穩(wěn)扎穩(wěn)打，渡過(guò)新風(fēng)行業(yè)“紅?！睍r(shí)代

新風(fēng)行業(yè)的低入門(mén)檻、高額利潤(rùn)，使眾多廠商轉(zhuǎn)向新風(fēng)行業(yè)追求高回報(bào)，而這種急功近利使得許多新晉品牌的基礎(chǔ)設(shè)施并不完善。大部分企業(yè)沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有核心技術(shù)，使新風(fēng)行業(yè)成長(zhǎng)變得磕磕絆絆。隨著消費(fèi)者對(duì)健康的關(guān)注以及新風(fēng)市場(chǎng)教育逐漸普及，近年來(lái)空氣質(zhì)量“霾”度頻頻爆表，讓新風(fēng)系統(tǒng)已經(jīng)不再是高端消費(fèi)者的“奢飾品”,越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始接受新風(fēng)系統(tǒng)。

消費(fèi)人群的年齡跨度、地域跨度將更寬泛，覆蓋度的提升也直接帶動(dòng)了整體市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)。除了不斷增加的新用戶，老用戶的復(fù)購(gòu)率也在提升，這部分消費(fèi)人群也將是新風(fēng)市場(chǎng)發(fā)展初期零售方向的主力軍之一。預(yù)計(jì)2018年新風(fēng)行業(yè)銷售規(guī)模將突破150億元，新風(fēng)行業(yè)需要讓消費(fèi)者感受到新鮮空氣和高含氧量帶來(lái)的健康體驗(yàn)，需要企業(yè)從產(chǎn)品核心價(jià)值去宣傳產(chǎn)品，而不是依靠于“過(guò)度營(yíng)銷”。

市場(chǎng)持續(xù)爆發(fā)中，消費(fèi)者需要更加理性的選擇新風(fēng)機(jī)，前些年霧霾多變的天氣，消費(fèi)者更加關(guān)注PM2.5、甲醛、異味等等空氣指數(shù)。在此情況下企業(yè)需要達(dá)到更高的技術(shù)儲(chǔ)備，滿足不同的消費(fèi)者需求，例如逐漸滲入人心的濕度控制理念。在歐美、日本等國(guó)家，新風(fēng)系統(tǒng)的普及率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)，將來(lái)新風(fēng)市場(chǎng)也將成為未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

皓歐新風(fēng)作為歐洲品牌，一直堅(jiān)守著穩(wěn)扎穩(wěn)打的企業(yè)風(fēng)格，在面對(duì)行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的狀況下。運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，使其可以滿足風(fēng)量、空氣濕度和二氧化碳調(diào)節(jié)的需求，從住宅到寫(xiě)字樓，為生活和工作區(qū)域提供新鮮和潔凈的空氣，利用回收的熱量和濕度構(gòu)建健康的室內(nèi)環(huán)境，不僅節(jié)能而且有益于健康。在面對(duì)服務(wù)難做的市場(chǎng)，企業(yè)需要虛心地向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。雖然作為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的新晉品牌，在面對(duì)國(guó)內(nèi)新風(fēng)市場(chǎng)的紅海時(shí)代，皓歐可以堅(jiān)持推出適合消費(fèi)者的高端產(chǎn)品，不急求于求量，堅(jiān)持在線上線下推廣產(chǎn)品的服務(wù)，加大線下專賣店的落地。再如何提高消費(fèi)者的體驗(yàn)感時(shí)，皓歐計(jì)劃利用具有二氧化碳和異味的臥室進(jìn)行新風(fēng)效果對(duì)比，讓消費(fèi)者可以更加直觀感受空氣環(huán)境的變化。在選擇代理商時(shí)，前期依托高端產(chǎn)品代理商的渠道對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)消費(fèi)者在選擇皓歐時(shí)所可以享受到服務(wù)的價(jià)值，后期堅(jiān)持對(duì)每家代理商的監(jiān)控和評(píng)估。

2018年的新風(fēng)市場(chǎng)處于紅海時(shí)代，究竟會(huì)有哪些企業(yè)脫穎而出，還是要看企業(yè)自身的規(guī)范和對(duì)品牌的保障性。但就目前整體新風(fēng)凈化市場(chǎng)而言，市場(chǎng)潛力無(wú)限，卻又急需良性發(fā)展。在不斷的洗牌與競(jìng)爭(zhēng)中，新品牌、新技術(shù)也會(huì)不斷出現(xiàn)，未來(lái)的市場(chǎng)注定會(huì)更加的專注，更加的聚焦，更加細(xì)分化、專業(yè)化。