朋森電器價(jià)格策略:效益與規(guī)模并重
2003年中國(guó)GDP,11.7萬(wàn)億,2013年中國(guó)GDP,56.6萬(wàn)億,過去的10年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,增長(zhǎng)超過386%。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶給人們生活質(zhì)量好的同時(shí),也帶來了最壞的環(huán)境。全國(guó)82%的河流受到不同程度的污染,七大水系中,不適合做飲用水源的河段已接近40%,城市水域中78%的河段不適合做飲用水源,約50%的城市地下水收到污染。
2013年霧霾波及25個(gè)省份,100多個(gè)大中型城市,全國(guó)平均霧霾天數(shù)達(dá)29.9天,PM2.5檢測(cè)持續(xù)爆表。
自來水不能喝?
生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):1985年國(guó)標(biāo)35項(xiàng);2007年的新國(guó)標(biāo)106項(xiàng)目;2012年7月1日衛(wèi)生部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)文件,我們現(xiàn)在飲用水檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)是1985年時(shí)候的35項(xiàng)。盡管水源污染嚴(yán)重,至2009年底,全國(guó)縣以上4000多家自來水廠中,98%仍用19世紀(jì)的加氯消毒法,目前,僅北京、上海、廣州、深圳等部分城市的部分水廠實(shí)現(xiàn)了深度處理。
自來水怎么啦?
水源地污染,輸水管網(wǎng)污染,二次供水污染。
物理性污染:懸浮物質(zhì)污染,熱污染、放射性污染。
化學(xué)性污染:無機(jī)污染物,有機(jī)污染物。
生物性污染:細(xì)菌,病毒,寄生蟲。
汞、鉛、鋅、鎘、砷等重金屬污染的水。
開水只能消滅細(xì)菌和部分病毒,在燒開水的過程中也無法祛除水中農(nóng)藥、殺蟲劑、重金屬、水垢和致癌物。水中余氯與水里有機(jī)化合物結(jié)合會(huì)產(chǎn)生三氯甲烷,是強(qiáng)致癌物。鎂、鋁容器煮水,水中的亞硝酸氯(強(qiáng)致癌物)會(huì)隨著煮沸而大大增多,這些物質(zhì)對(duì)人體所造成的傷害遠(yuǎn)比于水中的細(xì)菌更可怕。
桶裝水相對(duì)于大多數(shù)家庭而言每天引用比較昂貴,并且存放不方便存在安全隱患。桶裝水開封之后保質(zhì)期是24小時(shí),開封一周后瓶中水滋生的細(xì)菌超過出廠標(biāo)準(zhǔn)的12.5倍。
當(dāng)前中國(guó),“水”動(dòng)了我們的健康,“氣”壞了我們的身體,消費(fèi)者對(duì)凈化產(chǎn)品的需求旺盛。馬總向強(qiáng)調(diào):欲做強(qiáng)勢(shì)、必做趨勢(shì),做生意務(wù)必要順勢(shì)而為、謀定而動(dòng)。
自2012年以來,空氣凈化、水凈化行業(yè)以年均100%及以上的速度快速增長(zhǎng),部分市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)凈化類產(chǎn)品的認(rèn)知度已非常高。但相比于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)凈水產(chǎn)品市場(chǎng)普及率還非常之低,空氣凈化器的市場(chǎng)滲透率甚至不足2%。因此,行業(yè)市場(chǎng)容量及機(jī)會(huì)空間巨大。
2014年—2016年,百川將堅(jiān)持“速度優(yōu)先、規(guī)模增長(zhǎng)”逐步向“效益與規(guī)模并重”的經(jīng)營(yíng)原則遷移,實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速均衡發(fā)展。
面對(duì)全國(guó)如此巨大的銷售市場(chǎng),百川集團(tuán)與經(jīng)銷商如何共同攜手打造一個(gè)更廣闊的天地呢?
朋森的價(jià)格策略
一、線上線下同價(jià)
立足華中,借助物流成本優(yōu)勢(shì)。依靠專業(yè)電商團(tuán)隊(duì),打造百川電商產(chǎn)業(yè)園;公司自營(yíng)管理,價(jià)格嚴(yán)格管控,支撐線下價(jià)格;利用電商專供機(jī),打造爆款。
二、高品質(zhì)低價(jià)格
因?yàn)榕笊M(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)比較晚,很多消費(fèi)者都不了解朋森的品牌。所以朋森選用高品質(zhì)低價(jià)格策略發(fā)展市場(chǎng)。
選擇=產(chǎn)品力+銷售支持+信任狀。
三、低開單高零售
銷售支持:
1、物料支持禮包
2、500場(chǎng)戶外活動(dòng)支持
3、首批建立35家朋森專營(yíng)店
4、核心客戶配專職業(yè)務(wù)
面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),朋森要順勢(shì)而為,同發(fā)展、共擔(dān)社會(huì)責(zé)任,在不斷發(fā)展規(guī)模的同時(shí),優(yōu)化營(yíng)銷策略,向著效益與規(guī)模共同發(fā)展的經(jīng)營(yíng)原則遷移,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展!
評(píng)論:
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