物美收購麥德龍中國控股權:為什么麥德龍要賣 為什么是物美買?
繼家樂福中國后,麥德龍中國也被賣了。
10月11日,物美收購麥德龍中國控股權已簽訂最終協(xié)議,交易完成后,物美集團將在雙方設立的合資公司中持有80%股份,麥德龍繼續(xù)持有20%股份。多點將成為麥德龍中國的技術合作伙伴。
根據(jù)麥德龍方面提供的信息,此次交易對麥德龍中國的企業(yè)總價值估值為19億歐元。交易雙方預計最遲在2020年第二季度完成交割。此次交易完成后,麥德龍集團預計將獲得超過10億歐元的凈收入。
麥德龍為什么要賣
1964年,麥德龍在德國誕生。1995年,麥德龍來到中國,與此同時,家樂福和沃爾瑪也先后來到中國。2014年,麥德龍中國實現(xiàn)189億元的銷售額,同比增長縮窄到8%,2015、2016年更是連續(xù)兩年增幅在1%。
2014年,麥德龍開始試水便利店,在上海開出第一家便利店“合麥家”,試圖在中國高速增長的便利店市場中分一杯羹。然而,合麥家在上海開到4家店后,就停滯不前。2017年9月,合麥家關閉僅有的4家合麥家便利店。
麥德龍的財務也有所下滑。據(jù)Pitchbook數(shù)據(jù)顯示,從2010年開始,麥德龍的營收就開始走下坡路。2008年麥德龍營收實現(xiàn)歷史最好的655.29億歐元,之后緩慢下降到2015年的592.16億歐元,但在2016年其營收下降63%,至218.70億歐元。2017年營收跌至213億歐元。而亞洲市場在整個麥德龍的布局中所占比例一直較低,2018年麥德龍亞洲門店數(shù)量140家,占其全球門店數(shù)量的18.2%,營收只占14.5%。
麥德龍的出售傳言已久。2018年就有消息稱麥德龍中國業(yè)務正在尋求出售,復星國際正在洽談收購麥德龍股份。2018年9月,外媒報道,德國知名批發(fā)零售超市麥德龍正在評估中國業(yè)務,包括出售股份和尋找合作伙伴等事宜。2018年10月,麥德龍再次傳出正在與銀行洽商為旗下中國業(yè)務尋找一家合作伙伴。2018年11月2日又曝出麥德龍正在與騰訊洽談合作事宜。2019年2月14日,據(jù)路透社報道,阿里巴巴正與德國零售批發(fā)商麥德龍展開新一輪談判,或收購其中國業(yè)務的部分股權。
今年3月,又有媒體報道稱,麥德龍已通過招標的方式開始出售其在中國的業(yè)務,業(yè)務估值高達30億美元,而交易的估值在15-20億美元之間。對此,麥德龍中國總裁康德(Claude Sarrailh)曾對媒體稱,麥德龍有優(yōu)良的資產(chǎn)和客戶,最近幾年中國的業(yè)務發(fā)展非??欤湹慢埖拇_正在尋找合作伙伴,希望變得更強、更加本地化。
為什么是物美買
在其他的競購者中,物美的排名并不算靠前。
為什么麥德龍和物美達成合作,有人稱與多點業(yè)務有關。O2O業(yè)務優(yōu)享會是麥德龍四大業(yè)務之一,但卻一直沒有做出什么過于耀眼的成績。為了發(fā)展線上,尋求本土合作就是第一步。麥德龍集團全球董事長及首席執(zhí)行官奧拉夫·科赫就曾表示,麥德龍中國的發(fā)展戰(zhàn)略不僅僅要將O2O發(fā)展到更高水平,同時還要在探索食品配送領域?qū)崿F(xiàn)業(yè)務快速增長,“只不過這兩個方向都會有不同答案,只有在本地找到真正的合作伙伴時才可能確定以哪種方式合作,聯(lián)盟亦或合資都有可能?!?/p>
物美方面對記者稱,選擇麥德龍的原因是,“麥德龍長期堅持高標準的食品安全管控,執(zhí)行歐洲食品安全標準,每一家賣場都取得HACCP認證,因此麥德龍品牌=食品安全,我們認為麥德龍的商品定位是符合我國消費升級的需求的,符合推動提高食品安全標準。因此,我們也特別和德國麥德龍達成一致,要繼續(xù)堅持麥德龍中國的質(zhì)量管控體系,建立由德國麥德龍食品質(zhì)量專家領導的“質(zhì)量管控委員會”,對賣場營運標準,全供應鏈各環(huán)節(jié)的衛(wèi)生安全管控,自有品牌加工企業(yè)的質(zhì)量管控,進行定期和不定期的檢核。目前類似的檢查和稽核,每年要進行幾百到一千多次,嚴格審查是否符合SOP要求。另外,麥德龍有一支專業(yè)的團隊,在B2B業(yè)務方面,有完整的服務體系,酒店、餐館、機關企事業(yè)學校幼兒園食堂,對麥德龍?zhí)峁┑氖巢母叨日J可,這方面的市場需求是巨大的,麥德龍有條件成為中國最好的食品配送服務企業(yè)?!?/p>
