国产主播福利在线观看,爆操空姐,欧美精品h在线播放,欧美日韩经典,f罩杯美女视频,中国美女视频在线,江疏影不雅视频观看

強(qiáng)化交互體驗(yàn) 讓線上與線下形成閉環(huán)

2015-08-14 13:55 來(lái)源:現(xiàn)代家電網(wǎng) 作者:趙志偉[ 收藏 ]

  “互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略上升到國(guó)家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展層面后,目前很多家電企業(yè)都在積極向互聯(lián)網(wǎng)靠攏, 線上和線下的融合速度在加快。對(duì)于傳統(tǒng)家電廠商來(lái)說(shuō),在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代應(yīng)該走什么樣的路呢,互聯(lián)網(wǎng)+背景下,專(zhuān)賣(mài)店的職能定位和運(yùn)作模式又該怎樣重塑?

  在這方面,方太結(jié)合自身特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)打造的高端生活方式O2O社交平臺(tái)——“方太生活家”,是一個(gè)值得關(guān)注的案例。方太生活家通過(guò)聚攏優(yōu)質(zhì)生活內(nèi)容,使得線上與線下形成閉環(huán),為整個(gè)家電行業(yè)提供了一種全新的思路。

  互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代 專(zhuān)賣(mài)店要回歸體驗(yàn)本源

  其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,線上線下不用刻意的去做區(qū)分,因?yàn)閮烧邥?huì)不斷融合,未來(lái)線上線下會(huì)逐步完全一體化整合。

  對(duì)于線下的專(zhuān)賣(mài)店來(lái)講,首先承擔(dān)的是體驗(yàn)中心的職能。因?yàn)檎鎸?shí)的環(huán)境、人與人零距離的面對(duì)面交流,這個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)替代不了的。

  其次是“入口”。作為用戶(hù)進(jìn)入這個(gè)線上線下體系的一個(gè)入口,只要他們一進(jìn)來(lái),發(fā)現(xiàn)這個(gè)地方很有意思,就會(huì)把時(shí)間花在這里去互動(dòng)。當(dāng)他離開(kāi)線下店的時(shí)候,還會(huì)繼續(xù)在線上保持連接,因?yàn)閮?yōu)質(zhì)內(nèi)容都能在線上找到,并且更大更豐富,還能跟更多跟他興趣愛(ài)好相同的人交流,這個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的便利。

  在方太看來(lái),依靠傳統(tǒng)的產(chǎn)品智能化操作和體驗(yàn),難以解決與用戶(hù)之間的弱交互關(guān)系。無(wú)論是油煙機(jī),還是燃?xì)庠睿踔潦潜浜涂照{(diào),都不可能像手機(jī)那樣與用戶(hù)發(fā)生持續(xù)的交互關(guān)系。最終這讓方太副總裁孫利明等高管下決心,那就是要跳出產(chǎn)品做服務(wù),跳出硬件產(chǎn)品的“強(qiáng)迫性的弱交互”,回到用戶(hù)需求的原點(diǎn),通過(guò)提供線下的“大師教、用戶(hù)體驗(yàn)”美食烹飪內(nèi)容,通過(guò)增值服務(wù)、產(chǎn)品體驗(yàn)、健康生活等主流生活方式的服務(wù),實(shí)現(xiàn)與企業(yè)、產(chǎn)品和用戶(hù)之間的主動(dòng)性強(qiáng)交互。

  平臺(tái)之上 線上線下的互動(dòng)如何實(shí)現(xiàn)?

  “方太生活家”具體來(lái)說(shuō)就是一個(gè)線上和線下相結(jié)合的生活體驗(yàn)平臺(tái)。方太生活家平臺(tái)分為線上、線下兩個(gè)部分。其中線上部分,擁有線上APP、微信、網(wǎng)站,其中移動(dòng)客戶(hù)端方太烹飪教室APP已于2014年底開(kāi)始測(cè)試上線,目前活躍用戶(hù)已超過(guò)6萬(wàn),且絕大部分都是方太的精準(zhǔn)粉絲。而線下部分則是平均面積約為300m²(目前最大3000m²)的方太生活家體驗(yàn)店。目前,方太生活家體驗(yàn)店已經(jīng)在全國(guó)各線城市開(kāi)設(shè)了43家,年底預(yù)計(jì)將達(dá)到65家,明年將會(huì)突破100家。從落地以來(lái),生活家在活動(dòng)體驗(yàn)開(kāi)展方面保持著很高的用戶(hù)活躍度,從2014年至今全國(guó)體驗(yàn)店平均每周的活動(dòng)超過(guò)50場(chǎng),總參與人數(shù)6000余人。

