格力造芯計劃：將成立團(tuán)隊推進(jìn)空調(diào)芯片研發(fā)

“在（2017年年度）股東大會上，董明珠表示，明年格力空調(diào)將率先用上自產(chǎn)的芯片。很多人認(rèn)為，這是不切實際的幻想。而事實上，目前自主研發(fā)的芯片已經(jīng)量產(chǎn)，這一目標(biāo)明年完全可以實現(xiàn)?！?月28日，面對外界對自己做芯片能力的質(zhì)疑，格力電器在官方微信回應(yīng)。

此前，格力電器董事長兼總裁董明珠在多個公開場合表達(dá)格力電器要造芯。不過，格力電器8月14日以10億元成立集成電路全資子公司的消息，上市公司沒有公告。實際上，早在2015年，格力就已經(jīng)成立了半導(dǎo)體設(shè)計團(tuán)隊，現(xiàn)在已經(jīng)可以自主設(shè)計空調(diào)機主芯片，目前在研制高端的變頻驅(qū)動芯片和主機芯片。

相當(dāng)一部分人不看好格力電器造芯，一定程度是認(rèn)為格力電器在芯片行業(yè)的積累不夠，而要能造出滿足空調(diào)或者智能家電用途的芯片，又是一件有技術(shù)門檻且需巨額投入的事情。但格力電器稱，“格力芯片公司不僅要實現(xiàn)芯片自主化，還要走出去，擴(kuò)大外銷?！?/p>

8月30日晚，格力電器發(fā)布了2018年半年度報告，營收達(dá)920.05億元，同比增長31.40%，歸屬于上市公司股東的凈利潤達(dá)128.06億元，同比增長35.48%，業(yè)績再創(chuàng)新高。

格力電器在2018年半年度報告中稱，“格力已掌握了除空調(diào)芯片以外制造空調(diào)所需的全部核心技術(shù)”，為謀求公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和股東長期利益，下一步公司將成立專門團(tuán)隊穩(wěn)步推進(jìn)空調(diào)芯片設(shè)計領(lǐng)域的技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)工作。

在行業(yè)人士看來，格力電器邁進(jìn)了一個前景廣闊的領(lǐng)域，若干年后，如果能在智能家居的芯片技術(shù)上占有一席之地，在物聯(lián)網(wǎng)的時代背景下，格力電器的價值遠(yuǎn)不是一家家電企業(yè)所能比擬，但目前，格力電器的造芯之路要通向何方，變數(shù)重重。

矚目的造芯計劃

格力電器在一個敏感時期傳出涉足芯片領(lǐng)域之際，曾透露出不分紅，留存資金用于集成電路新產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)和市場推廣的消息。

當(dāng)時中興通訊正陷于被美國商務(wù)部“封殺”的危機，舉國對于國內(nèi)企業(yè)被外企扼住芯片技術(shù)的喉嚨感到失落、彷徨，國人更擔(dān)心芯片成為中美貿(mào)易戰(zhàn)中美國掣肘中國的支點，有關(guān)芯片行業(yè)的任何風(fēng)吹草動都可能被關(guān)注、放大。

華南地區(qū)家電企業(yè)眾多，美的集團(tuán)是另一巨頭，對比美的集團(tuán)，格力電器在“血統(tǒng)”里有一點很不一樣，格力電器的大股東是珠海格力集團(tuán)有限公司，而格力集團(tuán)是珠海國資委全資控股的企業(yè)，如果家電企業(yè)中非要選一個作為代表，抱著“明知山有虎，偏向虎山行”的態(tài)度去突破高端家電芯片被外企壟斷的局面，格力電器或許責(zé)無旁貸。

格力電器8月28日稱，“半導(dǎo)體技術(shù)已經(jīng)不僅僅代表一家公司的技術(shù)實力，也不僅是為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)價值，更是關(guān)乎國家安全和企業(yè)生存的關(guān)鍵。格力愿意在這一領(lǐng)域發(fā)力深耕，為做大做強我國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)力量?！?/p>

國內(nèi)的家電企業(yè)大多并不生產(chǎn)白電家電的芯片而選擇外購，董明珠曾公開表示，格力電器每年需要花費40多億元采購芯片。集邦咨詢分析師張琛琛向經(jīng)濟(jì)觀察報記者介紹：“IC產(chǎn)業(yè)是一個講究規(guī)模效應(yīng)的領(lǐng)域，從設(shè)計到投產(chǎn)一款芯片的費用少則千萬元，多則數(shù)億元，沒有大規(guī)模的銷售量是無法覆蓋掉研發(fā)、設(shè)備等投入成本的?！辈贿^，據(jù)張琛琛的觀察，近幾年來由于家電產(chǎn)品的智能化趨勢使得對芯片的需求增加，國家大力倡導(dǎo)發(fā)展集成電路、自主可控芯片，家電廠商期望通過自研芯片增加產(chǎn)品的差異化，中興通訊禁運事件等因素的影響，越來越多的家電企業(yè)進(jìn)軍IC設(shè)計領(lǐng)域。

翻開國內(nèi)家電企業(yè)的發(fā)展史，在芯片領(lǐng)域的布局并不是空白的。除開海爾早在2000年成立了集成電路公司，格力電器在2015年成立半導(dǎo)體設(shè)計團(tuán)隊，2013年，長虹和中科院聲學(xué)所聯(lián)合發(fā)布中國首款復(fù)合型智能語音芯片，當(dāng)時長虹透露，這一款芯片將應(yīng)用于長虹旗下的電視、空調(diào)、廚衛(wèi)、小家電等智能終端。2016年，長虹自主研發(fā)的變頻MCU控制芯片獲得工信部的“中國芯最具潛質(zhì)獎”。

