陳偉龍認(rèn)為，在家電代理商這種模式下，如果不希望被上下游擠壓，只有不停的壯大自己，才能在夾縫里面獲得生存空間。代理商要贏得未來，需要做大自身的銷售規(guī)模，掌握更多的渠道網(wǎng)絡(luò)，不斷增強(qiáng)自身的資源整合能力，物流配送能力，提升服務(wù)能力和服務(wù)水平，有規(guī)劃、重管理、勤創(chuàng)新、善學(xué)習(xí)，才能在未來的市場(chǎng)競爭中生存和發(fā)展下去。

　　所以，爾奇公司積極發(fā)展和維護(hù)與廠商、零售商的良好關(guān)系，不斷強(qiáng)化管理，創(chuàng)新經(jīng)營，自我超越，也得到了上游廠家的支持和肯定，公司先后被被深圳艾美特公司評(píng)為電暖器金獎(jiǎng)、電風(fēng)扇銅獎(jiǎng)、小家電銅獎(jiǎng)，被佛山富士寶公司評(píng)為夏季產(chǎn)品規(guī)模獎(jiǎng)，被北京亞都公司評(píng)為優(yōu)秀代理商，也是飛利浦公司在深圳地區(qū)的重點(diǎn)合作伙伴。在操作市場(chǎng)方面，陳偉龍遵循市場(chǎng)規(guī)律，通過嘗試不同的模式來擴(kuò)大新渠道的規(guī)模，目前已經(jīng)建立起自己的特殊渠道部，針對(duì)電視購物、電子商務(wù)和禮品團(tuán)購渠道的運(yùn)作已經(jīng)日趨成熟。