做老板 無以言說的難！

現(xiàn)代家電的讀者群，全部來自于全國家電行業(yè)中的一線，有頂著炎炎烈日、暴風(fēng)驟雨奔走的銷售經(jīng)理，有一路血海廝殺的苦逼老板，有壓力山大的職業(yè)經(jīng)理人，謹以此文，希望更多的是換位思考，相互理解，同舟共濟，才能相互成就各自美妙的人生。

做老板很難！

我們看到老板外表的風(fēng)光，更應(yīng)該知曉他背后的嘔心瀝血：多少個日夜與政府周旋爭取資源；多少頓飯酒難咽讓企業(yè)躲過了危機；多少次決議頂住壓力實現(xiàn)心中的藍圖；多少夜晚無眠突破對手的十面埋伏；多少樁事嘗盡了人情冷暖；又有多少人徹底傷了他的心。

從做老板的第一天起，就開始承擔(dān)得起未知的經(jīng)營風(fēng)險和生存壓力，參與冷面的商業(yè)競爭，沒有團隊依靠，打拼出一片天地；從做老板的第一天起，就開始承擔(dān)得起社會責(zé)任，個人吃糠腌菜，也不會少發(fā)員工工資；從做老板的第一天起，就要平衡家庭與生意，對員工多盡一份心，對自我家庭就少了一份溫暖；從做老板的第一天起，就是寡人，就要甄別出言語的真與假；從做老板的第一天起，你的時間是按秒算，有太多的事需要去處理；從做老板的第一天起，你就把自己貢獻給了社會，你自己已不是你自己。

每個老板都有自己的血淚成功史

雖說成功是時代的成功，但每個時代的成功也絕非偶然所致。現(xiàn)實中成功的企業(yè)家大多70年代前后者居多，那個時代物質(zhì)匱乏，創(chuàng)業(yè)環(huán)境極其惡劣，受非常人承受之苦，遭非常人承受之罪，天作被，地作床，蚊蟲相伴，含辛茹苦，成功的達芬奇密碼就是把自己打造成一條硬漢。我現(xiàn)任的老板從不隱晦他的血淚史：17歲從荒村僻壤來到武漢，從農(nóng)戶挨家收購原料，坐綠皮車，背麻袋到城市，吃饅頭，就糠腌菜，喝涼水，一趟走一趟，沒有太高的理想，只是為了生存；由于誠信經(jīng)營，利潤看薄，廣交朋友，生意一天天做大，買了人生中第一輛車----摩托車，戲劇的是：在幫客戶忙中，車丟了，客戶很不好意思，老板笑笑而已。我現(xiàn)在無法感受當(dāng)時老板糟糕的心情，只是一片浮去，一笑而過。好的人生心態(tài)，大我的舍得生意之道，成就了現(xiàn)在的老板。成功無捷徑，唯有吃苦路。我們工作上的難，相比那時的老板，又算得了什么？

老板沒有回頭路！

中國的企業(yè)家是中國經(jīng)濟發(fā)展的縮影，時代是水平高超的畫家，塑造了老板們不同的畫像，依據(jù)中國經(jīng)濟發(fā)展的軌跡，老板畫像分為：冒險型、跟進型、進取型、整合型。常青樹式老板，如李開復(fù)、柳傳志，少之又少。

上帝的祝福送給你，是讓你更好的造福人類，如果不珍惜，稍瞬即逝。做老板沒有回頭路，有困難也要上，要有超凡的耐受力，有時候打碎牙也要和血吞。多少人只看到了他的風(fēng)光無限，沒有注意他孤獨的背影。他是跟隨者的家長，寄托了多少家庭的期望，能退縮嗎？老板走的路是萬里長征，馬拉松式長跑是常態(tài)，你跑的是拉力賽，痛苦是暫時的，可以把接力棒交給別人，而老板把接力棒交給誰呢？

現(xiàn)任的老板給我講了一個故事：抗日戰(zhàn)爭時期，戰(zhàn)爭異常殘酷，一個連打的就剩幾個人，沒有人選擇退縮，為了留下革命火種，連長下令突破敵人包圍圈，夜很黑，山林茂密，不知道那條是路，大家持不同的意見，連長堅信自己是對的，終于突破重圍。最后，大家問連長，你怎么知道那里能出去？連長回答：我也不知道，憑信念。做老板就是憑自我信念走完萬里長征的每一步，道路泥濘坎坷，每一步都是選擇題，最后的決定者只有老板自己。你難，老板不難嗎？

