銅仁金圣龍電器 邱明洲：注重團(tuán)隊(duì)年輕化 主動(dòng)做營(yíng)銷(xiāo)推廣

　　銅仁金圣龍電器商行于2012年8月成立，至今發(fā)展大約3年的時(shí)間剛開(kāi)始以零售業(yè)務(wù)為主，后期代理小家電，公司逐步走上正軌。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，要想把企業(yè)做大做強(qiáng)就必須跟上時(shí)代的步伐，迎合消費(fèi)者的需求。隨著人們生活品質(zhì)的提升，熱水器成為了家家戶(hù)戶(hù)青睞的家電之一，這時(shí)我關(guān)注到了熱水器行業(yè)。于是就開(kāi)始尋找值得信賴(lài)的熱水器品牌，找到了格美淇，正式成為了格美淇熱水器在銅仁地區(qū)的代理商。

　　在發(fā)展的這3年，沒(méi)有想象中那么容易。因?yàn)槲乙郧笆亲鰪S(chǎng)家區(qū)域經(jīng)理出身，和上游廠(chǎng)家以及當(dāng)?shù)乜蛻?hù)都比較熟悉，所以當(dāng)時(shí)抱著試試看的想法進(jìn)入了家電行業(yè)。剛開(kāi)始只會(huì)考慮到是否能和廠(chǎng)家合作長(zhǎng)久。后來(lái)發(fā)現(xiàn)只有通過(guò)實(shí)打?qū)嵉脑谑袌?chǎng)做活動(dòng)，親力親為的組建團(tuán)隊(duì)，才能真正維護(hù)住和客戶(hù)之間的關(guān)系。

　　其次，當(dāng)時(shí)選擇做格美淇，我們所在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還是十分激烈的。因?yàn)楫?dāng)?shù)厥袌?chǎng)對(duì)格美淇品牌不太熟悉，銷(xiāo)量沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。另外當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有海爾、美的兩大品牌的先入為主，導(dǎo)致我公司代理區(qū)域下屬縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市區(qū)都趨向于兩大品牌的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。所以剛開(kāi)始還是非常艱難的，但是后來(lái)格美淇廠(chǎng)家給予了我大力支持，包括市場(chǎng)人力、物力的大量投放。特別是在相關(guān)政策上，給予很多優(yōu)惠，并且?guī)椭乙黄鹁S護(hù)客戶(hù)群。發(fā)展到第二年的時(shí)候，我司逐漸把市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)建全了，市場(chǎng)銷(xiāo)量也逐漸增漲了。剛代理格美淇的時(shí)候在銅仁地區(qū)才3家客戶(hù)，經(jīng)過(guò)3年時(shí)間的努力已經(jīng)擴(kuò)展到120多家客戶(hù)，主要以渠道分銷(xiāo)和地方建設(shè)工程及零售為主。

　　我建立的團(tuán)隊(duì)以年輕化為主。對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能覺(jué)得年輕人缺乏經(jīng)驗(yàn)是一大短板，但就互聯(lián)網(wǎng)、營(yíng)銷(xiāo)和制造行業(yè)來(lái)說(shuō)，其行業(yè)具有創(chuàng)新強(qiáng)、更新快的特點(diǎn)，年齡大反而顯得優(yōu)勢(shì)小。事實(shí)上，中國(guó)眾多企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)年輕化已成趨勢(shì)，年輕人可塑性強(qiáng)、有活力、有沖勁、更能接受新鮮事物。當(dāng)然這些“少壯派”在臨危受命挑起大梁，帶來(lái)新技術(shù)、新思維甚至新模式時(shí)，也常常伴隨著管理上的不穩(wěn)定性，因而需要在管理上下一點(diǎn)功夫。我認(rèn)為應(yīng)該讓團(tuán)隊(duì)員工有一顆與公司同發(fā)展共進(jìn)步的心，讓他感受到在公司發(fā)展有一定的前途，體會(huì)到自身成就感，從而增強(qiáng)信心。例如我會(huì)讓某員工負(fù)責(zé)一個(gè)地區(qū)，并且給予他85%以上的管理權(quán)，讓他在地區(qū)有話(huà)語(yǔ)權(quán)，這樣操作比較靈活，有利于員工成長(zhǎng)與發(fā)展。

　　另外，我比較注重營(yíng)銷(xiāo)推廣，以終端促銷(xiāo)等方式從上而下拉動(dòng)銷(xiāo)售。以前是旺季抓銷(xiāo)量，現(xiàn)在在淡季我也會(huì)做一些活動(dòng)。在市場(chǎng)做資源整合，與格美淇共同投入大量終端建設(shè)物料，在商場(chǎng)與眾多大品牌電視、冰箱等家電進(jìn)行聯(lián)盟合作，一起分?jǐn)傎M(fèi)用做推廣。主動(dòng)去做，這句話(huà)可以概括很多東西。隨著市場(chǎng)的變化，之前可能是非常好的終端，由于市場(chǎng)格局發(fā)生變化，賣(mài)場(chǎng)的生意突然淡了，單位面積產(chǎn)出率差了很多，導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商苦不堪言，盈利能力日益減弱，因此應(yīng)該主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，推出新的營(yíng)銷(xiāo)模式。同時(shí)希望廠(chǎng)家加大產(chǎn)品和品牌宣傳力度，繼續(xù)大力度在央視等平臺(tái)投放廣告，進(jìn)行品牌宣傳，確保產(chǎn)品和品牌在市場(chǎng)上發(fā)揮更大的影響力。

　　公司未來(lái)的發(fā)展，我們會(huì)在深入市場(chǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行主動(dòng)出擊，尤其是團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的主動(dòng)出擊，我們的目標(biāo)是在最短時(shí)間內(nèi)打造出一支強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)是工作的保證。希望2—3年內(nèi)公司業(yè)績(jī)可以上升到一個(gè)新的臺(tái)階和高度。