強(qiáng)化后臺(tái) 提升場(chǎng)景化銷售的盈利能力
海爾對(duì)于場(chǎng)景化銷售模式的探索在行業(yè)中是較早的。2019年時(shí),自第一家海爾001號(hào)體驗(yàn)店以后,就開(kāi)始了對(duì)渠道端的場(chǎng)景化布局,2020年又推出三翼鳥(niǎo)場(chǎng)景品牌,在從賣產(chǎn)品向賣場(chǎng)景的新賽道中提速發(fā)展。
有經(jīng)銷商評(píng)價(jià)說(shuō),海爾對(duì)智慧家庭場(chǎng)景在渠道端的理念導(dǎo)入比較充分,案例推廣也很到位,場(chǎng)景的價(jià)值主張以及實(shí)踐是較為具體的。
海爾的智慧家庭場(chǎng)景,包括食聯(lián)網(wǎng)、衣聯(lián)網(wǎng)、空氣網(wǎng)和水聯(lián)網(wǎng)四大戰(zhàn)略,水聯(lián)網(wǎng)是非常核心的部分,涵蓋智慧浴室、全屋用水、全屋采暖三大領(lǐng)域。其中,采暖又為今年水聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景的戰(zhàn)略重點(diǎn)之一。
目前,海爾已經(jīng)構(gòu)建起電采暖、燃?xì)獠膳⒖諝饽懿膳?、太?yáng)能采暖,四大能源方案,應(yīng)用在家用及商用市場(chǎng)中。并協(xié)同100多家行業(yè)生態(tài)品牌資源方,共同為用戶提供包括適合于城市市場(chǎng)的明裝暖氣方案、暗裝暖氣方案、精裝地暖方案、雙熱源切換采暖方案,適用于農(nóng)村采暖的燃?xì)獠膳桨浮⑻?yáng)能+燃?xì)獠膳桨?、電采暖方案?大場(chǎng)景方案,可充分滿足別墅、公寓、大平層、農(nóng)村自建房等不同的用戶需求。海爾希望能夠?qū)崿F(xiàn)倍速甚至幾倍速增長(zhǎng),2021年采暖系統(tǒng)的銷售規(guī)模突破10億元,2022年達(dá)到20億元以上,進(jìn)入采暖領(lǐng)域的第一集團(tuán)軍。
海爾涉足采暖領(lǐng)域的時(shí)間不長(zhǎng),但有這樣的雄心,其最大的底氣,并不在于場(chǎng)景化的銷售模式,而在于支撐場(chǎng)景化銷售的強(qiáng)大后臺(tái)賦能體系。因?yàn)椋瑘?chǎng)景化銷售模式,最大的難點(diǎn)在于落地交付,測(cè)量、設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試,到后期的服務(wù)保養(yǎng),過(guò)程中的多方溝通與協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)多,業(yè)務(wù)復(fù)雜,對(duì)人才的專業(yè)性提出更高要求,這就決定在場(chǎng)景化銷售模式下,打造擁有履單能力及專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)能力的經(jīng)銷商體系成為品牌間競(jìng)爭(zhēng)的核心要素。
海爾推出“1”+”N”商業(yè)模式,一城一策、一縣一店(“1”+“N”)。即,在每個(gè)城市布局“1”家營(yíng)銷服務(wù)中心,開(kāi)發(fā)“N”個(gè)傘下銷售觸點(diǎn)。
城市市場(chǎng)的代理商不是傳統(tǒng)意義的代理制或經(jīng)銷商,而是具備營(yíng)銷服務(wù)能力的區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)中心。“N”不是發(fā)展多少下級(jí)經(jīng)銷商,而是用戶體驗(yàn)觸點(diǎn)。用戶在哪,體驗(yàn)觸點(diǎn)就要建在哪里,用戶在門店,門店就是觸點(diǎn),用戶相信設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)師就是觸點(diǎn)。