幾年前，我參與了朋友的創(chuàng)業(yè)項目，我任項目經(jīng)理，兄弟們同舟共濟，經(jīng)歷幾年的打拼，盤子越做越大，而資金始終是個讓人撓頭的事；幾年后，我退出了，有了更好的選擇出路，而我的朋友只能堅持，為了心中的夢，為了跟隨他的兄弟；上帝給你祝福時，也會給你制造更大的麻煩，更狗血的事發(fā)生了：大股東撤資，公司資金本來就捉襟見肘，現(xiàn)今成為大黑洞，我的朋友沒有退縮，不動產(chǎn)變賣，東拼西湊，維持公司的正常運轉(zhuǎn)，這種壓力老板能體會，作為員工的我們能做到嗎？

老板是個探險家！

提到探險家，讓我們不得不提王石，王石外出探險，不理朝政，其則是授權(quán)而已。王石曾回憶：剛開始授權(quán)，還不太適應(yīng)，不經(jīng)意會提出自己的看法，往往會讓決策者猶豫不憂，無法真正成長起來，干脆自己一走了知，成為戶外運動愛好者。授權(quán)本來就意味冒險，一旦決策者出現(xiàn)決策戰(zhàn)略性失誤，會給公司帶來不可估量的損失。老板本身就是一個探險家，企業(yè)的發(fā)展從來不是一帆風(fēng)順，有很多坑需要來填，代價是時間成本，更是真金白銀，古時有白銀帝國的說話，也是這個邏輯；老板更有情懷，不僅自己探險，更讓職業(yè)經(jīng)理人去試錯，試錯的成本自己擔(dān)，這就是大我和小我的區(qū)別。

我的老板是我值得尊敬的人，為了企業(yè)的發(fā)展可謂是煞費苦心：花重金引入昂貴的設(shè)備，引入人才更是一擲千金。人才的引進打破了公司原來的生態(tài)平衡，是兩種不同文化的交融，是新舊勢力的妥協(xié)，更是一種大膽的嘗試，而且變數(shù)極大，失敗十有八九。在人才的引入方面，我所在的企業(yè)相對較曲折，付出的代價也是巨大的，但老板從來沒有后悔過，他可以粗茶淡飯，對人才相待毫不含糊，有求必答?！拔覐膩頉]有承認過這是失敗，這是企業(yè)發(fā)展要走的經(jīng)歷過程，路沒有直的，只要方向不錯，終點終會到達。”我老板講道。這就是老板的胸懷，冒險不可怕，可怕的是機會在你面前，你沒有魄力去抓取。

那么，在這個瞬間變化的時代，我們應(yīng)該如何做？如何在這個動車組腦洞時代，點燃起屬于自己的那一刻。廣告時刻，不要離開，請看大屏幕。

做苦行僧，不做假行僧。

作為員工，我們應(yīng)該體諒我們的老板，即使做的不夠好，我們應(yīng)該去袒護他，協(xié)助他一起做好。優(yōu)秀的員工與老板具備共同的潛質(zhì)：愿做苦行僧，拭干眼淚，協(xié)手同行。假行僧與苦行僧一念之差:都在前行的道路歷經(jīng)磨難，但巧用心機，善用權(quán)術(shù)，看到的是假皮囊，表里不一，危害性極大。假行僧很容易博取老板的信任，功課做的很足，職業(yè)發(fā)展往往平步青云，但根基不穩(wěn)，經(jīng)不起捶打。企業(yè)中如果假行僧居多，會扼殺真正苦行僧前行的動力，暗箭中人，深入次骨，成為企業(yè)最大的隱性殺手。不要忘記老板的存在，老板是游戲規(guī)則的終極裁判者，擺烏龍，耍大牌，無法逃離最后的裁決；不要考驗老板的智商，不是不報，時機未到。

不做好好先生。

你好，我好，大家好，表象一團和氣，實則各自打著如意小算盤，一旦好好氣氛占據(jù)企業(yè)文化主流，這個企業(yè)就面臨著危機。為了自己的既得利益，人不與任何人發(fā)生正面沖突，那怕是思想的火花也不會觸碰，有好處從來不缺席，有風(fēng)險系數(shù)的項目需要人去扛時，他會逃之妖妖。人性是罪惡的，從來不會輕易放棄既得利益，那怕阻礙時代發(fā)展進程，同樣不會在意企業(yè)的生死存亡。還記得袁世凱不顧人反對登基嗎？還記得張勛率5000辮子軍試圖復(fù)辟嗎？還記得欽差大臣林則徐擔(dān)負歷史使命虎門銷煙嗎？一幕幕在歷史中流趟，也在現(xiàn)實中不斷重演。王石說過：管理就是扼制人魔鬼的一面，激發(fā)人天使的另一面。

