創(chuàng)新是制造企業(yè)的品牌基因

　　2014年，中國經(jīng)濟出現(xiàn)了下滑，但是作為家庭日常必備品的小家電，其市場受經(jīng)濟波動的影響不會很大。就像理發(fā)師一樣，這正是小家電行業(yè)的魅力所在。然而，經(jīng)濟的波動對于不同規(guī)模及處于供應(yīng)鏈不同位置的企業(yè)來說，有著不同的影響。作為整機制造商中的大企業(yè)因抗風(fēng)險能力強，經(jīng)濟周期對其的影響幅度都不會太大。尤其是蘇泊爾這種時刻緊貼消費者需求變化的創(chuàng)新型企業(yè)，依然能夠保持較為穩(wěn)定的增長。從數(shù)據(jù)看，2010年以來的五年間，蘇泊爾小家電各品類的市場份額平均增長了12%，達到24%左右，保持了平均每年約2%的穩(wěn)定增長。當(dāng)然，革命性的創(chuàng)新產(chǎn)品可以給品牌帶來突破性的增長。以蘇泊爾的球釜電飯煲為例，2013年，在球釜電飯煲推出后的幾個月時間內(nèi)，蘇泊爾電飯煲的市場零售額占比上升了4%，使得蘇泊爾電飯煲的整體份額達到近30%，同時還帶動了電壓力鍋、電燉鍋等多個品類的全面增長。

　　蘇泊爾是一個以創(chuàng)新為使命的企業(yè)，蘇泊爾每個產(chǎn)品的研發(fā)都緊緊圍繞著消費者的需求。這些創(chuàng)新有的是顛覆性的，有的則是著眼將產(chǎn)品某個使用功能做提升。例如，蘇泊爾近期推出的新型電壓力鍋，將現(xiàn)有的按鍵式操控改為液晶顯示的滑控式操作，像觸屏手機一樣，用手指輕輕一劃，各種功能鍵就顯現(xiàn)在顯示屏上。這款最新的電壓力鍋無論是外觀還是控制方式都是行業(yè)內(nèi)最領(lǐng)先、最時尚的，一定會受到年輕消費者的喜愛。

　　隨著需求的變化，小家電行業(yè)不斷出現(xiàn)新的品類。蘇泊爾根據(jù)這一需求情況的變化，推出了多個新的小家電產(chǎn)品，如面條機、電炸鍋、原汁機、空氣凈化器、吸塵器、掛燙機等，受到了市場的歡迎。例如，蘇泊爾的面條機最大的技術(shù)創(chuàng)新是可以在和面的過程中將面揉成面團;另外，當(dāng)面條被擠出的時候，為了防止面條之間的粘連而增加了吹風(fēng)的功能。這兩個創(chuàng)新，讓消費者有了更好的使用體驗。因此，蘇泊爾面條機在天貓首發(fā)當(dāng)天就銷售了超過8000臺。

　　管理模式的創(chuàng)新對于企業(yè)來說同樣重要。除了產(chǎn)品和技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新，蘇泊爾在最新的五年發(fā)展戰(zhàn)略中，也將經(jīng)銷商的管理和提升作為企業(yè)的重要戰(zhàn)略工作之一。蘇泊爾的很多經(jīng)銷商都是與企業(yè)合作近二十年的老客戶，他們在發(fā)展的過程中不斷地提升自己，辛勤經(jīng)營市場，為蘇泊爾的發(fā)展做出了很大的貢獻。我們將要做的是協(xié)助經(jīng)銷商做好公司組織架構(gòu)、財務(wù)系統(tǒng)、運營管理和內(nèi)部系統(tǒng)的梳理和提升，提高經(jīng)銷商的核心競爭力，提高廠商雙方的合作效率。

　　2015年國內(nèi)整體的消費增長仍不樂觀。但小家電行業(yè)仍舊會保持一個穩(wěn)定的規(guī)模。而近幾年的數(shù)據(jù)則證明，國內(nèi)消費在逐漸提升，未來創(chuàng)新型、中高端的產(chǎn)品的市場將更有前景。因此，蘇泊爾電器未來還會堅持創(chuàng)新的思路，成為中國烹飪文化的推動者。