凈水經(jīng)銷商O2O落地的有效手段

　　傳統(tǒng)渠道的凈水經(jīng)銷商擁有專賣店、方案設(shè)計團(tuán)隊，服務(wù)體系，這些都是切入電商領(lǐng)域的有利要素，因此，對于安裝類產(chǎn)品來講，O2O是電子商務(wù)的方向，只不過目前行業(yè)并沒有一個成熟的解決方案，企業(yè)都處于探索階段。

　　做O2O首先是要解決消費(fèi)者在實體店購物有如同線上購物般的自主與自由的體驗。從廚衛(wèi)百分百這幾年做的O2O的實踐來看，我認(rèn)為傳統(tǒng)凈水經(jīng)銷商做O2O以下三項工作是當(dāng)下就可以實施的。

　　企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整

　　做O2O的嘗試為什么往往實施和預(yù)期會有差異?一是整個企業(yè)的組織架構(gòu)，部門的架構(gòu)，部門的權(quán)限，部門的配合度有問題?，F(xiàn)在很多廠家都是電商和實體渠道兩套體系，雖然做了產(chǎn)品線的區(qū)分，但依然不能夠避免電商和實體渠道之間必然會有內(nèi)耗。二是一線銷售人員難以真正從心理接受。經(jīng)銷商一般會針對線上線下設(shè)置不同的提成，例如，我們針對線下獨(dú)立成交給導(dǎo)購員4個點的提成，如果是從線上過來的，是2個點的提成，這就造成線下導(dǎo)購員的抵觸心理。

　　如果企業(yè)的一把手不真正重視此項工作，公司內(nèi)部員工間的配合度就密切不起來。特別是凈水產(chǎn)品前期的設(shè)計咨詢、后期的安裝調(diào)試、后期耗材的維護(hù)等，公司內(nèi)部配合的點多，對服務(wù)的要求都是很高，假設(shè)線上和線下團(tuán)隊不配合，工作肯定銜接不起來。

　　所以要想做O2O，首先就要在企業(yè)的組織架構(gòu)上凈線上線下融合起來，包括薪酬體系的設(shè)置，服務(wù)團(tuán)隊的考核點，導(dǎo)購人員的服務(wù)流程等都需要做調(diào)整，以實現(xiàn)線上團(tuán)隊和線下團(tuán)隊相互帶動，相互促進(jìn)，提升整體的銷售業(yè)績。例如，通過實現(xiàn)當(dāng)顧客進(jìn)入專賣店之后，導(dǎo)購員可以首先告訴客戶這里是一個體驗店，顧客可以通過任何途徑來了解企業(yè)和產(chǎn)品，需要服務(wù)也可以隨時通過各種途徑找到我們。而線上的服務(wù)人員也愿意告訴客戶，如果想對產(chǎn)品進(jìn)行實體的體驗，可以到實體店實地考察體驗產(chǎn)品的實際效果。如果真正實現(xiàn)相互帶動，客戶的體驗度必然可以大幅提升。

　　在微信端建好服務(wù)端口

　　微信快速發(fā)展之后，很多人又將微營銷看成是線上線下實現(xiàn)O2O的有效手段，但個人認(rèn)為，微營銷并沒有那么神大奇的效果。微信是有6億的用戶，但6億的用戶不見得都是你的客戶。消費(fèi)者用微信購物不是首要目的，微信端的銷售需要很長的普及時間及普及成本，這并不是我們經(jīng)銷商需要去研究的問題。我們要做的就是如何搭載各種工具，實現(xiàn)線上和線下真正完全自由互通。

　　當(dāng)前可行的方式是在微信中建立服務(wù)端口。凈水產(chǎn)品的銷售流程，一般是客戶提供自己的需求、戶型圖，銷售人同為客戶提供設(shè)計方案，之后再通過各種方式給客戶確認(rèn)。經(jīng)銷商可以利用微信公眾帳號建立自己的服務(wù)端，方便客服通過手機(jī)或平板快速發(fā)送語音、視頻、圖片和文字，還可以把語音翻譯成文字系統(tǒng)自動回復(fù)。這就改變了以前線下客服只能夠通過電話與客戶溝通的問題。將微信作為客服工作的端口，一是解決了實體店與客戶溝通的方便性問題，二是可與線下門店形成互補(bǔ)，顧客在線上咨詢知道自己的需求方案，并能夠保留在手機(jī)當(dāng)中，再到門店時會減少導(dǎo)購員的工作量，成交的比例會大大提升。三是可以改善客戶體驗。當(dāng)然，自微信公眾賬號本身的功能并不多，只有自動回復(fù)、主動推送而已，但經(jīng)銷商可以利用開放端口請第三方技術(shù)開發(fā)商發(fā)出一些適合凈水產(chǎn)品客服系統(tǒng)，方案設(shè)計系統(tǒng)等。

　　微信還有很多可用的功能，如微商戶、京東微店、微團(tuán)購、微支付(移動端商店)等，微商戶偏是團(tuán)購，京東微店是最近才開始招商的，是商城性質(zhì)，經(jīng)銷商進(jìn)入之后和手機(jī)淘寶類似。微團(tuán)購是嫁接在微商戶下，其實就是QQ團(tuán)購。微小店需要經(jīng)過認(rèn)證之后可以發(fā)布產(chǎn)品，展示、訂購產(chǎn)品都可以。但微小店還需要技術(shù)人員對接，要裝修及再開發(fā)一些其它的功能。建議經(jīng)銷商對微信應(yīng)用于一定要定位于服務(wù)上，從前端的售前給用戶做專業(yè)的咨詢、專業(yè)的方案設(shè)計、后期提供售后服務(wù)支持，甚至做一些定制化的服務(wù)，可以做很多的工作。這是傳統(tǒng)經(jīng)銷商通過電話是做不到的，只要把服務(wù)搭好，把服務(wù)做好，一定會有客戶通過服務(wù)來到你的實體店中。

　　從二維碼的應(yīng)用開始

　　當(dāng)前對經(jīng)銷商來講，通過二維碼就能夠真正把線上線下打通。以廚衛(wèi)百分百為例，我們把每個產(chǎn)品都設(shè)置了三個二維碼，三個二維碼的功效都有區(qū)別。

　　第一是PC端二維碼，客戶掃一下此二維碼會直接進(jìn)入支付頁面，直接支付，不需要再像以前線上購手一樣走下單、結(jié)算等一系列的流程，使客戶購買更加方便。

　　第二是針對零售門店的二維碼。在門店中掃完二難碼之后會看到產(chǎn)品的介紹，各種實際的用戶安裝使用案例等，客戶掃了這個二維碼之后沒有廚衛(wèi)百分百的任何標(biāo)識，也沒有任何下單的接品，只有客戶所需要的各類信息，而這些信息也是這些渠道所需要的，能幫助門店提升成交率。 這樣門店自然愿意接受。這個二維碼的應(yīng)用，雖然我們不能夠拿到訂單，但卻獲得了流量。做電商時，流量并不是越多越好，而是要精準(zhǔn)的流量，這樣的客戶才是真正的目標(biāo)客戶，后期可以有很多方式將之轉(zhuǎn)換為自己客戶。

　　第三是針對獨(dú)立體驗店的二維碼，此二維碼能夠?qū)崿F(xiàn)線上與門店互通，使客戶進(jìn)入體驗店體之后有更好的體驗?？蛻粼趯嶓w店看產(chǎn)品，做咨詢，關(guān)注此二維碼之后，回家之后如果想買隨時都可以下單購買。