  那么,在生活家平臺(tái)之下,線上和線下的互動(dòng)是如何實(shí)現(xiàn)的呢?簡(jiǎn)而言之,就是方太會(huì)通過(guò)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容把用戶(hù)吸引到線上和線下的平臺(tái),同時(shí)線上和線下平臺(tái)實(shí)現(xiàn)相互引流。用戶(hù)通過(guò)在線上、線下互動(dòng)產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容再形成分享和傳播,而這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容又吸引更多的人前來(lái)體驗(yàn),如此不斷循環(huán)。

  在線上平臺(tái),方太用APP、微信、網(wǎng)站共同構(gòu)建了一個(gè)一體化社區(qū),并整合線下所有接觸點(diǎn)。先來(lái)看APP,最早的初衷其實(shí)很簡(jiǎn)單,好多用戶(hù)買(mǎi)了方太的蒸箱烤箱回去,發(fā)現(xiàn)不會(huì)用,有說(shuō)明書(shū),但不想看。于是,方太就把能用廚電做出來(lái)的最精品的美食,做成食譜,用戶(hù)想學(xué)著做,可以按照步驟一步一步來(lái),方太會(huì)向朋友一樣手把手的教他們。

  但是問(wèn)題又來(lái)了,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上,菜譜其實(shí)非常多,如何讓人們到生活家的平臺(tái)上來(lái)?因?yàn)樯罴抑饕菫榉教脩?hù)服務(wù)的,方太是一個(gè)高端品牌,用戶(hù)也都是講求生活品質(zhì)的人,他們需要的是精品。那么在內(nèi)容上如何做到精品呢?

  方太烹飪教室有一個(gè)頻道——大師課。邀請(qǐng)全國(guó)最頂尖的烹飪大師,把他們的最得意之作拿出來(lái)傳授給大家。這里有曾經(jīng)讓美國(guó)前總統(tǒng)克林頓贊不絕口的果味牛肉;也有源自清代宮廷,慈禧太后六十大壽壽宴上的一道寓意很好的名菜——百鳥(niǎo)朝鳳;異域情調(diào)也必不可少,中國(guó)最好的意大利菜大師分享了一道充滿(mǎn)地中海風(fēng)味的美食。如果說(shuō)“大師課”代表了烹飪界的最高殿堂,那么方太美食課堂的老師們,則是在用美食演繹著生活中一個(gè)個(gè)動(dòng)人的故事,她們有非常強(qiáng)大的號(hào)召力,粉絲們也可以在這里一睹偶像的風(fēng)采。

  為了使更多熱愛(ài)烹飪的人們有機(jī)會(huì)與方太的美食KOL近距離交流互動(dòng),方太會(huì)將所有的這些在線課程推廣到線下,用戶(hù)可以到線下的方太生活家烹飪教室預(yù)約學(xué)習(xí),APP和微信會(huì)根據(jù)用戶(hù)手機(jī)的地理位置推送他所在城市“方太生活家”的線下課程與活動(dòng)信息,用戶(hù)可以選擇自己喜歡的課程或活動(dòng)在APP里完成預(yù)約。

  同時(shí),如果用戶(hù)是先在線下的方太生活家參加了活動(dòng),方太也會(huì)推薦他關(guān)注方太生活家的微信,或者下載方太烹飪教室的APP來(lái)獲取更豐富的內(nèi)容。此外,方太用戶(hù)還可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品獲得積分后,可以免費(fèi)兌換相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容,也可以直接購(gòu)買(mǎi)相關(guān)服務(wù)。

  最后,用戶(hù)會(huì)把自己在方太生活家“產(chǎn)生”的內(nèi)容通過(guò)自己的朋友圈分享出去,從而吸引更多的人來(lái)關(guān)注。

  總的來(lái)說(shuō),方太生活家通過(guò)打造線上線下融合的高端生活方式粉絲社群,為熱愛(ài)烹飪、享受生活的人提供了一個(gè)社交的空間,分享生活的樂(lè)趣(新的服務(wù)模式),為產(chǎn)品銷(xiāo)售營(yíng)造場(chǎng)景體驗(yàn)式的銷(xiāo)售環(huán)境(新的銷(xiāo)售模式)。

  生活家模式對(duì)廠家意味著什么?

  在生活家的業(yè)務(wù)模式下,不僅是用戶(hù)的交互體驗(yàn)得到了強(qiáng)化,方太本身也從中受益匪淺。

  一方面,方太通過(guò)“方太生活家”這一平臺(tái)和用戶(hù)建立連接并成為朋友之后,可以收集到用戶(hù)的第一手反饋信息,這對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的制造企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是最寶貴的。而且,在這種和用戶(hù)高頻的接觸中,方太說(shuō)不定可以研發(fā)出新的完全不同于傳統(tǒng)廚電的革命性產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)多樣化的產(chǎn)品生態(tài)。

  另一方面,生活家?guī)椭教鉀Q了許多傳統(tǒng)家電企業(yè)和用戶(hù)之間都會(huì)面臨的兩個(gè)突出問(wèn)題:一是產(chǎn)品售出之后,如何與用戶(hù)互動(dòng)?二是面對(duì)當(dāng)今與互聯(lián)網(wǎng)共同成長(zhǎng)起來(lái)的一代,如何找到潛在用戶(hù)?即如何更好地實(shí)現(xiàn)廚電產(chǎn)品的用戶(hù)留存和拉新?