比如,建立三翼鳥(niǎo)智慧采暖001號(hào)店,既是場(chǎng)景體驗(yàn)店,也是營(yíng)銷服務(wù)設(shè)計(jì)中心,體驗(yàn)店必須是通水、通電、通氣、通網(wǎng),整體門店必須要做到從產(chǎn)品展示向場(chǎng)景化體驗(yàn)升級(jí),從原來(lái)成套設(shè)備集成升級(jí)為一體化智慧采暖系統(tǒng)設(shè)施,并且用戶在店內(nèi)看到所展示場(chǎng)景現(xiàn)場(chǎng)均可體驗(yàn)。同時(shí),必須是一個(gè)數(shù)字化門店,可以讓用戶看到更多的數(shù)字化場(chǎng)景方案。
通常,三翼鳥(niǎo)智慧采暖001號(hào)店基本是由代理商開(kāi)設(shè),“N”則是包括海爾專賣店、海爾智家店、建材旗艦店、社區(qū)體驗(yàn)店,以及各類綜合賣場(chǎng),蘇寧、國(guó)美這類的連鎖門店,在這些觸點(diǎn)中,海爾都會(huì)布局三翼鳥(niǎo)智慧采暖場(chǎng)景,只不過(guò)根據(jù)門店的大小及用戶群定位,場(chǎng)景的多少會(huì)有差異,同時(shí),也均配有數(shù)字化平臺(tái)。
海爾對(duì)門店分工非常明確,各類型門店中做海爾采暖產(chǎn)品的銷售,設(shè)計(jì)、安裝、交付及后續(xù)的服務(wù),全部由城市營(yíng)銷服務(wù)中心承接。因此,如果代理商不具備服務(wù)能力,可能就要讓出市場(chǎng),換由有服務(wù)能力的代理商來(lái)承接。
場(chǎng)景化銷售,是完全跨越品類為用戶提供全流程一站到位的服務(wù)。海爾的場(chǎng)景化銷售,由一個(gè)人面對(duì)用戶端,從需求互動(dòng)、店內(nèi)體驗(yàn)、上門量房、方案設(shè)計(jì)、方案確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)交房、施工巡檢、安裝調(diào)試到現(xiàn)場(chǎng)交付,全流程九大服務(wù)用戶的節(jié)點(diǎn)全部由一個(gè)人與用戶對(duì)接。
但這一個(gè)的背后,則是一個(gè)龐大的團(tuán)隊(duì)提供支持。比如中間有交互師、設(shè)計(jì)師、工程師等,后臺(tái)是海爾自己支持團(tuán)隊(duì)以及生態(tài)合作方的團(tuán)隊(duì),形成如場(chǎng)景方案庫(kù)、用戶圈層方案庫(kù)、1+N團(tuán)隊(duì)能力庫(kù)、生態(tài)支持庫(kù)、售后服務(wù)支持庫(kù)等在內(nèi)的平臺(tái)能力支持體系,與經(jīng)銷商共同實(shí)現(xiàn)交互、交易、交付以及后續(xù)的服務(wù)。
所以,場(chǎng)景化的銷售,服務(wù)能力是與經(jīng)銷商共同來(lái)達(dá)到的。
比如,產(chǎn)品銷售基本都會(huì)有淡旺季之說(shuō),以采暖為例,可能會(huì)認(rèn)為采暖是冬天的需求,夏季的生意會(huì)淡。但場(chǎng)景化銷售所要達(dá)成的,就是讓經(jīng)銷商一年四季都有生意,不浪費(fèi)任何一個(gè)用戶資源。秋冬季可以銷售明裝場(chǎng)景,春季銷售地暖場(chǎng)景,夏季反季裝采暖場(chǎng)景,空氣能制冷場(chǎng)景,全年可銷售全屋用水、熱水場(chǎng)景,以及海爾的其他場(chǎng)景化產(chǎn)品,豐富的場(chǎng)景解決方案資源是經(jīng)銷商手中的王牌資源,可以充分利用,做到一年四季有生意。
對(duì)經(jīng)銷商而言,場(chǎng)景化銷售更能體現(xiàn)自身的能力和價(jià)值,服務(wù)好用戶,取得用戶的信任,就能夠?qū)崿F(xiàn)更好地盈利。目前,海爾采暖已經(jīng)形成專業(yè)的團(tuán)隊(duì),全流程的服務(wù)體系,會(huì)利用海爾平臺(tái)中的所有媒體資源來(lái)推動(dòng)三翼鳥(niǎo)智慧采暖場(chǎng)景在國(guó)內(nèi)的落地,提供全面的營(yíng)銷資源支持。同時(shí),海爾覆蓋300個(gè)城市,3000多個(gè)縣鎮(zhèn)的龐大服務(wù)網(wǎng)絡(luò),可以為經(jīng)銷商提供強(qiáng)有力的服務(wù)支持。