企業(yè)的發(fā)展不會一帆風(fēng)順，充滿了荊棘風(fēng)險，很多時候需要你去承壓風(fēng)險，擔(dān)負起企業(yè)發(fā)展重擔(dān)，勇于承擔(dān)，敢于試錯，那怕粉身碎骨，至少我們存在過。任何企業(yè)的發(fā)展都是在試錯中成長的，從來沒有無緣無故的成功。不經(jīng)歷風(fēng)雨，就無法體會彩虹的美麗；不經(jīng)歷生死存亡，也無法體會生活的美好。老板是最好的冒險家，需要你與老板勵礪同行，勇于試錯，不做好好先生。老板是最后的冒險家，為你守到最后，做最后一道風(fēng)險屏障。老板不怕，你怕什么？

老板搭建好舞臺，喊你去跳舞。

我們應(yīng)該感謝老板給予了我們平臺，平臺大與小，既然你選擇了這個平臺，請相信你自己的眼光，跳好每支探戈，不辜負老板為我們辛苦搭建的舞臺。你是主角或跑龍?zhí)?，全憑自我的舞姿，成為主角沒有捷徑，只有臺下苦練功。在聚光燈下的主角，每一個小動作都爆光在聚光燈里，那怕一點瑕疵，會產(chǎn)生聚變作用，壓力山大。有多大的才華，就要承受多大的壓力。老板是平臺的諦造者，是應(yīng)對內(nèi)外壓力的多面手，既要協(xié)調(diào)平臺上的角色切換，給觀眾一個交代，更要處理平臺之外的各種事務(wù)。不要否定你選擇的平臺，平臺無大小，只看你自我展現(xiàn)風(fēng)采了。既然我們風(fēng)華正茂，時不我待，共同攜手創(chuàng)造一個屬于我們自己的小時代。感謝有你，不要猶豫，老板喊你去跳舞。

頭頂上有梧桐樹的地方才是好的平臺。

老板是PE，你是項目經(jīng)理。

未來企業(yè)的組織運行更趨于組織無邊界，分享型平臺；未來企業(yè)平臺將化大為小，趨于模塊化，裂變出多個項目組，每個項目組都是突擊小分隊，你是項目組長，老板是PE，共享勞動成果。無論新零售企業(yè)，或是傳統(tǒng)企業(yè)，老板選你做leader，證明你的能力、業(yè)績獲取了老板充分信任，你的表現(xiàn)是招募書，老板是PE。項目招標要在眾多公司中勝出，你要有好的提案拿的出手；要讓精明的風(fēng)投公司投你，你就要有說服力的商業(yè)計劃書。在日常工作中，把每項工作成果看作是一部商業(yè)計劃書，是否構(gòu)思縝密？是否高水準完成？你是PE會投你自己嗎？把你的每一步工作都打造成匠心之作，你會是老板最中意的員工。

不要挑戰(zhàn)老板的權(quán)威。

記住，老板永遠是老板，無論你多么超群，請放下你的尊姿，回歸你的本位。不要大功一件就俯視你的老板，請體會做老板的難處。老板重用你，你可以施展拳腳，贏取2018世界杯，但不要越位。

老板是企業(yè)的問路石，實現(xiàn)了從無到有；老板是企業(yè)發(fā)展的引擎，為企業(yè)注入活力；老板是平臺的諦造者，給予我們展示自我的機會；老板是黑夜的守護神，為你守好最后一夜崗。老板所做的一切就是為了讓你有公平發(fā)展的機會，不要受委屈；為了讓你這棵小草不受暴風(fēng)雨的洗禮，給你展示的空間；為了讓你施展才華，把神的恩賜發(fā)揮到極致。企業(yè)發(fā)展了，你倍愛恩惠；你成功了，成功屬于你，企業(yè)因你而驕傲，老板因你而自豪。這就是共享機制的奧妙。

有些人活了一輩子，沒有搞清自己的角色，沒有理清與老板的關(guān)系，這個話題沉重而尖銳，是因你沒有打開心扉，害怕失去既得的利益。你是強者，誰也奪不走你的擁有，相反，你會制造磁場，吸引別人為你吶喊，你會擁有更多。