2016年，廣東美的制冷設(shè)備有限公司與燦芯半導(dǎo)體（上海）有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，成立“美的-燦芯（中芯國際）半導(dǎo)體聯(lián)合實驗室”，燦芯的股東之一是中國的集成電路晶圓代工廠中芯國際集成電路制造有限公司，在與燦芯合作之前，美的和中芯國際聯(lián)合中國家電院、清華大學(xué)就功率芯片的設(shè)計和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用簽訂了四方戰(zhàn)略合作意向書。

康佳集團(tuán)于今年5月宣布成立半導(dǎo)體科技事業(yè)部，這也是康佳首次涉足半導(dǎo)體事業(yè)。

今年7月，TCL集團(tuán)董事長李東生對外透露，TCL已經(jīng)成立半導(dǎo)體芯片集成電路的投資產(chǎn)業(yè)基金，主要投資目標(biāo)是芯片設(shè)計項目。李東生對于家電企業(yè)跨足做芯片的做法態(tài)度保守，設(shè)計芯片或許能可以嘗試，但是制造芯片的話，工廠投資太大，不是一般企業(yè)所能承擔(dān)。

格力電器透露，集成電路全資子公司目前專注設(shè)計，是純芯片設(shè)計公司，生產(chǎn)由代工廠代工，并不排除未來格力具備獨立自主制造芯片的可能。

生態(tài)遐想

從已經(jīng)披露的工商資料來看，集成電路子公司的管理層仍是格力電器人士出任，董明珠任董事長，格力電器副總工程師李紹斌任董事兼經(jīng)理，格力電器總工程師兼副總裁譚建明任董事，格力電器技術(shù)人員梁博任經(jīng)理，格力電器財務(wù)部人員廖建雄任監(jiān)事。

格力電器原有的半導(dǎo)體設(shè)計團(tuán)隊很有可能在集成電路子公司任職，但外界尚不得知，集成電路子公司的技術(shù)人員規(guī)模以及如何招募新的芯片技術(shù)人員。格力電器更沒有透露芯片的采購商名單、已經(jīng)實現(xiàn)量產(chǎn)的芯片年產(chǎn)量、代工廠名單。

從朱江洪手里接過格力電器董事長職權(quán)棒的董明珠，任上的業(yè)績表現(xiàn)并不俗，在董明珠的帶領(lǐng)下，格力電器多元化布局明顯，加碼小家電、推出格力手機，若不是因為中小股東的阻撓，格力電器還會收購珠海銀隆造車。多元化的布局，并不完全進(jìn)展順利，格力手機反響平平，董明珠看好的珠海銀隆在今年以來也屢出資金流問題。

在中科院自動化研究所正高級研究員林嘯看來，對于家電企業(yè)做自用芯片，除了要解決技術(shù)問題外，更為關(guān)鍵是控制芯片的成本：“MCU雖然單價不高，但是如何控制好功耗，如何把成本降下來，是很大的學(xué)問?！绷謬[認(rèn)為，需要控制成本的芯片，大多采用IDM（設(shè)計與制造一體）的模式，從設(shè)計、流片、封裝都一力承擔(dān)下來。

國內(nèi)就有從集成電路設(shè)計企業(yè)采用IDM模式轉(zhuǎn)為綜合性半導(dǎo)體供應(yīng)商的例子——士蘭微。士蘭微生產(chǎn)應(yīng)用于家電的芯片，客戶群有海信、三星、美的、戴爾、索尼等企業(yè)，芯片設(shè)計研發(fā)隊伍有350多人，芯片工藝、封裝技術(shù)、測試技術(shù)研發(fā)隊伍超過1000人。

盡管很有可能短期內(nèi)并不能帶來收益，但對于有資金實力的家電企業(yè)涉足芯片業(yè)，林嘯樂見其成：“如果格力電器有遠(yuǎn)見，應(yīng)該去做家電行業(yè)的‘安卓’，把技術(shù)開源出來，大家一起玩?！绷謬[強調(diào)，生態(tài)才是最重要的，ARM是全球知名的半導(dǎo)體知識產(chǎn)權(quán)提供商，它自己并不生產(chǎn)芯片，但它將自己的芯片技術(shù)授權(quán)出去。

在林嘯看來，互聯(lián)網(wǎng)時代，電腦、手機的設(shè)備數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上物聯(lián)網(wǎng)時代的終端設(shè)備數(shù)量，除開家電，還有汽車、鞋子、門鎖等，互聯(lián)網(wǎng)時代需要的CPU，中國企業(yè)已來不及布局生態(tài)，物聯(lián)網(wǎng)需要的MCU，還有得一拼。

在張琛琛看來，家電的生態(tài)對比其他消費電子產(chǎn)品，生態(tài)更為封閉，更換器件需要做完整的設(shè)計、測試、試生產(chǎn)過程，但I(xiàn)C占家電整機的成本不算很高，整機廠及方案商在產(chǎn)品定型后切換器件的意愿不強烈?！靶酒怯屑夹g(shù)門檻和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的，把有限的資源分散開來確實低效率且低價值?！睆堣¤〗榻B道，“家電企業(yè)初期可以先從一兩個專用芯片切入，逐步擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋面，也可以通過投資有技術(shù)積累的芯片設(shè)計公司、或者與優(yōu)秀的設(shè)計公司聯(lián)合開發(fā)芯片的模式，也是實現(xiàn)家電廠商做芯片的方式?！?/p>