另外,高效務(wù)實(shí)的培訓(xùn)體系也極為重要。雖然很多經(jīng)銷商做采暖生意已經(jīng)很多年,但現(xiàn)在的采暖與以前有很大的不同,特別是海爾的產(chǎn)品加入了智慧生活,系統(tǒng)可以隨時(shí)升級(jí)。為保障智慧采暖系統(tǒng)的良好運(yùn)行,采暖系統(tǒng)所用的安裝方式、安裝材料都采用最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),以保障用戶的滿意。以青島工廠為依托,在青島、武漢、重慶等地建設(shè)采暖學(xué)院,定期為經(jīng)銷商提供專業(yè)培訓(xùn)。比如,青島培訓(xùn)基地占地1200平米,通水、通電、通氣、通網(wǎng),可以進(jìn)行理論培訓(xùn),也可以進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn),模擬地暖鋪設(shè),燃?xì)?壁掛爐運(yùn)行狀態(tài)調(diào)整,故障維修等。
為維護(hù)市場(chǎng)秩序,形成良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,對(duì)整體采暖系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工均實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。在三翼鳥(niǎo)智慧平臺(tái)中,所有產(chǎn)品配件價(jià)格公開(kāi)透明,主件輔材全部采用國(guó)內(nèi)外頭部品牌,源頭可溯。在方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),效果可視,周期鎖定,一次性報(bào)價(jià),使方案的整體運(yùn)行成本最優(yōu)。采用頂級(jí)施工標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)手機(jī)APP全程施工可視化,智能推送驗(yàn)收數(shù)據(jù),海爾專業(yè)人員逐步驗(yàn)收,入住前實(shí)機(jī)調(diào)試。
特別是,海爾利用大數(shù)據(jù)平臺(tái),可主動(dòng)監(jiān)測(cè)機(jī)器運(yùn)維,進(jìn)行主動(dòng)提醒和服務(wù),提前上門維護(hù)保養(yǎng),合理改進(jìn)和優(yōu)化系統(tǒng)性能。同時(shí)如果系統(tǒng)后臺(tái)升級(jí)了,用戶家的機(jī)器可以跟著后臺(tái)升級(jí),不用換新,使海爾的智慧采暖永不落伍。
對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)講,運(yùn)營(yíng)過(guò)程的數(shù)字化平臺(tái),包含訂單體系,隨時(shí)可以在平臺(tái)中查詢機(jī)器型號(hào),管理自己的用戶,自己的資源,新的產(chǎn)品,新的方案,極大提高經(jīng)營(yíng)效率。同時(shí),海爾智慧采暖還為經(jīng)銷商提供活動(dòng)支持、裝修支持、開(kāi)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)、人員培訓(xùn)等各方面的支持體系。
當(dāng)前,行業(yè)銷售模式從產(chǎn)品向集成化、智慧化、定制化場(chǎng)景轉(zhuǎn)型的方向已經(jīng)非常明確,對(duì)于經(jīng)銷商而言,轉(zhuǎn)型往往并不難,難的在于堅(jiān)持,難在知道自身什么時(shí)候應(yīng)該改變?什么時(shí)候該堅(jiān)持?如何堅(jiān)持?此時(shí),攜手擁有優(yōu)秀賦能體系的品牌,是最好的一種方式。
評(píng)論:
目前沒(méi)有評(píng)論內(nèi)容。