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世紀百誠 在天貓中構(gòu)建訂單中心

目前,中國電子商務(wù)的格局基本已經(jīng)形成,以京東、蘇寧易購為代表的B2C商城和以天貓為代表的開放平臺已經(jīng)占據(jù)家電網(wǎng)上銷售的主體,無論是家電經(jīng)銷商或是制造商,做電子商務(wù)都離不開與京東或者天貓合作。目前這幾大電商正處于同步發(fā)展并各有優(yōu)勢階段,都在跑馬圈地,就看在這場競爭中誰更迅速,誰給消費者帶來的體驗...

2013-07-19

流量為王 國美在線天貓旗艦店開業(yè)

6月5日,國美在線、天貓商城聯(lián)合宣布雙方正式達成戰(zhàn)略合作,國美在線以官方旗艦店的形式向天貓導(dǎo)入核心家電品類資源,天貓商城則為國美在線提供全方位的支持。國美在線天貓旗艦店的開業(yè)不但促進兩大平臺網(wǎng)購體驗的全面升級,也實現(xiàn)了電商領(lǐng)域最大規(guī)模的跨平臺合作。天貓的品牌盛宴近年來,因為電子商務(wù)的迅速增長,...

2013-07-19

傳統(tǒng)家電零售商的電商視角

現(xiàn)在成本越來越高,傳統(tǒng)的市場營銷方式正在變得慢慢不那么有效,我們看到的不是一個角度的困局,而是綜合性的困局。所以,越來越多傳統(tǒng)家電企業(yè),制造商、代理商,甚至傳統(tǒng)的家電零售商,也開始深度介入B2C模式,試圖進一步掌握電商時代的主動權(quán)。

2013-07-19

代理商的憂慮:蘇寧融合后的利益分配

代理商面臨的困惑和擔憂不僅局限在現(xiàn)在蘇寧融合的進行時,更多的在于融合之后其他渠道的利益分流。

2013-07-17

謹慎規(guī)避自建商城的風險

品牌商自己運營電子商務(wù)而不借其他專業(yè)電商的勢,而是在原有的組織構(gòu)架中分流處一部分人員進行電商業(yè)務(wù)的拓展,這樣操作需要品牌商在體系內(nèi)自備一支比較專業(yè)的團隊,加大在這方面資源和人才梯隊的投入和培養(yǎng),需足夠的精力。另外,還有的品牌商自己重新進行招兵買馬,進行策略、方向包含整個行業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品策略以及位...

2013-07-16

平臺供應(yīng)商口述實錄

隨著營業(yè)額的加大,我們對電商平臺銷售的依賴性逐漸增強,但是后期的銷售與我們前期做淘寶有很大的差異,最突出的一點就是我們遭遇了與地面實體店合作同樣的困境——回款困難。

2013-07-09

聚劃算 怎么聚才劃算

做聚劃算的目的有三個,一是品牌和新品推廣,二是提高店鋪的業(yè)績,三是提高產(chǎn)品所處品類在淘寶體系的占有率排名。當然,一次規(guī)劃實施好的聚劃算活動可以同時實現(xiàn)三個目的。只有聚了品牌、銷售額和占有率之后,才是好的聚劃算。做好聚劃算,要從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面來規(guī)劃。如果一個店鋪只將聚劃算看作是一次簡單的推廣...

2013-07-09

電商時代 合作最重要

三四級市場是區(qū)域家電零售企業(yè)的主要市場,而如今三四級市場正在受到電商越來越猛烈的沖擊。當消費者的日常生活中,網(wǎng)絡(luò)和實體正在融合成一體時,再去探討做不做電子商務(wù)已經(jīng)毫無意義,如何做才是關(guān)鍵。對于企業(yè)來講,做電子商務(wù),線上業(yè)務(wù)與實體店業(yè)務(wù)短期內(nèi)可能會有一些沖突,但企業(yè)要解決的是收入進左口袋還是右口...

2013-07-08

聚劃算需要多點支撐

廠商已經(jīng)意識到網(wǎng)絡(luò)給凈水產(chǎn)品帶來的發(fā)展契機。但是作為安裝類產(chǎn)品,并不是所有凈水品類都適合線上銷售、適合做聚劃算這種能夠短時間內(nèi)迅速實現(xiàn)銷售的網(wǎng)絡(luò)推廣模式。

2013-07-08

聚劃算里的高端精細化營銷

聚劃算是一個聚人氣、引流量、會在瞬間引爆銷售的活動。聚劃算這個平臺,就是為了短時間內(nèi)集聚消費者的流量。

2013-07-08