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移動互聯(lián)時代的賣貨郎

2015-12-23 18:38 來源:現(xiàn)代家電網(wǎng) 作者:朱延輝[ 收藏 ]

  營銷有一條鐵律,不是大的吃掉小的,也不是強的干掉弱的,更不是快的超過慢的,而是新的替代舊的,就像以前:說你是個賣貨郎就意味著你買賣做不大;現(xiàn)在基于移動互聯(lián),賣貨郎也可登上大雅之堂,再大的企業(yè)也可稱它為賣貨郎,因為都在做著基于網(wǎng)絡(luò)的垂直生意。但需要注意的是:新媒體尤其是移動新媒體已經(jīng)重新定義消費者獲得信息的方式和與品牌交互的方式。消費者的消費習(xí)慣發(fā)生了改變,企業(yè)需要重新考慮適合自身的營銷鏈條、營銷組合以及營銷效果。

  (1)首先要摒棄慣性賣貨思維

  傳統(tǒng)品牌在傳統(tǒng)渠道的慣性賣貨的思維大都是批發(fā)的思維;電商的本質(zhì)是零售,而零售講究的是品牌整體的運營能力,需要的是品牌各種資源的整合和匹配;而移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的電商生態(tài)的變化:是尋找更多的互聯(lián)網(wǎng)觸點,比如天貓,京東,微信,微博,app,獨立官網(wǎng)等,觸點即是成交點,也是媒介傳播點。

  在這種環(huán)境下,品牌才是競爭的殺手锏,對于品牌忠誠度的打造才是企業(yè)首先立足的戰(zhàn)略根本,而品牌的忠誠度可以從四個維度來考量:知名度+知曉度+滿意度+美譽度;環(huán)環(huán)相扣,互為倚角。

  (2)傳統(tǒng)電商渠道不能丟,尤其是電商分銷(代理)渠道。

  當(dāng)下的移動互聯(lián)環(huán)境,電商代理(分銷)渠道起碼解決了兩方面的問題:一是提高了品牌商商品的曝光度,這是顯而易見的;二是事實上建立起品牌商和分銷商之間的溝通管道;這里著重說下第二點,這個溝通渠道如果不去用心維護,往往是粗淺的,往往是給不來直接銷量的,如何將弱關(guān)系轉(zhuǎn)化為強鏈接是分銷這個渠道成效的關(guān)鍵,可以通過以下六個點去各個擊破:

  1)首先建立個人連接:安排渠道經(jīng)理(注意是業(yè)務(wù)員不是客服)和分銷商個人建立起連接,用QQ、QQ群、微信、微信群都無所謂,挑選品牌商最擅長的方式,這個個人QQ號/微信號屬于公司資源。旺旺的主體是店鋪,QQ/微信的主體是個人。

  2)提高活躍度:給陌生人做服務(wù),不能從要求對方付出開始。還是福利先行吧(海報、話術(shù)FAQ、特價尾貨發(fā)布、抽獎、紅包等)。

  3)專業(yè)化的培訓(xùn):產(chǎn)品介紹、品牌調(diào)性、常見問題、單店運營指導(dǎo)等(在QQ群、微信群、YY做培訓(xùn)即可)。把你的經(jīng)驗和教訓(xùn)都傳遞給分銷商吧,讓他們站在你的肩膀上前行。

  4)電話溝通:已出單的客戶,爭取電話溝通一次。電話溝通10分鐘,強過QQ聊100句。分銷商出單是另一個里程碑——你們之間有事實上的生意來往,分銷商在你這賺到第一筆錢。

  5)政策支持:根據(jù)和分銷商的溝通情況,調(diào)整對應(yīng)的支持(關(guān)鍵詞、海報、主圖等)激勵政策(特價試用機、首單特惠、包郵、SD補貼、直通車補貼、特點活動支持、對賭返點等)。分銷政策是日常訂單的指揮棒。

  6)大客戶維護:電話、拜訪、禮品、個性方案、特定支持……大客戶的生意基礎(chǔ),是相互的信任關(guān)系。如有機會見面聊30分鐘,自然強過電話聊10次。

  代理(分銷)跟進的目的,是盡可能多地占用和發(fā)揮分銷商的資源,包括時間、金錢和智慧。如不及時做好分銷商的跟進,讓他們自生自滅,幾個月后活著的分銷商自然是所剩寥寥了。

  (3)品牌人格化,產(chǎn)品內(nèi)容化

  品牌人格化:

  在傳統(tǒng)媒體環(huán)境下,基于營銷的最重要手段可能是TVC類電視廣告、報紙廣告,粗暴,直接也單調(diào),請明星還多少情有可原;但到了微媒體時代,從社交媒體、點對點的傳播以及更長久的價值觀輸出角度看,其實沒有人會比這個企業(yè)的CEO,更可能優(yōu)先地符合這兩條標(biāo)準(zhǔn)。

  因為微媒體正在改變傳統(tǒng)的品牌信息交流方式,從高高在上的,點對面的傳播模式去適應(yīng)點對點的傳播模式,從消費者請注重到注重消費者........品牌正越發(fā)成為企業(yè)越來越重要的無形資產(chǎn),新環(huán)境下的企業(yè)品牌,不單單是產(chǎn)品+企業(yè)的品牌,更是產(chǎn)品+企業(yè)+創(chuàng)始人品牌人格化等綜合因素的消費記憶識別。

  產(chǎn)品內(nèi)容化:

  不論是在傳統(tǒng)媒體時代,還是微媒體時代,內(nèi)容一直產(chǎn)品安身立命的根本;

  品質(zhì)一流的產(chǎn)品,通過發(fā)掘其背后的趣味、人文和“溫度”等內(nèi)涵元素,將產(chǎn)品的溫情、有態(tài)度的一面立體的展現(xiàn)給消費者,才是新環(huán)境下產(chǎn)品所面對的未來。

  (4)圍繞“用戶體驗”做校正。

  用戶體驗在ISO 9241-210標(biāo)準(zhǔn)中定義為:人們對于針對使用或期望使用的產(chǎn)品、系統(tǒng)或者服務(wù)的認(rèn)知印象和回應(yīng)。簡單的來說就是用戶在使用一個產(chǎn)品或服務(wù)之前、使用期間和使用之后的全部感受,包括喜好、情感、信仰、價值觀等主觀意識。用戶體驗雖然不是客觀存在的,但它主觀上卻影響著消費者的選擇和商家的營銷策略。 在微媒體環(huán)境下,關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗,就是要提高“下意識訪問”的沖動;比如界面良好的用戶友好性,產(chǎn)品信息能夠更新及時,產(chǎn)品詳述內(nèi)容能夠貼心到位等。

網(wǎng)站編輯:朱禹韜
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