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主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) 市場(chǎng)并不能坐享其成
近兩年，家電市場(chǎng)表現(xiàn)不容樂(lè)觀，銷(xiāo)售增長(zhǎng)達(dá)到冰點(diǎn)，大家都稱(chēng)之為"冷凍年"，充分的表達(dá)了家電同仁們對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)及看法。很多的家電品類(lèi)，如小家電，下滑非常嚴(yán)重，市場(chǎng)表現(xiàn)亂局叢生，代理商苦不堪言。但也有部分品類(lèi)依然保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，大數(shù)據(jù)顯示，雖然大多數(shù)的家電品類(lèi)銷(xiāo)售下滑明顯，但是廚衛(wèi)產(chǎn)品近兩年...
讓眾籌模式破冰產(chǎn)品配件營(yíng)銷(xiāo)
最近兩年大家對(duì)眾籌一詞幾乎耳熟能詳，這個(gè)詞匯在網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)頻率十分驚人，微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)同樣十分頻繁。眾籌為什么這么火當(dāng)然有他的獨(dú)到之處，火有火的原因，成有成的道理。從旅游產(chǎn)業(yè)到餐飲行業(yè)，從傳統(tǒng)行業(yè)都互聯(lián)網(wǎng)貌似眾籌的影子一直不離不棄。媒體造勢(shì)專(zhuān)家演講眾籌給每個(gè)人腦海里或多或少留下了印記，在此我...
智能家電市場(chǎng)未來(lái)空間無(wú)限
作為智能家居最重要的組成部分，今年智能家電的發(fā)展全面提速，而中國(guó)智能家電的發(fā)展要遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于海外市場(chǎng)的智能化進(jìn)程。最重要的推動(dòng)力來(lái)自京東和阿里巴巴兩大電商平臺(tái)，可以說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)在推動(dòng)傳統(tǒng)品牌、傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。相比傳統(tǒng)廠商，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在戰(zhàn)略布局上的腳步更快，在搶占智能化端口的競(jìng)爭(zhēng)中先人一步。另外，互聯(lián)網(wǎng)公...
格美淇 均衡渠道結(jié)構(gòu) 精耕三四級(jí)市場(chǎng)
2015年的熱水器市場(chǎng)并不是很穩(wěn)定，房地產(chǎn)市場(chǎng)的萎靡導(dǎo)致了二次購(gòu)買(mǎi)下降，一線市場(chǎng)呈現(xiàn)出飽和態(tài)勢(shì)。不僅在數(shù)據(jù)層面，真實(shí)的市場(chǎng)狀況也是穩(wěn)中有降。對(duì)于熱水器廠商來(lái)說(shuō)，一年當(dāng)中幾乎感受不到旺季，雖然年底的兩個(gè)月電商促銷(xiāo)有所拉動(dòng)，但整體市場(chǎng)還是存在著很多不確定性?！ ≡鏊俜啪?、產(chǎn)能過(guò)剩已成為熱水器行業(yè)不...
智慧家庭大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化的變革力量
大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新的技術(shù)帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和變革，使行業(yè)步入顛覆和創(chuàng)新的時(shí)代。 大數(shù)據(jù)+智慧家庭的變革影響 一是產(chǎn)品和應(yīng)用價(jià)值的改變。以前說(shuō)智能產(chǎn)品只是一個(gè)載體，實(shí)際上它現(xiàn)在已經(jīng)變成了入口，這個(gè)載體是伴隨著我們以前說(shuō)的信息化，信息流變成了數(shù)據(jù)流，數(shù)據(jù)流實(shí)際上不單是產(chǎn)品，它已...
贏在互聯(lián)融通大時(shí)代
實(shí)體與互聯(lián)網(wǎng)正在高度融合的趨勢(shì)已經(jīng)越來(lái)越明顯，傳統(tǒng)廠商如何贏在這個(gè)互聯(lián)融通的大時(shí)代，在以“互聯(lián)融通·聚勢(shì)謀遠(yuǎn)”為主題的第五屆中國(guó)家電營(yíng)銷(xiāo)年會(huì)開(kāi)幕大會(huì)中，代表整體家電生態(tài)圈中各層面的實(shí)業(yè)界人士就此問(wèn)題在有限的時(shí)間內(nèi)展開(kāi)了討論。 北京《現(xiàn)代家電》雜志社總編 傅教智 對(duì)于如何理解互聯(lián)融通的概念和范圍...
我想靜靜 小品牌該如何安靜的“小”下去
在這個(gè)年關(guān)將至的時(shí)刻， 老朱一直想有個(gè)機(jī)會(huì)去分享關(guān)于小品牌基于互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型的出路，以及小品牌如何安靜的"小"下去這個(gè)話題，今天寫(xiě)下對(duì)于小品牌基于互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的一些思索： 首先從線上的大牌面看，目前線上的賣(mài)家主要分幾種： 第一類(lèi)：傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)型線上。有貨、有錢(qián)、有人才、有資源、有關(guān)系，他們?cè)陔娚袒?..
家電企業(yè)如何打破電商渠道“低價(jià)”模式
最近在讀硅谷創(chuàng)投教父、PayPal創(chuàng)始人彼得•蒂爾(Peter Thiel)的作品《從0到1》，感觸頗深;彼得教父的商業(yè)思想，總體來(lái)說(shuō)，推崇"從0到1"，說(shuō)的也即是"道生一"，用前幾年的說(shuō)法是"開(kāi)創(chuàng)一片很藍(lán)、很藍(lán)的大海"——從無(wú)到有，企業(yè)善于創(chuàng)造和創(chuàng)新，建立多...
重新認(rèn)識(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講，全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)名詞一直是近幾年各大網(wǎng)絡(luò)基于新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的熱點(diǎn)，到處的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)落地系統(tǒng)培訓(xùn)，所謂的落地營(yíng)銷(xiāo)，無(wú)非是百度+搜狗+360搜索引擎如何占屏，網(wǎng)站做所謂的營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站，部門(mén)員工如何每天堅(jiān)持發(fā)帖，如何做網(wǎng)站seo......而就老朱看來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境下，繼續(xù)這種全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，導(dǎo)致的...
傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)和互聯(lián)網(wǎng)的殺傷力
綜合今年雙十一數(shù)據(jù)來(lái)看，單品類(lèi)全網(wǎng)銷(xiāo)售冠軍依然產(chǎn)生在幾大傳統(tǒng)家電品牌當(dāng)中。熱水器單品全網(wǎng)銷(xiāo)售冠軍是A.O.史密斯、凈水器品類(lèi)沁園、煙灶品牌老板、空凈化器小米、綜合品牌美的、海爾。銷(xiāo)售好的是幾大傳統(tǒng)品牌以及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的非傳統(tǒng)企業(yè)。 傳統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)品牌根基好，系統(tǒng)化管理完善，渠道進(jìn)行了有效的體系劃分。...
