手機(jī)廠商集體跨界智能電視 傳統(tǒng)家電企業(yè)迎戰(zhàn)

電視沒人看?5G來了!商機(jī)也來了!

9月19日，華為智慧屏在德國慕尼黑的全球同步發(fā)布，AI慧眼、智慧音響、智慧跨屏成為三大亮點(diǎn)。隨著樂視、暴風(fēng)、微鯨等第一批玩家的潰敗與轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)電視走入了下半場。與此同時(shí)，我國彩電市場正面臨著量價(jià)齊降的局面。不過，即使彩電市場正在經(jīng)歷寒冬，一些手機(jī)廠商卻逆勢選擇入局電視產(chǎn)業(yè)。除了早就入局的小米以及剛剛?cè)刖值娜A為，一加也宣布進(jìn)入電視行業(yè)。那么，究竟是什么原因吸引著手機(jī)廠商跨界做起電視呢?

冷卻的彩電市場迎來新一輪進(jìn)攻

近年來，我國彩電市場正面臨著量價(jià)齊降的局面。據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)的數(shù)據(jù)顯示，今年上半年中國彩電市場零售量規(guī)模為2200萬臺(tái)，同比下降2.7%，彩電均價(jià)同比下降9.4%，零售額規(guī)模為640億元，同比下降11.8%。奧維云網(wǎng)預(yù)測，2019年全年，中國彩電市場零售量4678萬臺(tái)，同比下降2.0%，零售額1365億元，同比下降8.4%。同時(shí)，上半年的彩電均價(jià)跌破3000元，同比下降9.4%。受困于“低價(jià)戰(zhàn)”中，彩電市場的利潤被壓縮，市場規(guī)模也觸碰到了“天花板”。

與此同時(shí)，電視廠商嘗試通過低價(jià)來刺激銷量，卻讓行業(yè)陷入了惡性競爭當(dāng)中。同質(zhì)化，是電視行業(yè)面臨的一大難題。雖然產(chǎn)品在技術(shù)上不斷地改進(jìn)，但仍是傳統(tǒng)意義上的電視，難以刺激消費(fèi)者的新需求。

早在2013年，互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品便在市場上對傳統(tǒng)廠商發(fā)動(dòng)了一波進(jìn)攻，樂視、小米便是其中的代表，而后暴風(fēng)、風(fēng)行、PPTV、微鯨等品牌也相繼加入。不過受樂視危機(jī)影響，樂視電視已被融創(chuàng)接盤，其他品牌更是慘淡離場，唯有小米還能給傳統(tǒng)廠商帶來不小的威脅。

如今華為再一次發(fā)起攻勢。定位于“電視的未來”的榮耀智慧屏8月10日強(qiáng)勢推出，突破了對電視的傳統(tǒng)定義，做到手機(jī)與電視的有機(jī)融合，像做手機(jī)一樣來打造智慧屏。榮耀總裁趙明表示，今后借助操作系統(tǒng)“鴻蒙”，用戶的手機(jī)、智慧屏及其他設(shè)備間將能實(shí)現(xiàn)“無縫協(xié)同”。上周，華為智慧屏正式亮相，除了鴻蒙系統(tǒng)之外，華為自研的鴻鵠顯示芯片、麒麟AI芯片、凌霄Wi-Fi芯片都集結(jié)于此?？梢哉f，華為智慧屏是對華為自研芯片技術(shù)的一場試煉。

在榮耀智慧屏發(fā)布一周后，手機(jī)廠商一加也公開了其即將面世的電視產(chǎn)品的部分信息——一加創(chuàng)始人、CEO劉作虎在Twitter上自己曝光了一加電視Logo。而根據(jù)此前媒體的推測，這款被命名為“OnePlus TV”的產(chǎn)品有四個(gè)不同的尺寸，銷售區(qū)域包括中國、印度、美國等國家。除此之外，OPPO、vivo也一直有跨界做電視的傳聞出現(xiàn)，盡管目前仍沒有確切消息放出。

智能電視將成未來智能家居核心

如今，手機(jī)移動(dòng)端也占據(jù)了人們的娛樂中心，看電視的人越來越少了。但就是如此下跌的電視行業(yè)，依然有很多廠商投入。業(yè)內(nèi)人士分析，在激烈的競爭中，手機(jī)廠商急需開拓新的利潤增長點(diǎn)，與手機(jī)有著密切聯(lián)系的電視，就成為了手機(jī)廠商拓展邊界的不二選擇。

