chǎn)品識別碼，全國全網(wǎng)同一價，線上推廣產(chǎn)品統(tǒng)一給經(jīng)銷商補(bǔ)貼等政策防止竄貨，加強(qiáng)市場管控，以保護(hù)合作經(jīng)銷商利益。通過廠家做平臺，商家做服務(wù)，實(shí)現(xiàn)O2O的雙方增值生態(tài)圈。

部分與會嘉賓合影

經(jīng)銷商現(xiàn)場了解三泰凈水實(shí)物產(chǎn)品展示與講解

　　關(guān)于三泰

　　新加坡三泰集團(tuán)是新加坡著名品牌企業(yè)，于2008年在新加坡證交所上市，作為一家大型跨國綜合性集團(tuán)公司，旗下?lián)碛?4家全資子公司和一個水研究院，業(yè)務(wù)遍及新加坡、馬來西亞、中國和印度等國家和地區(qū)，核心業(yè)務(wù)包括基礎(chǔ)工程、水處理、環(huán)境監(jiān)測、礦山資源的開發(fā)與利用等，其中，水質(zhì)監(jiān)測工程項(xiàng)目占新加坡80%以上的市場份額。