目前，新風(fēng)行業(yè)的確遇到了發(fā)展機遇，即幾年前的霧霾外部環(huán)境催生新風(fēng)凈化行業(yè)第一個發(fā)展高峰期之后，新冠疫情能夠帶來新的發(fā)展機會？實際上，行業(yè)遇到的，是機遇和挑戰(zhàn)并存。

疫情或?qū)⒔o我國的GDP帶來不同程度的下降，可是對于某些行業(yè)而言，包括醫(yī)療行業(yè)、口罩加工和防護設(shè)備行業(yè)而言，開工量呈現(xiàn)翻倍增長。新風(fēng)產(chǎn)品本身具有特殊的健康防護屬性，如何通過國家政策引導(dǎo)，結(jié)合國內(nèi)消費者健康意識的提升，繼而迎來行業(yè)的再次增長點，是新風(fēng)企業(yè)目前需要思考并付諸行動的。

相對于快速消費品而言，新風(fēng)產(chǎn)品屬于典型的耐用消費品，其使用年限不是兩年、三年，而是以十年、甚至更長時間為使用周期。

產(chǎn)品如何更好的發(fā)揮使用效果，并且長時間保持穩(wěn)定和升級，在產(chǎn)品之外，服務(wù)是解決這些問題的答案。新風(fēng)廠家注重服務(wù)，包括后續(xù)的維護、保養(yǎng)以及產(chǎn)品的在線升級，實際上就是注重產(chǎn)品力和品牌力。

包括產(chǎn)品技術(shù)的可靠性，安全性，以及滿足用戶需求，直接有效的解決用戶痛點，是未來企業(yè)、行業(yè)能夠?qū)a(chǎn)品做好，將行業(yè)做好的關(guān)鍵點。

當(dāng)下，可以看到，雖然線下依然是銷售的主流戰(zhàn)場，但線上的銷售機會和空間正在逐步上揚，包括一些新興電商平臺的崛起，將傳統(tǒng)銷售分流了不少。

如何利用好線上互聯(lián)網(wǎng)工具和平臺，做好新風(fēng)的銷售，是渠道新興下對新風(fēng)廠家的另一個考驗。

雖然相比成熟類家電產(chǎn)品，新風(fēng)產(chǎn)品的屬性以及評測效果很難進行直觀體現(xiàn)，但包括微店、天貓、自媒體等在內(nèi)的線上手段和平臺已然成為更新的一種銷售渠道，對于打開銷售局面不無裨益。

尤其是疫情催生了大批線上新用戶，以及加深了過去老網(wǎng)民的應(yīng)用和購買習(xí)慣，是當(dāng)下嘗試線上渠道的最好時機。包括產(chǎn)品知識以及品牌的輸出，當(dāng)下都是一個非常好的契機。

同時，工程渠道是否能夠與線上渠道相結(jié)合，創(chuàng)新，使銷售渠道實現(xiàn)更好的收益，也是行業(yè)考慮的突破點。

雖然工程渠道占用資金、回款有難度，但毫無疑問，其出貨量大，能夠通過規(guī)?；N售實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)，繼而實現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展。如果能夠與線上渠道打通，不失為一種更好、也更有效的嘗試。

好的監(jiān)管，好的技術(shù)實際上需要一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行注解，包括第三方的有力監(jiān)管、評估、認證和保障，繼而得到社會消費群體的認可。

中國建筑科學(xué)研究院低碳建筑研究中心主任、中國空氣凈化行業(yè)聯(lián)盟秘書長鄧高峰介紹，很多產(chǎn)品在設(shè)計、生產(chǎn)，甚至安裝過程中，因為存在一些缺陷影響產(chǎn)品使用效果，但有時候企業(yè)在設(shè)計或者生產(chǎn)環(huán)節(jié)并沒有意識到這些缺陷，這就需要參照國外一些成熟的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，和國內(nèi)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范指引，進行改善和升級。

對于行業(yè)而言，監(jiān)管體系的建立起到了保駕護航的作用，能夠在產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)初期就避免在以后應(yīng)用中遇到的問題或者壁壘。所以也是新風(fēng)行業(yè)發(fā)展過程中必不可少的一環(huán)。