此外，6月6日，5G商用牌照正式發(fā)放，標(biāo)志著我國正式進(jìn)入5G商用元年。借助5G的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)環(huán)境，家居產(chǎn)品智能化的輻射范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大，智能大屏極有可能會(huì)成為未來電視發(fā)展的新趨勢。

無論是手機(jī)廠商還是傳統(tǒng)電視廠商，對于智能電視的期待都落在物聯(lián)網(wǎng)和智能家居上。然而在智能家居中電視的位置是什么?手機(jī)廠商和電視廠商們似乎還沒有特別一致的判斷。在傳統(tǒng)電視企業(yè)看來，他們希望將電視打造成為智能家居的中心入口，從而主導(dǎo)智能家居，而并非居于從屬地位。

就像一加CEO劉作虎所說，目前家庭中的互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)還處在較初級的階段，智能電視未來的就是“家庭生活中無處不在的智能顯示屏”。智能家居需要控制中心，比起手機(jī)，電視無疑更符合人們對于“家庭場景”的想象，重要的是，電視往往被擺在家庭的中心位置，是冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等等備選項(xiàng)中的最優(yōu)解。

智能電視正在朝著高技術(shù)、高智能的方向發(fā)展，場景的延伸、大屏社交生態(tài)的打造、AI互動(dòng)等等都是未來智能電視的功能。以其作為交互入口，做到與家居設(shè)備智能互聯(lián)，將極大影響著未來的家庭生活。因此手機(jī)廠商也希望從智能電視入手，進(jìn)而搶占其他智能家居的控制權(quán)。

手機(jī)廠商仍需面對諸多挑戰(zhàn)

不過，和當(dāng)年小米以極致性價(jià)比殺入市場的時(shí)機(jī)不同，如今手機(jī)廠商們紛紛殺入電視市場時(shí)面臨完全不同的處境。一個(gè)不容忽視的事實(shí)是，電視市場已經(jīng)面臨飽和，可以爭搶的蛋糕正在變小。

在未來智能家居的布局中，需要有相應(yīng)的操作系統(tǒng)支撐以及云服務(wù)的能力。在這一點(diǎn)上，手機(jī)廠商把握了軟件上的技術(shù)優(yōu)勢。但面對手機(jī)廠商的加入，不少傳統(tǒng)電視廠商仍保持樂觀。正如創(chuàng)維董事長王志國所說，電視業(yè)務(wù)可能只是手機(jī)公司的一個(gè)附屬部門，但對他們來說卻是全部，傳統(tǒng)家電公司會(huì)比手機(jī)廠商更了解用戶。

手機(jī)廠商集體跨界，并不一定能沖出重圍。沒有成熟的生產(chǎn)供應(yīng)鏈條、缺乏對電視的專業(yè)認(rèn)知、缺乏口碑積累等等，都使得手機(jī)廠商難以與傳統(tǒng)電視品牌相抗衡。更何況上游面板的價(jià)格不斷下調(diào)，傳統(tǒng)電視廠商的產(chǎn)品價(jià)格也不再是他們的“硬傷”。而且海信、康佳等老牌廠家也正在研發(fā)全生態(tài)人工智能應(yīng)用，也用自家產(chǎn)品的操作系統(tǒng)不斷彌補(bǔ)在軟件上的缺陷。如果僅靠軟件系統(tǒng)的優(yōu)勢，手機(jī)廠商又能走多遠(yuǎn)?

手機(jī)廠商做電視跟電視廠商做手機(jī)邏輯是一樣的。只是自2004年以來，電視廠商做手機(jī)只出現(xiàn)過短暫的黃金時(shí)期，現(xiàn)在的家電品牌手機(jī)，還有多少家能支撐下來并有所盈利?風(fēng)口之下，總是不缺追逐熱點(diǎn)的沖動(dòng)者。大屏電視雖然是個(gè)“潛力股”，但做好做專其實(shí)并不容易。在諸多挑戰(zhàn)下，手機(jī)廠商在電視行業(yè)的前景如何仍是未知數(shù)。