華帝千個流動服務站下沉渠道 服務效率倍增
4月14日,華帝五菱服務車交付儀式在長沙揭幕,華帝股份董事長潘葉江、華帝股份副總裁王操、華帝股份首席品牌官盧楚麒、華帝線下營銷副總經(jīng)理潘葉釗及五菱相關(guān)領(lǐng)導出席了此次活動。
儀式現(xiàn)場數(shù)百輛車身繪有華帝“V”的五菱服務車整齊排列,緩慢駛?cè)腴L沙市區(qū)巡游,成為一道靚麗的風景線。
由于2021年華帝經(jīng)銷商大會已于4月13日圓滿落幕。多名華帝經(jīng)銷商在交付儀式現(xiàn)場體驗了新款五菱服務車后,對其強大的功能和便利性紛紛打出“五星好評”。
新消費時代,聚焦服務力新賽道
作為“全國售后服務十佳單位”獲得者,華帝在服務體系建設上多有建樹。
以此次新增的1000輛服務車為例,根據(jù)華帝服務團隊提出的要求,五菱對服務車內(nèi)部進行了改造優(yōu)化,配備了工具倉、配件倉,同時預留出備用機空間,有效避免了反復上門、零件更換慢、維修時間長等問題,效率和體驗都能獲得大幅優(yōu)化,真正做到“一次上門,一次完工”。也使得售后服務車從服務工具升級為流動服務站,極大地提升了渠道市場的服務效率。
據(jù)了解,此前華帝已有900輛服務車在役,加上本次交付的1000輛,近2000輛服務車,這使得華帝服務體系的硬件得到了大幅升級,為此,華帝計劃今年進一步擴大服務團隊,售后工程師由目前的6000人增加到20,000人,其中,縣級以下市場由現(xiàn)有的1000人增加到10,000人,目標是“縣城全覆蓋,重點區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋”。將服務團隊中一半的人力投入到縣域市場,可見華帝對于渠道下沉的重視。
華帝副總裁王操在交付儀式的講話中指出,華帝多年的發(fā)展歷程,離不開各級經(jīng)銷商的支持。在經(jīng)營上,華帝不但會扶持一級客戶的發(fā)展,也會出臺政策,扶持二級客戶的成長。此次交付服務車,只是華帝賦能渠道商的一個環(huán)節(jié), 未來華帝還會為二級客戶和直供客戶提供更多的資源和賦能,包括門店運營提升的培訓等,讓華帝的三四級市場實現(xiàn)真正的精耕細作,為用戶提供更好的服務,為各級客戶提供更多的資源和服務,就是華帝團隊的奮斗目標。
多點突破,成功讓新生代“破防”
華帝副總裁王操分析認為,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和城市化的推進,三四級市場的購買力在大幅度地提升。而三四級市場的消費者更加渴望獲得品牌商更加優(yōu)質(zhì)的服務。華帝希望能夠服務好三四級市場的消費者,成為優(yōu)質(zhì)服務的提供者。為此,華帝秉持的渠道下沉策略是“全鏈路多點突破”,在渠道下沉、產(chǎn)品升級、品牌與用戶溝通方面,都已取得不俗的表現(xiàn)。
華帝股份副總裁王操上臺發(fā)言
2019年,華帝開啟新零售之路,與京東達成戰(zhàn)略合作,積極擁抱小B端。經(jīng)過持續(xù)深入下沉,目前華帝已進駐新零售渠道門店近萬家。華帝方面明確表示,2021年將重點強化在三四線的布局,擴大與京東、蘇寧等新零售渠道的合作,加速在三四線渠道的滲透。
如何與新生代建立有效溝通?對于這個難題,華帝首席品牌官盧楚麒提出“精準、創(chuàng)意、流量”三大關(guān)鍵,“要到新生代注意力高地,用有趣的內(nèi)容吸引他們的目光?!?/p>
