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視頻：西安國美電器總經(jīng)理黨小兵談西安國美“生活家”落地操作經(jīng)驗
7月1日，在西安建國飯店舉行了首屆中國家電行業(yè)建材渠道財富峰會。本次峰會邀請了三百多家主流家電建材代理商、建材家居經(jīng)銷商和專賣店、舒適家居集成商、裝飾裝修公司等企業(yè)決策者參會。國美電器西北大區(qū)總經(jīng)理、西安市國美電器有限公司總經(jīng)理黨小兵應(yīng)邀出席了會議，并接受了現(xiàn)代家電網(wǎng)記者的現(xiàn)場采訪，暢談了西安...
視頻：居然管家總經(jīng)理周速華談居然管家的定位
7月1日，在西安建國飯店舉行了首屆中國家電行業(yè)建材渠道財富峰會。本次峰會邀請了三百多家主流家電建材代理商、建材家居經(jīng)銷商和專賣店、舒適家居集成商、裝飾裝修公司等企業(yè)決策者參會。居然管家總經(jīng)理周速華應(yīng)邀出席了會議，并接受了現(xiàn)代家電網(wǎng)記者的現(xiàn)場采訪，向記者介紹了居然管家的定位與規(guī)劃。
從精細化到精益化 打造零售終端競爭力
許昌地區(qū)以前沒有全國性家電連鎖，近些年蘇寧進入許昌，目前，許昌綜合類家電賣場有三家電、胖東來和蘇寧。許昌家電市場城市半徑小，生活節(jié)奏較慢，消費者對家電產(chǎn)品的選擇更重視口碑。加之許昌市場對服務(wù)一直非常重視，使得家電市場競爭有一定的區(qū)域差異性，在這樣的市場競爭下，作為本土賣場該如何做好自己的發(fā)展和...
在不斷發(fā)展中完善家電后服務(wù)市場
巨大的保有量和服務(wù)需求，催生了家電后市場，預(yù)計到 2020 年市場規(guī)模將達 1萬億元。家電后市場包括保外維修、延保、清洗和以舊換新，已經(jīng)超過傳統(tǒng)廠家付費安裝和保內(nèi)維修的前端市場，市場需求和潛力催生了很多平臺切入。不斷完善服務(wù)標準和流程家電后服務(wù)市場看起來是商機，所有的平臺和售后服務(wù)公司都想分享...
缺乏靈活性 地域適應(yīng)性差
京東幫主要負責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的開發(fā)，縣城專賣店的維護，以及商品的配送和安裝，最初定位的職能最后一公里的安裝和配送服務(wù)。京東幫的門店面積通常在100平方米，各類家電產(chǎn)品均有陳列，由于面積有限，產(chǎn)品陳列以暢銷機型為主。管理和支持逐年降低據(jù)加盟商稱，其加盟的門店從2015年初開始運營，最初因為有激情，且來...
國美零售：與時代同頻 創(chuàng)新永不止步
國美以家電供應(yīng)鏈為軸心點進行業(yè)務(wù)延伸，新增包括“柜電一體”“暖通、中央空調(diào)”“家裝業(yè)務(wù)”“廚空間”等全新業(yè)務(wù)。櫛風(fēng)沐雨、砥礪奮進的改革開放40年，中國人依靠自己的智慧和勤勞，創(chuàng)造了中國奇跡，開啟了從站起來到富起來，再到強起來的偉大復(fù)興之旅。40年的發(fā)展歷程，民營經(jīng)濟從無到有不斷發(fā)展，現(xiàn)已發(fā)展成...
從經(jīng)營商品到經(jīng)營用戶 解決用戶痛點
濮陽黑天鵝經(jīng)營家電28年，目前有10家連鎖綜合大賣場、4家專賣店、一家工程中心、一家綜合購物中心，擁有800多名員工、年銷售額近5個億。且有根深蒂固的客戶積累和沉淀，目前黑天鵝在濮陽家電市場銷售份額已達到70%以上，已經(jīng)成為濮陽家電行業(yè)的領(lǐng)跑者。領(lǐng)跑源于企業(yè)的及時轉(zhuǎn)型，針對用戶的痛點調(diào)整經(jīng)營思...
打造家電終端可持續(xù)消費力
如何提升終端銷售業(yè)績？很多人會認為答案就是這個公式：銷售業(yè)績=顧客數(shù)量*成交率。我們再往下追問一步，家電品牌專營店來店客數(shù)量不變的情況下，如何提高成交率呢？再者，成交率不變的情況下，如何累積顧客資源？顯然，先有顧客再有成交率，數(shù)據(jù)很重要，要提升終端銷售業(yè)績，就必須“心中有數(shù)”——成交率與銷量之...
張近東全面輸出零售CPU：連接一切，成人達己
安徽鳳陽蘇寧“零售云”加盟店主張長剛近日算了筆賬，剛剛過去的雙十一，自己一天就賣了15萬元。從開業(yè)到現(xiàn)在短短幾個月的時間，通過蘇寧零售云賦能的這家店面已經(jīng)賣出了400多萬元的產(chǎn)品，預(yù)計年利潤將超過30萬元。“我這個店雖然只有300平方，但是可以通過云貨架銷售蘇寧易購上面的幾萬件商品，上面下了單...
親橙里給家電賣場的啟發(fā)是什么
盒馬鮮生與家電服務(wù)盒馬鮮生位于親橙里的負一層。毋庸置疑，盒馬鮮生是新零售的先鋒代表。有人分析，盒馬模式的核心就是更加精準定位：以更加精準的目標消費者定位、精準的目標消費者、特定消費場景定位，依據(jù)目標消費群體需求，融合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，最終為消費者創(chuàng)造更有價值的便利、品質(zhì)生活。既然是鮮生，這里賣的都是...
