喜德瑞的情懷

情懷是什么？度娘解釋為：一種高尚的心境、情趣和胸懷，以人的情感為基礎(chǔ)與所發(fā)生的情緒相對(duì)應(yīng)。是不是太抽象？那我們說(shuō)說(shuō)具體的事例。當(dāng)一家坐擁一眾百年品牌的跨國(guó)企業(yè)，不僅不斷地把產(chǎn)品、技術(shù)推向市場(chǎng)，還不斷地把體系內(nèi)的“人”——員工、經(jīng)銷(xiāo)商甚至最一線、最基層的執(zhí)行者推向前端，這就是一種情懷——一種以人為本的情懷。喜德瑞就是這樣一家跨國(guó)企業(yè)，她以人為本的情懷，讓她在供暖行業(yè)成為一股清流，觸及人最柔軟的深處，滋潤(rùn)心田，給人溫暖的力量和信仰。

關(guān)注人，尊重人的工作價(jià)值

喜德瑞中國(guó)多次成為權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)選的好雇主，這是人力資源領(lǐng)域的權(quán)威大獎(jiǎng)，是供暖行業(yè)為數(shù)不多獲此殊榮的企業(yè)，也象征著對(duì)人才的吸引力和號(hào)召力。用某位管理學(xué)家的話說(shuō)，“人對(duì)了，啥都對(duì)”，此話不無(wú)道理。喜德瑞中國(guó)最近幾年高速發(fā)展，“人”是重要因素之一?？v觀喜德瑞中國(guó)在“人”上的價(jià)值取向，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，她始終在堅(jiān)持以人為本的發(fā)展觀，關(guān)注人，尊重人的工作價(jià)值，讓喜德瑞中國(guó)圈粉無(wú)數(shù)。

在喜德瑞的微信公眾平臺(tái)，推送文章最多的，不是喜德瑞中國(guó)高層領(lǐng)導(dǎo)的訪談，而是喜德瑞中國(guó)普通工作人員、經(jīng)銷(xiāo)商以及體系內(nèi)最基層工作人員的成長(zhǎng)故事。這是一種態(tài)度。在喜德瑞中國(guó)，員工、經(jīng)銷(xiāo)商、合作伙伴以及最一線的供暖戰(zhàn)士，是喜德瑞中國(guó)體系的組成部分，關(guān)注他們的工作，是了解喜德瑞中國(guó)體系動(dòng)態(tài)的最好方式。

在喜德瑞中國(guó)往屆高峰論壇舞臺(tái)上，最讓人淚奔的，是一個(gè)一個(gè)真情的案例。從湖南常德陳卿的艱辛創(chuàng)業(yè)，再到中原凱越萇文州進(jìn)入供暖行業(yè)初期，生病期間照常談客戶，以及路演車(chē)司機(jī)忍受與妻子分離的寂寞之苦巡演全國(guó)……有人說(shuō)，喜德瑞中國(guó)非常善于講故事，但暖立方認(rèn)為，她不過(guò)是故事的“搬運(yùn)工”，因?yàn)檫@些鮮活的案例本身就是好故事。通過(guò)講這些好故事，尊重故事主人翁的工作價(jià)值，是喜德瑞中國(guó)傳播正能量塑造向心力的最好方式。

新零售，人是關(guān)鍵

轟轟烈烈的喜德瑞中國(guó)好門(mén)店活動(dòng)，在供暖行業(yè)掀起一股強(qiáng)勁的BAXI八喜、伯爵、德地氏和廈貝之風(fēng)，也讓終端消費(fèi)者認(rèn)知到了供暖行業(yè)。在新零售概念盛行的今天，喜德瑞中國(guó)好門(mén)店活動(dòng)可以看做是喜德瑞中國(guó)在供暖行業(yè)踐行新零售的一種探索和實(shí)踐。而在這種探索和實(shí)踐中，“人”依然是關(guān)鍵。

在終端零售領(lǐng)域，終端形象不統(tǒng)一，陳列自主隨意，客戶進(jìn)店接待話術(shù)、行銷(xiāo)方式不統(tǒng)一……所有這些，都是當(dāng)前供暖行業(yè)終端店面行銷(xiāo)所呈現(xiàn)出的問(wèn)題。針對(duì)這些現(xiàn)狀，喜德瑞中國(guó)通過(guò)好門(mén)店活動(dòng)，達(dá)到統(tǒng)一旗幟的目的，同時(shí)，通過(guò)行業(yè)內(nèi)資深導(dǎo)師加持，強(qiáng)化對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商在店面陳列、話術(shù)和終端營(yíng)銷(xiāo)方面的幫扶，提高經(jīng)銷(xiāo)商終端營(yíng)銷(xiāo)的策劃能力和執(zhí)行能力。不少喜德瑞中國(guó)合作伙伴，通過(guò)這一系列賦能，形成了強(qiáng)有力的終端營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，比如四川德陽(yáng)眾力舒適家，在一個(gè)不算大同時(shí)又競(jìng)爭(zhēng)激烈，自身成立時(shí)間和積累又不是最早最深的市場(chǎng)快速成為當(dāng)?shù)仡I(lǐng)頭羊。

人背后，是榮譽(yù)共同體和大胸懷

隨著時(shí)代變遷，供暖行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)早已不是單一品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是日益演變?yōu)橐云放茷楹诵臉?gòu)成的生態(tài)體系或平臺(tái)之間的較量。因此，構(gòu)建生態(tài)體系（平臺(tái)）是供暖行業(yè)當(dāng)前不少品牌所發(fā)力進(jìn)行的大事。但要成功構(gòu)建起一套有戰(zhàn)斗力，有向心力，有共同的品牌榮譽(yù)感的生態(tài)體系（平臺(tái)）又是何其艱難，它尤其與品牌的博大胸懷分不開(kāi)。

自謝新天先生執(zhí)掌喜德瑞中國(guó)業(yè)務(wù)以來(lái)，喜德瑞中國(guó)始終堅(jiān)持與經(jīng)銷(xiāo)商、合作伙伴形成利益共同體，一榮俱榮的理念。比如，通過(guò)英倫管家路演車(chē)、高鐵體驗(yàn)廳、各地主流電臺(tái)和戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)推廣等方式，持續(xù)不斷進(jìn)行品牌推廣，助力經(jīng)銷(xiāo)商終端營(yíng)銷(xiāo)；比如，針對(duì)供暖行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商終端營(yíng)銷(xiāo)策劃能力普遍偏弱的特點(diǎn)，喜德瑞中國(guó)策劃好門(mén)店等一系列活動(dòng)，助推經(jīng)銷(xiāo)商終端營(yíng)銷(xiāo)上一個(gè)新臺(tái)階；比如，喜德瑞供暖學(xué)院對(duì)合作伙伴在技術(shù)、工藝甚至管理方面的幫扶加持；再比如，投入不菲代價(jià)進(jìn)行經(jīng)銷(xiāo)商動(dòng)態(tài)庫(kù)存管理，降低經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存成本……所有這些，需要非常巨大的人力物力財(cái)力投入，喜德瑞中國(guó)真正發(fā)揮體系（平臺(tái)）核心作用，為體系（平臺(tái)）不斷創(chuàng)造價(jià)值，這是喜德瑞能力和實(shí)力的體現(xiàn)，更是博大胸懷的體現(xiàn)。

在利益至上，人心浮躁的年代，情懷正成為稀缺品，但在喜德瑞中國(guó)身上，她卻在淋漓盡致地呈現(xiàn)！