騰飛歐琳金商計(jì)劃五省聯(lián)動選商正式啟動

隨著中國市場經(jīng)濟(jì)多元化呈現(xiàn)，在復(fù)雜的社會環(huán)境中凸顯出了經(jīng)營格局的改變，從13年開始市場呈現(xiàn)了不穩(wěn)定的發(fā)展，然而對終端經(jīng)營與企業(yè)的發(fā)展也從供需紐帶關(guān)系逐漸的轉(zhuǎn)變?yōu)閺S商一體化，消費(fèi)者層面從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)榱速I方市場，看似混亂的市場，透過本質(zhì)可以觀察到細(xì)微之處的變化，正在各行各業(yè)叫苦不迭的時期也是一些品牌逐鹿之時，從企業(yè)端口品牌的運(yùn)維，產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)，延伸到終端零售商的營銷變革，再到消費(fèi)者的購買體驗(yàn)中不難發(fā)覺，市場是在不斷的創(chuàng)新，務(wù)實(shí)，求變中考驗(yàn)企業(yè)與終端零售商的創(chuàng)新精神。

當(dāng)下時代是應(yīng)對未來市場格局的一種過度周期，在這個過度周期中呈現(xiàn)陰性與陽性兩面，陽性呈現(xiàn)為一部分企業(yè)抓住時機(jī)，擁有創(chuàng)新求變的精神，大展身手搶占市場，陰性則呈現(xiàn)出對市場的掌控度不足，過于保守，固步自封導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模逐漸下滑，大批終端商從規(guī)模與盈利上受到重創(chuàng)。

歐琳集團(tuán)在應(yīng)對機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的市場環(huán)境中找到了獨(dú)有的發(fā)展路徑，從企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中把大商，優(yōu)商放在了未來經(jīng)營體系中的第一位，以核心產(chǎn)品為依托，堅(jiān)持走中高端路線，營銷為基礎(chǔ)，打造一批中堅(jiān)型高品質(zhì)大商，實(shí)現(xiàn)廠商一體化，打造百萬大商，占領(lǐng)市場制高點(diǎn)。

2018年9月，歐琳廚電順勢而為、重磅出擊，聯(lián)合國內(nèi)權(quán)威咨詢公司-榮中問道咨詢打造了“騰飛歐琳金商計(jì)劃”渠道創(chuàng)富工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目研發(fā)了先進(jìn)落地的營銷模式，計(jì)劃1年內(nèi)精準(zhǔn)選招出200家優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn),3年內(nèi)精準(zhǔn)選招600家優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)，并為經(jīng)銷商提供專項(xiàng)幫扶強(qiáng)商支持，該項(xiàng)目得到了工廠的高度重視，工廠親自操刀，目標(biāo)是將經(jīng)銷商打造成區(qū)域核心樣板示范店，幫助參與金商計(jì)劃的經(jīng)銷商中專賣店百萬的銷售額。

繼往開來，砥礪前行，繼騰飛歐琳百萬大商四川、魯豫戰(zhàn)項(xiàng)目收獲頗豐后，已經(jīng)建立標(biāo)桿店面并且正在打造。工廠決定普惠全國市場，推動五區(qū)聯(lián)動選商，涵山東、河北、遼寧、安徽、湖北五區(qū)，每區(qū)最多優(yōu)選20組精英客戶，通過層層篩選，達(dá)到選優(yōu)商育大商的目的，項(xiàng)目秉承寧缺毋濫的原則，通過企業(yè)與榮中咨詢的資源投入、活動扶持、動銷幫扶、培訓(xùn)幫扶、執(zhí)行幫扶等方式輔助經(jīng)銷商的能力提升、業(yè)績提升，實(shí)現(xiàn)廠商一體，共創(chuàng)共贏實(shí)現(xiàn)歐琳在邁向新高度的第一步。

屆時會有歐琳企業(yè)選商代表與榮中咨詢成立專項(xiàng)項(xiàng)目組，針對目標(biāo)地區(qū)進(jìn)行篩選，嚴(yán)格按照目標(biāo)畫像，務(wù)必找到優(yōu)質(zhì)的有未來的目標(biāo)經(jīng)銷商，達(dá)到育新商、活大商的目的。