近年來華帝的品牌動作多次成功出圈:2018年世界杯冠軍營銷,2019年邀請時尚先鋒吳亦凡任代言人;今年春節(jié)后,與快手、“年輕人生活觀第一平臺”小紅書達成深度合作,都將華帝品牌基因中的“時尚”“年輕”表現(xiàn)得淋漓盡致。
愛分享的年輕人希望廚房變得開放、可互動、有趣味。洞察到這一變化,華帝在2019年正式提出了“套系”概念,隨后推出VCOO智慧管理系統(tǒng),莫高窟聯(lián)名套系產(chǎn)品“敦煌”也于2020年正式亮相。
2020年,華帝首次對外發(fā)布“全系專業(yè),時尚不凡”全新品牌口號,首次提出全系概念,同時聯(lián)合千年文化大IP“敦煌莫高窟”,推出敦煌套系產(chǎn)品,以時尚的方式將國風文化帶到大眾面前。2021年,華帝時尚廚電定位進一步明確,并向公眾公布了“全系時尚廚電”的slogan。今年的AWE上,華帝又以廚房空間為整體,打磨出設計風格一致,搭載智能菜譜、可多點聯(lián)動的新套系產(chǎn)品,同樣大獲好評。
一季度業(yè)績向好,2021年有望實現(xiàn)高速增長
疫情沖擊下,廚電行業(yè)在2020年經(jīng)歷了嚴峻考驗,作為國內(nèi)廚電行業(yè)頭部品牌的華帝,其市場表現(xiàn)也倍受關(guān)注。
對此,潘葉江告訴記者,隨著國內(nèi)疫情得到有效控制,經(jīng)濟逐步恢復,華帝業(yè)績也在同步逐步向好,業(yè)績快速增長。究其原因,一方面是華帝多項并舉拓展增量業(yè)務,另一方面是運用多種手段,深耕細作存量業(yè)務,經(jīng)過持續(xù)優(yōu)化市場和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),最終走出漂亮的“V型”反轉(zhuǎn)。
2021年,廚電行業(yè)快速步入了“換擋期”, 煙灶等傳統(tǒng)品類快速更新,洗碗機、蒸烤箱等新品類增量擴張。顯然,在消費升級的推動下,廚電品類從生活必需向品質(zhì)升級進行“換擋”,產(chǎn)品套系化、智能化潮流在持續(xù)升溫。
華帝2021年第一季度業(yè)績預告顯示,歸屬上市公司股東凈利潤同比增長51.04%~83.04%,各項業(yè)務均保持了去年下半年以來的良好發(fā)展態(tài)勢。
有數(shù)據(jù)顯示,2021年第一季度,廚電兩大支柱產(chǎn)品油煙機和燃氣灶中,華帝油煙機增長突出;洗碗機全線份額提升,燃熱仍有較大的增長空間。
專家分析認為,廚房現(xiàn)已成為家電消費增長最為核心的場景,也是品類多元化發(fā)展最豐滿的場景。而從廚房場景來看,廚房的功能分區(qū)將會沿工業(yè)化升級路徑,這些變化對廚電品牌來說,既是變革挑戰(zhàn)也蘊藏著巨大的彎道超車機會。
價格方面,2021年以來,原材料“漲”聲一片,龍頭企業(yè)紛紛上調(diào)終端價格以保證自身經(jīng)營空間。華帝除燃熱外,其他品類價格穩(wěn)健上行,經(jīng)營狀態(tài)同步向好,體現(xiàn)出較強的抗風險能力。
潘葉江認為,這次服務升級,本質(zhì)是華帝在三四級營銷渠道布局上的重要一步。以五菱服務車為靈活的流動服務站,進一步提高華帝服務的響應速度,尤其是對三四級市場消費者的服務效率。
分析人士指出,要把握下沉市場這片“消費藍?!?,只有像華帝這樣,讓“服務沉下去”,才能快速獲得用戶信任。預計華帝在三四級渠道上會創(chuàng)造出令人驚喜的成績。
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