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由傳統(tǒng)零售危機(jī)所想到的

2019-10-09 13:34 來源:現(xiàn)代家電網(wǎng) 作者:傅教智[ 收藏 ]

近日,家電區(qū)域零售市場(chǎng)新聞?lì)l出,尤其是個(gè)別地方零售企業(yè)出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象,引人深思。

實(shí)際上,傳統(tǒng)區(qū)域零售企業(yè)的主要危機(jī)來自兩個(gè)方面。

其一是外部原因。大家都知道的是電商低成本、高效率的銷售把最終用戶這個(gè)蛋糕切走了一大塊;其二是房地產(chǎn)、尤其是精裝修市場(chǎng)將新裝房零售市場(chǎng)蛋糕又切走一塊。不必同行競(jìng)爭(zhēng),這兩塊大的、整個(gè)社會(huì)渠道業(yè)態(tài)的重大變化并非一般實(shí)力的區(qū)域零售企業(yè)所能抗拒。不必說區(qū)域零售商,就連國(guó)美、蘇寧的傳統(tǒng)零售門店,也走向壓縮。

所以,業(yè)態(tài)本身是否適應(yīng)低成本、高效的商業(yè)邏輯,是否適應(yīng)消費(fèi)者需求的新變化,是區(qū)域零售商生存發(fā)展、生存導(dǎo)向,乃至生存與否的重要因素。如果想獲得突破,設(shè)法進(jìn)入由大資本控制下的零售體系,實(shí)現(xiàn)線上線下的優(yōu)勢(shì)全面發(fā)揮。

商業(yè)街2.jpg

進(jìn)入現(xiàn)代化的零售體系,可以獲得更廣泛的貨源,近期可以獲得更好的政策,獲得一套適合于線上線下用戶使用的互聯(lián)網(wǎng)化信息系統(tǒng),可以改善品牌力弱的狀況。

這可能是出路之一。

如果沒有對(duì)市場(chǎng)的預(yù)期和思想準(zhǔn)備,或者簡(jiǎn)單硬抗,胳膊扭不過大腿,行業(yè)形勢(shì)發(fā)生變化,并非單個(gè)企業(yè)能夠左右。如果說這種變化無法接受,可以看到實(shí)際上有些區(qū)域零售企業(yè)進(jìn)入了變賣階段。

現(xiàn)在是大資本的大塊頭市場(chǎng),這些大塊頭正在到處盯住有價(jià)值的商機(jī)點(diǎn),至于說那些走上破產(chǎn)清算道路的零售商家,由于本身的資金鏈原因,無法進(jìn)行資源的有效聚焦,加之在其他產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展和投資,無疑加劇了家電業(yè)務(wù)板塊本身的衰退。

所以,這種情況下,我們企業(yè)內(nèi)部不能犯錯(cuò)誤,要聚焦,把有限資源集中在某一方面,如果零售不好做,可以將渠道資源轉(zhuǎn)向直接面向消費(fèi)者的服務(wù)業(yè),這可能也是一條思路。

網(wǎng)站編輯:連小衛(wèi)
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