從模式到品質(zhì) 小米有品成立一周年成績(jī)凸顯

消費(fèi)升級(jí)已經(jīng)不再是新鮮事了，它已經(jīng)成為了中國(guó)的“新常態(tài)”。在“消費(fèi)升級(jí)”、“制造業(yè)轉(zhuǎn)型”、“新零售”、“新中產(chǎn)階級(jí)崛起”的大環(huán)境下，小米有品正式上線一周年之際，平臺(tái)內(nèi)已經(jīng)包含手機(jī)、智能、家具、雜貨、餐廚等15大類(lèi)，有了超過(guò)2000件在售商品，主打不用挑、性價(jià)比、高顏值、科技感的商品屬性。

有品，延續(xù)小米模式的精品電商平臺(tái)

小米有品是小米旗下的精品生活電商，2017年4月6日上線，品牌口號(hào)是“做生活中的藝術(shù)品”。有品的APP界面風(fēng)格十分簡(jiǎn)約，“小米系”風(fēng)格鮮明。有品里不僅有小米和米家的商品，也有第三方獨(dú)立品牌的商品，每個(gè)品類(lèi)的商品少而精，延續(xù)了小米專門(mén)打造“爆品”的模式。

有品里的商品也頗具小米特色，兼具科技感、高顏值與性價(jià)比。小到一雙筷子，都是由PPS＋玻璃纖維合成的新材料制成。每件商品都有自己的設(shè)計(jì)特色，優(yōu)雅、時(shí)尚、和風(fēng)都可能是他們的標(biāo)簽。在保證質(zhì)量的同時(shí)，有品的商品售價(jià)均為同類(lèi)產(chǎn)品中的全網(wǎng)最低價(jià)，將小米的“極致性價(jià)比”延伸到生活家居領(lǐng)域的方方面面。

除了電商的基礎(chǔ)功能之外，有品還有“眾籌”的特色功能，讓消費(fèi)者第一時(shí)間體驗(yàn)到最新產(chǎn)品和享受到額外優(yōu)惠。目前，眾籌已發(fā)起超過(guò)100期項(xiàng)目，大部分眾籌均能以500%以上的達(dá)成率完成目標(biāo)籌集。

有品在精品電商做出的差異化

如今，互聯(lián)網(wǎng)公司扎堆做起了精選電商的生意。網(wǎng)易嚴(yán)選、淘寶心選、京東京造都是采取ODM/OEM的模式，與直接制造商直連，剔除品牌溢價(jià)和中間環(huán)節(jié)，本質(zhì)上也都是借別人的工廠造自己的品牌。有品上的家電產(chǎn)品從日常必備的產(chǎn)品，如電飯煲，還包括一些有前景的產(chǎn)品，如機(jī)器人，馬桶蓋等。

與上述經(jīng)營(yíng)模式不同，有品中除了小米、米家及生態(tài)鏈品牌，還引入大批優(yōu)質(zhì)的第三方品牌產(chǎn)品。商家要想在有品的渠道上銷(xiāo)售，就要嚴(yán)格遵守小米的標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)了解，從產(chǎn)品定義、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)量檢測(cè)等每一個(gè)環(huán)節(jié)，小米都會(huì)參與把控，同時(shí)向他們輸出產(chǎn)品價(jià)值觀，在選品上替消費(fèi)者把第一道關(guān)，以保證有品中所售商品的風(fēng)格統(tǒng)一、質(zhì)量可控。

有品是“新零售”的大膽嘗試，也被認(rèn)為是與小米商城、米家商城組成的小米電商的“鐵三角”。依托著小米大品牌的背書(shū)以及生態(tài)鏈體系，有品希望用小米模式做生活消費(fèi)品，真正做到“好東西不用挑”。