產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化的”四大”戰(zhàn)略誤區(qū)
最近經(jīng)常聽(tīng)到各種專家在談,做產(chǎn)品需要有一種情懷,單純談情懷,作為一種境界來(lái)講,真正能抵達(dá)的其實(shí)不多,作為處于轉(zhuǎn)型期的傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)講,若能夠在做產(chǎn)品的時(shí)候,能接地氣一些,能夠多投入一部分熱情去認(rèn)真的研究產(chǎn)品,去多投入一部分熱情去觀察消費(fèi)者,也許產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化的進(jìn)程會(huì)更平順一些,更不會(huì)淪為一地雞毛。
仔細(xì)看看當(dāng)下線上平臺(tái)的種種產(chǎn)品,能勾起欲望的比例又占了幾何,產(chǎn)品往往在開(kāi)始就懸入了戰(zhàn)略層面的誤區(qū),這幾種戰(zhàn)略誤區(qū)包括:
1、產(chǎn)品離消費(fèi)者生活太遠(yuǎn)
傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)存在的最大問(wèn)題,是離消費(fèi)者的生活太遠(yuǎn),無(wú)法及時(shí)的了解消費(fèi)者不斷變化的需求。 換句話說(shuō),就是生產(chǎn)的產(chǎn)品總是跟不上消費(fèi)者的需求節(jié)奏。而這種意識(shí),也非常容易帶到新品的開(kāi)發(fā)策略鐘來(lái)。
當(dāng)下的產(chǎn)品打造,由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,無(wú)論是在傳播場(chǎng)景還是市場(chǎng)變革上,都在急速的碎片化,社群化;這種環(huán)境下,用戶也在發(fā)生著變化,中國(guó)黃金一代的消費(fèi)者也正在崛起,并不一定是一分錢購(gòu),9.9包郵這樣的消費(fèi)者是我們的主流,最終我們的消費(fèi)者會(huì)回歸到產(chǎn)品品質(zhì)的本身。第二,我們年輕的消費(fèi)者,80后、90后,他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)、他們的審美能力,他們對(duì)這個(gè)世界的好奇和趣味性,一定會(huì)讓他們更愿意去尋找有個(gè)性、有內(nèi)涵、有溫度、有趣味性的產(chǎn)品。
如何讓新產(chǎn)品具被社交性,具有社交傳播的可能性,直接進(jìn)入消費(fèi)者的生活,直接獲得消費(fèi)者的反饋,這是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)首要考慮的問(wèn)題。
2、營(yíng)銷萬(wàn)能化
對(duì)于企業(yè)新品開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō),我們往往在不自覺(jué)中談得最多的是營(yíng)銷方法:怎樣吸引目標(biāo)用戶的注意力,如何更有力地證明自己的產(chǎn)品/品牌比別家好——“我是新的、改進(jìn)過(guò)的、產(chǎn)品核心指標(biāo)更佳”......但問(wèn)題是,我們真是這樣嗎?我們說(shuō)服我們自己了么?
在當(dāng)下在日益成熟的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)當(dāng)中,僅是向上面說(shuō)述的這樣缺乏說(shuō)服力的“理由”是很難讓老顧客有動(dòng)力去改變對(duì)原有品牌的偏好,而轉(zhuǎn)向于你的所謂新品。除非,你能有一次突破性的創(chuàng)新,或者通過(guò)日復(fù)一日的小創(chuàng)新積累成為了一次創(chuàng)新質(zhì)變,從而讓自己的產(chǎn)品具備了某種“必要的”性能、服務(wù)、應(yīng)用、個(gè)性、價(jià)值——必須是購(gòu)買者認(rèn)為的“必要”——有別與其他產(chǎn)品的“必備要素”。
3、誤把”常識(shí)”當(dāng)成”洞見(jiàn)”
無(wú)論經(jīng)濟(jì)和社會(huì)怎么往前發(fā)展,汽車必須首先是汽車,沙發(fā)首先是沙發(fā),我們是不是因?yàn)樽叩锰h(yuǎn),忘記了當(dāng)初怎么出發(fā)。前段時(shí)間,看了篇關(guān)于褚時(shí)健老人的書,褚時(shí)健老人談起過(guò)他做香煙的訣竅,“別人用40-50塊錢/斤的煙葉做煙時(shí),我一定堅(jiān)持用200元/斤的上好煙葉做煙,所以我的煙才叫香煙”;一個(gè)基本常識(shí)反而成為了“洞見(jiàn)”。
我們往往在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行塑造之時(shí),總是冠以琳瑯滿目的概念、附加了這個(gè)那個(gè)的很多元素,反而忽略了事物的本質(zhì)。就比如我們既然是賣天然食品,我們老老實(shí)實(shí)將自己定位在天然食品(食品中不含添加劑、防腐劑和香精),然而真正能做到的有幾何。牛逼,只是因?yàn)槿思易隽俗约憾选?/p>
4、過(guò)分依賴淘平臺(tái)
雙十一剛過(guò)完,馬上又是焦毛的雙十二,最近一直在反思,電商發(fā)展這么些年,除了玩盡打折花樣、不斷價(jià)格戰(zhàn),拉起動(dòng)輒數(shù)百億的銷售額,價(jià)格戰(zhàn)似乎成為了電商行業(yè)以及裹挾其中的各類供應(yīng)商唯一的營(yíng)銷手法。反觀它們?cè)趦?yōu)質(zhì)產(chǎn)品挖掘及品牌營(yíng)銷方面鮮見(jiàn)亮點(diǎn)。回到產(chǎn)品上來(lái),一味的促銷打折,終歸不是出路,也不可能長(zhǎng)久,基于此點(diǎn)來(lái)看,不能過(guò)分的依賴淘平臺(tái),要合理的布局線上線下渠道,不要為活動(dòng)而活動(dòng),不要為打折而打折。
5、忘了初心
往往在很多時(shí)候,我們忘記來(lái)時(shí)要走的路。忘了初心,忘了想去哪里?做產(chǎn)品亦然。
在商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代,這時(shí)候產(chǎn)品供不應(yīng)求,你只要能生產(chǎn)出產(chǎn)品,你一定能賣的出去,這時(shí)候有非常多參與到制造業(yè)的企業(yè)家發(fā)家了。后來(lái)我們進(jìn)入了一個(gè)信息化的時(shí)代,這個(gè)時(shí)候像很多做營(yíng)銷的就發(fā)家了?,F(xiàn)在我們進(jìn)入了一個(gè)社群經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我們進(jìn)入了一個(gè)定位經(jīng)濟(jì)時(shí)代,這兩個(gè)詞的共性是什么?我們?cè)谝粋€(gè)非常成熟的市場(chǎng),我們?cè)谝粋€(gè)非常專注的細(xì)分領(lǐng)域,做到了非常的專業(yè)。誠(chéng)然,在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)高度充分的行業(yè),要想做第一很難,要做出差異貌似也非常不易,但在只要能夠堅(jiān)守初心,堅(jiān)守理想,在實(shí)踐過(guò)程中還是可以發(fā)現(xiàn)的,第一內(nèi)在品質(zhì)差異化、外在化。外在形象差異化。高級(jí)營(yíng)銷,就是做出與眾不同,成為第一、獨(dú)一、唯一。用生動(dòng)新鮮喜聞樂(lè)見(jiàn),時(shí)代心理動(dòng)人心魄,用使用價(jià)值之外的品牌附加值吸引消費(fèi)者,贏得市場(chǎng)與利潤(rùn)。
評(píng)論:
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