  從一個(gè)家用電器的生產(chǎn)制造商,變身為一個(gè)生活方式的引領(lǐng)者。這里面的內(nèi)在邏輯是,方太產(chǎn)品的定位中高端,其用戶(hù)群體的特點(diǎn)是注重健康、環(huán)保、有品位、文化層次高,消費(fèi)能力強(qiáng)。與健康生活方式有關(guān)的內(nèi)容,能夠引起他們的興趣。

  能夠給經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)哪些好處?

  對(duì)于很多傳統(tǒng)的家電制造企業(yè)來(lái)說(shuō),也曾設(shè)想或?qū)嵺`過(guò)很多實(shí)現(xiàn)O2O的模式,但最終就是怕落地,一落地,再好的模式最后也難以避免夭折的厄運(yùn)。這其中,一個(gè)主要的因素就是執(zhí)行不到位,也就是在經(jīng)銷(xiāo)商層面,缺乏落地的信心和動(dòng)力。

  在這個(gè)問(wèn)題上,方太是從經(jīng)銷(xiāo)商的角度來(lái)?yè)Q位思考的,主要還是要讓經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)同開(kāi)設(shè)方太生活家這樣一個(gè)業(yè)務(wù)模式,對(duì)他自己而言能帶來(lái)哪些切實(shí)的好處。

  首先,從廣告效應(yīng)上來(lái)看,開(kāi)設(shè)方太生活家毫無(wú)疑問(wèn)是品牌在當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)地位的一個(gè)最直接的體現(xiàn),沒(méi)有一定的品牌實(shí)力是做不到的。方太作為一個(gè)高端品牌,一直非常注重終端門(mén)店的形象,有時(shí)候甚至開(kāi)設(shè)一家這樣的店,其廣告效應(yīng)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過(guò)一個(gè)戶(hù)外廣告牌。

  其次,方太生活家開(kāi)設(shè)了非常豐富多彩的體驗(yàn)課程和活動(dòng),作為方太用戶(hù)能優(yōu)先享受到這樣的服務(wù),相當(dāng)于給用戶(hù)提供了一個(gè)增值服務(wù),而且這種增值服務(wù)更容易被人們接受,感受到購(gòu)買(mǎi)方太后能享受到別的品牌所提供不了的體驗(yàn),這對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)講,在銷(xiāo)售上能夠有較好的促進(jìn)。

  最好,和用戶(hù)建立了更好的連接方式。以前經(jīng)銷(xiāo)商做促銷(xiāo)活動(dòng)往往是用價(jià)格手段來(lái)吸引消費(fèi)者,現(xiàn)在可以有機(jī)會(huì)不直接跟用戶(hù)談價(jià)格,而是可以先讓用戶(hù)到店里來(lái)免費(fèi)體驗(yàn),參加方太烹飪教室的課程,如果用戶(hù)覺(jué)得好,方太生活家體驗(yàn)店順便也有廚電促銷(xiāo)的活動(dòng)開(kāi)展,通過(guò)這樣一種方式,用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率、成交客單價(jià)都有很大幅度的提升。

  從當(dāng)前的產(chǎn)品形態(tài)來(lái)看,方太生活家表面上解決的是營(yíng)銷(xiāo)和傳播問(wèn)題,實(shí)質(zhì)上是擔(dān)負(fù)著推動(dòng)整個(gè)方太集團(tuán)邁入互聯(lián)網(wǎng)+的重任。對(duì)于眾多正在進(jìn)行“全面互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型”、特別是探索“O2O”整合落地的家電企業(yè)來(lái)說(shuō),方太生活家跳出了傳統(tǒng)“線上下單線下送貨安裝”的營(yíng)銷(xiāo)O2O布局,不關(guān)注產(chǎn)品和渠道線上線下整合,轉(zhuǎn)而以美食烹飪的線上線下交互體驗(yàn),謀求在產(chǎn)品之后給用戶(hù)提供更多的美食養(yǎng)生茶、插花等多種超值服務(wù),為整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶(hù)交互方式探索一條全新的道路和方向。盡管這種模式并不一定能被其他同行簡(jiǎn)單復(fù)制,但其它家電企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)化的過(guò)程中可以思考的是,自己通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以被放大的優(yōu)勢(shì)到底是什么。

網(wǎng)站編輯:石少菊
現(xiàn)代家電官方微信

評(píng)論: