后疫情時代逆勢向前 華帝蓄勢謀遠賦能可持續(xù)未來
2020年上半年,在激烈的市場競爭和疫情的雙重壓力下,華帝工程渠道收入實現(xiàn)同比大幅增長,展現(xiàn)出了經(jīng)營的穩(wěn)健和發(fā)展的可持續(xù)性。本次疫情,對每家企業(yè)而言,都是一次不小的考驗,考驗著所有企業(yè)的復(fù)原能力和發(fā)展韌性,同時也讓實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)變得更加迫切。在此背景下,企業(yè)如何在實現(xiàn)健康、安全和高質(zhì)量發(fā)展的同時,為社會的可持續(xù)發(fā)展賦能,成為了大家共同探討的重要話題。而這,也是華帝一直在探索的命題。
作為一家國內(nèi)廚電行業(yè)頭部企業(yè),華帝積極踐行可持續(xù)發(fā)展理念,堅持以卓越的品質(zhì)和服務(wù),打造可持續(xù)的商業(yè)能力和商業(yè)價值,進而在引領(lǐng)廚電行業(yè)的變革中,創(chuàng)造更大的價值。
打造有“品質(zhì)”的產(chǎn)品和服務(wù)是第一步
為了能給用戶帶來高品質(zhì)的廚電體驗,進而提升家居品質(zhì),華帝不斷升級技術(shù),一直致力于打造高端智能廚電產(chǎn)品。
以煙灶品類為例,眾所周知,煙灶是華帝公司的主打產(chǎn)品,華帝在實現(xiàn)煙灶平臺化打造的同時,近年來還把“聚攏吸”技術(shù)應(yīng)用到頂吸產(chǎn)品線,煙機中高端產(chǎn)品采用全新外觀形態(tài),形成差異化賣點提升產(chǎn)品競爭力;完成翻板下潛頂吸的深潛煙機、分區(qū)烹飪的鴛鴦灶等全新產(chǎn)品的平臺開發(fā)及核心技術(shù)開發(fā),為新品開發(fā)做好技術(shù)準(zhǔn)備。
此外,在熱水器、集成灶、蒸烤一體機、洗碗機領(lǐng)域,華帝發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,打造出一批明星產(chǎn)品。例如潛心研發(fā)的干態(tài)存儲洗碗機在上半年大受歡迎,并將洗碗機市場強行拓展出干態(tài)和非干態(tài)兩大陣營,為洗碗機這一戰(zhàn)略性的產(chǎn)品作了良好的鋪墊。此外,在集成灶和定制家居品類的努力,也都為華帝未來增添了砝碼。
特別值得一提的是,面臨新冠肺炎疫情沖擊和經(jīng)濟下行的雙重壓力,華帝在技術(shù)創(chuàng)新上的投入絲毫不減。報告期內(nèi),公司研發(fā)投入9,045.33萬元,占營業(yè)收入的5.42%,新增專利技術(shù)337項、開發(fā)上市新品55款,這在業(yè)績重壓的上半年,實屬難能可貴,也進一步昭示了華帝華帝對于品質(zhì)的堅守和對未來市場的雄心。
品牌轉(zhuǎn)型成效明顯,智能、時尚、專業(yè)形象深入民心
在基于“高端智能品牌”策略基礎(chǔ)上,華帝再進一步,以“時尚”、“品質(zhì)”、“專業(yè)”、“創(chuàng)新”作為華帝品牌價值基因,向產(chǎn)品端、營銷端、服務(wù)端全面滲透,推出“全系專業(yè)、時尚不凡”的全新品牌slogan,將華帝品牌打造成為“專業(yè)廚房規(guī)劃師”形象。
市場重壓之下,華帝繼續(xù)堅持投放品牌戶外廣告共輻射全國78個城市地區(qū),依托全渠道戶外媒體提升品牌認知度;創(chuàng)意打造了“華帝美好食光直播季”,聯(lián)手著名裝修設(shè)計師、著名央視家裝主持人王小騫、鄭愷等一大批流量熱點,通過微信、抖音多個直播平臺全線布局,與廣大目標(biāo)受眾形成良好互動,為品牌蓄能。目前,華帝股份已經(jīng)形成了華帝、百得、華帝家居的品牌矩陣,全方位鎖定國內(nèi)外市場的消費群體,為華帝股份未來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
以渠道為核心的營銷變革,探索新型營銷模式
對新生流量通道大力拓展,以零售為導(dǎo)向,通過重構(gòu)價值鏈,加快渠道扁平化的速度來搶占新增市場。積極通過微信、抖音、京東、天貓、蘇寧等多個直播平臺開展帶貨方式,在淘寶直播、聚劃算、貓寧等阿里系逐步完成全渠道布局,引爆線上市場。同時,大力發(fā)展合伙人店鋪銷售模式,建設(shè)合伙人店鋪29家。通過合伙人模式搭建分銷模式,打造一店一爆款和一店一特色店鋪。
同時,對既有線下渠道,華帝則加大數(shù)字化變革和轉(zhuǎn)型。報告期內(nèi)翻倍增長的工程渠道,正是華帝在上半年積極調(diào)整的縮影——公司以自營與代理相結(jié)合的模式加速發(fā)展工程渠道,積極與地產(chǎn)頭部企業(yè)合作,搶占精裝房機會。2020年上半年,因客施政,樣板房項目同比增長19.05%,提升市場占比;通過改變渠道產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升渠道收益;通過加強應(yīng)收賬款的管理工作,加快資金流轉(zhuǎn)。截至報告期內(nèi),已開發(fā)代理商49家,榮獲“房地產(chǎn)供應(yīng)鏈上市公司投資價值5強”。
可持續(xù)有發(fā)展戰(zhàn)略,既是全球戰(zhàn)略,也是華帝公司謀求長遠發(fā)展的必然選擇。經(jīng)過多年深入踐行,可持續(xù)發(fā)展理念早已滲透到華帝所有領(lǐng)域和華帝人的心中,并在華帝實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、推動行業(yè)變革的進程中,形成了一種良性循環(huán),不斷驅(qū)動著企業(yè)發(fā)展的車輪滾滾向前。這也是為什么華帝半年報發(fā)布后,國泰君安證券、長江證券、華泰證券等多家機構(gòu)依然看好華帝未來的盈利能力,均維持“增持”或“買入”等評級的重要原因。華帝,蓄勢謀遠賦能可持續(xù)未來,未來可期!
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