物美集團創(chuàng)始人、多點Dmall董事長張文中博士表示:“我們相信,麥德龍中國在其首席執(zhí)行官康德(Claude Sarrailh)領導下,在物美集團和多點Dmall的全力支持下,實現(xiàn)更大成功,成為最可靠的食品供應商?!?/p>
麥德龍集團首席執(zhí)行官奧拉夫·科赫(Olaf Koch)表示:“經(jīng)過仔細評估后,我們選擇與物美集團和多點Dmall建立合作伙伴關系,這兩家公司是麥德龍值得信賴和尊重的合作伙伴,他們和麥德龍秉持相同的價值觀,可以帶來大量的資源和專長,并承諾在麥德龍中國以往的成績和足跡基礎上謀求發(fā)展。我們相信這家戰(zhàn)略合資企業(yè)將具有更大競爭優(yōu)勢,不僅有利我們中國的利益相關者,也讓麥德龍集團以及其股東們在未來多年的合資發(fā)展和成功中獲益?!?/p>
麥德龍中國通過與物美集團和多點Dmall的強強聯(lián)合,將在采購方面受益,更好地獲取本地生鮮產(chǎn)品,從而為顧客提供更豐富優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。麥德龍集團持有的股份將確保其持續(xù)的服務能力和食品質(zhì)量,同時確保為所有客戶提供多樣的進口商品。新合資公司將繼續(xù)執(zhí)行目前所有客戶忠誠度項目,并履行麥德龍與批發(fā)業(yè)務合作伙伴、供應商及其他服務提供商的現(xiàn)有商業(yè)協(xié)議關系。
物美集團還將通過多點Dmall專有的運營系統(tǒng),進一步提高麥德龍中國的運營效率和優(yōu)化客戶的購物體驗。同樣重要的是,物美集團和多點Dmall將帶來融合了線下和線上服務與技術的數(shù)字化零售專長,并將幫助麥德龍中國提升數(shù)字化能力并加快在方興未艾的中國零售市場的發(fā)展。
多點Dmall總裁張峰表示:“我們很高興成為麥德龍中國的技術合作伙伴,支持其成為中國領先的全渠道食品專家。多點數(shù)字零售科技先進,得到市場認可,我們相信多點能幫助企業(yè)增長業(yè)績、提升效率,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,通過線上線下一體化的數(shù)字零售解決方案,改善用戶體驗。我們期待與麥德龍集團和麥德龍中國的團隊緊密合作,實現(xiàn)這一目標。”
如何整合
據(jù)介紹,麥德龍中國未來將繼續(xù)以“麥德龍”品牌保持獨立經(jīng)營,同時新合資公司總部將保留在目前的上海市普陀區(qū)。
新合資公司將保持目前的門店規(guī)模和所有商業(yè)運營,同時將繼續(xù)實施計劃中的新店開發(fā)。合資公司除了保留由康德領導的目前管理團隊之外,還將保留現(xiàn)有的員工團隊。
麥德龍集團將在新合資公司的控股公司七人董事會中獲得兩席,并將在合資公司治理中持續(xù)發(fā)揮作用。此外,由麥德龍集團代表所領導的專門的質(zhì)量控制委員會也將全面參與,以監(jiān)控和確保合資公司在質(zhì)量和運營標準方面持續(xù)符合麥德龍全球準則。
物美集團還將通過多點專有的運營系統(tǒng),進一步提高麥德龍中國的運營效率和優(yōu)化客戶的購物體驗。同時,物美集團和多點將帶來融合了線下和線上服務與技術的數(shù)字化零售專長,并將幫助麥德龍中國提升數(shù)字化能力并加快在方興未艾的中國零售市場的發(fā)展。
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