頗受行業(yè)關注的華為“電視”上半年暫時不會推出
華為消費者BG首席戰(zhàn)略官邵洋也公開表示:華為“電視”在技術上沒有停,但是市場上還跟現(xiàn)有玩家溝通,上半年暫時都不會推出。
所以,目前可以確認的信息是:華為“電視”暫時并沒有發(fā)布時間表,這個新項目無論是技術研發(fā)上還是商務合作上,都還在推進中。
據(jù)記者了解,邵洋在接受媒體采訪時說過這樣一段話:我們和電視機廠家溝通很多,到底采用什么模式,比如華為不做電視機,使能電視機廠做電視機,這個模式在探討。不管市場上消費者會不會拿到華為牌電視機,但是華為現(xiàn)在必須要把新的智慧屏的體驗在內部先做出來,讓所有的行業(yè)玩家來看,他們愿不愿意把這種模式推廣到他們的電視機品牌里面去。
這個表態(tài),和媒體報道的華為供應鏈人士的觀點比較契合。據(jù)界面報道,華為電視供應鏈人士表示,華為會有兩條腿走路,一方面做自有品牌,另一方面是在其他電視廠商中植入系統(tǒng)進行運營。
由此,記者分析認為,所謂的“軟件沒有準備好”而導致華為電視延后發(fā)布,可能并不是真相。以華為連操作系統(tǒng)都能自研的能力,電視軟件技術不會是多么大的挑戰(zhàn)。那么,如果不是因為軟件問題,又是什么拖延了華為“電視”的面市步伐呢?
在記者看來,華為目前還是在做戰(zhàn)略評估,即到底是自己做電視,還是與大多數(shù)電視廠商進行合作,將后者納入自己的生態(tài)體系中來。
雖然華為說不會做傳統(tǒng)的電視,不與傳統(tǒng)家電企業(yè)做直接競爭,但一旦華為定義的新“電視”推出,無疑還是會分食傳統(tǒng)彩電企業(yè)的市場蛋糕,這一點傳統(tǒng)企業(yè)心知肚明。他們目前之所以對華為還表現(xiàn)得比較大度,也是想看看華為到底能帶來什么不一樣的玩法。
華為一旦自己做“電視”,必然將自己推到與傳統(tǒng)品牌對立的位置,未來再想和傳統(tǒng)品牌進行生態(tài)層面的合作,就比較困難了。
因此,先放出推“電視”的消息,并在內部真的做出具備差異化創(chuàng)新能力的新“電視”,再邀請傳統(tǒng)企業(yè)過來參觀并借此說服他們與華為建立合作關系,將華為的連接、生態(tài)能力提供給傳統(tǒng)彩電企業(yè),這大概會是華為比較樂見的結果。
電視市場的體量遠不及手機市場。目前中國彩電市場規(guī)模每年不到5000萬臺,即便華為能占據(jù)20%的份額,也不過1000萬臺,對華為的整體貢獻還是很有限。要知道,20%的市場份額也不是輕易就能實現(xiàn)的,即便傳統(tǒng)的頭部彩電品牌,目前也達不到這個水平。
但如果通過輸出華為能力的方式與傳統(tǒng)企業(yè)合作,很有可能覆蓋80%以上的市場,畢竟目前最主要的彩電企業(yè)也只有四五家,互聯(lián)網品牌的份額僅在10%左右。華為只要能說服頭部四五家傳統(tǒng)彩電品牌,就能基本實現(xiàn)華為做“電視”的戰(zhàn)略目標。
更重要的是,如果這樣的模式能夠跑通,華為與白電、廚電企業(yè)的合作也會變得更容易,華為HiLink會更具說服力和吸引力,華為主導的智能家居生態(tài)體系也就能更快的構建。
因此,記者認為,軟件不是華為“電視”延后發(fā)布的主要障礙,與傳統(tǒng)電視品牌的溝通和對接進度恐怕才是決定華為“電視”何時推出的主要因素。
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