終端拜訪臨門一腳之“降龍十八掌”
做過(guò)業(yè)務(wù)的人都知道,終端拜訪是營(yíng)銷活動(dòng)中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),作為銷售的基礎(chǔ)工作,也歷來(lái)被眾多的公司所重視,可以說(shuō)在公司對(duì)銷售人員的考核指標(biāo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),日常工作要求中終端拜訪無(wú)一例外的被其列入主要和顯要的位置,這是因?yàn)殇N售促進(jìn)靠它、新品推廣需要它、客情維護(hù)少不了它、產(chǎn)品陳列和宣傳離不開它……可以說(shuō)終端拜訪工作的成功與否直接關(guān)系產(chǎn)品銷售及其它工作的好壞。然而很多時(shí)候,業(yè)務(wù)員與客戶是吹得火熱、聊得所謂投機(jī),喝得是爛醉,但說(shuō)到關(guān)鍵的時(shí)候,客戶突然來(lái)一句:“我還是考慮考慮吧!”不要說(shuō),此單十有八九是要黃的。
我想說(shuō)的是一個(gè)信念:不要放棄任何一次臨門一腳——促成的機(jī)會(huì)! 臨門一腳機(jī)會(huì)的掌控客戶是不會(huì)輕易主動(dòng)提出成交的!哪怕客戶心里已經(jīng)動(dòng)了“芳心”。但只要“芳心”一動(dòng),臨門一腳的機(jī)會(huì)就來(lái)了。那么在客戶動(dòng)“芳心”時(shí),我們又如何做好終端拜訪的臨門一腳呢,根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn),談?wù)勅缦聨c(diǎn)看法,僅供參考:
1、投其所好:物以類聚、人以群分,相同的喜好,最容易使人接近,通過(guò)對(duì)終端人員性格、脾氣、愛好的了解,找出共同的話題和喜好以便順利成交,“錢總,你對(duì)茶道這么精通,我想你再配合運(yùn)營(yíng)這個(gè)電磁爐茶,一定是得心應(yīng)手”。
2、換位思考:即將自己的身份與終端點(diǎn)進(jìn)行對(duì)調(diào),去站在對(duì)方的角度考慮問(wèn)題,從而再和終端點(diǎn)進(jìn)行溝通時(shí)找到更多的話題點(diǎn)和共鳴點(diǎn),達(dá)到雙方互相理解和有效溝通的目的。“其實(shí)任何事情在沒(méi)有開始之前,都多少會(huì)有所擔(dān)心,這很正常,但是你也看了我們公司的相關(guān)情況,所以請(qǐng)你放心!”
3、二者擇一:有選擇是痛苦的,就怕沒(méi)有選擇。
“你看是20套還是50套呢?”
“你希望是明天還是后天把貨送過(guò)來(lái)呢?”
給客戶兩種選擇的自由,只要客戶答出其中一種,便達(dá)到了促成的目的。
4、暗示啟發(fā):通過(guò)客戶周邊的環(huán)境營(yíng)造一種客戶自我啟發(fā)的氣氛,從而刺激他成交。
“聰明的經(jīng)銷商都能判斷出***是小家電界的‘黑馬’!”
“從***現(xiàn)在的發(fā)展勢(shì)頭看,你早晚會(huì)經(jīng)銷,不如現(xiàn)在就經(jīng)銷。”
“與***公司合作絕不會(huì)后悔!”
暗示啟發(fā)法點(diǎn)明經(jīng)銷產(chǎn)品的必然性,只要客戶表示贊同就可以成交。
5、資金分解:雖然現(xiàn)款現(xiàn)貨的方式會(huì)給您的資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)一定的壓力,您可以把每次提貨的數(shù)量下調(diào),增加提貨的次數(shù),這樣資金周轉(zhuǎn)也靈便些!”
“每次您來(lái)提貨(我們送貨)增加我們的物流成本,你看這樣好不好,我們與東莞快客有業(yè)務(wù)往來(lái),以后可以通過(guò)快客來(lái)配貨,以減少物流成本!”主動(dòng)提出建議,征求意見,如客戶覺得可行,即表示促成成功。
6、協(xié)議實(shí)驗(yàn):在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,拿出經(jīng)銷協(xié)議,詢問(wèn)客戶的地址、電話等,并就雙方溝通過(guò)的權(quán)利、義務(wù)復(fù)述一遍,如客戶一一回答并無(wú)異議,請(qǐng)客戶簽字、蓋章大功告成。
7、機(jī)會(huì)不再:“這次促銷活動(dòng)截止到今天,以后可沒(méi)有這么好的機(jī)會(huì)了!”
“***實(shí)行的是完全代理制,在一個(gè)區(qū)域只設(shè)一家代理商,之前我也接觸了一兩家,他們也有一定的意向。但是,誰(shuí)先與我談妥,誰(shuí)就擁有這一品牌在本地的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)。不要因一時(shí)的猶豫而痛失良機(jī)。”
8、利圖激勵(lì):“***雖不是名牌,但是市場(chǎng)價(jià)格不透明,加上獨(dú)家經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)價(jià)格容易控制,這可是一個(gè)攢錢的好機(jī)會(huì)!”
“在品牌打造方面,廣東***,南京***會(huì)協(xié)助你們做市場(chǎng)??梢哉f(shuō),你不用出錢出力就可以攢錢,只要你為我們提供一個(gè)平臺(tái),何樂(lè)而不為呢?”描繪市場(chǎng)前景,讓客戶感覺到確實(shí)有利可圖。
9、幽默夸張:通過(guò)運(yùn)用幽默的語(yǔ)言或夸張幽默的動(dòng)作來(lái)吸引終端的注意,打破拜訪中的被動(dòng)局面。比如你就夸張的說(shuō):”哎攸,到時(shí)候,錢老板你點(diǎn)錢點(diǎn)的手都會(huì)累了”,或者擺一個(gè)與眾不同的動(dòng)作,一定會(huì)有意想不到的效果。
10、刺傷痛苦:“您現(xiàn)在做的一些品牌,利潤(rùn)空間很低,辛辛苦苦也掙不了幾塊錢,何不嘗試一下***呢?”
“您肯定遇到一些讓您傷腦筋的售后服務(wù)問(wèn)題,***公司實(shí)行VIP金牌服務(wù),讓您永無(wú)后顧之憂!”
找出對(duì)方的痛點(diǎn),刺傷他一下,再給他一個(gè)“創(chuàng)口貼”。
11、最低成交:“先提一臺(tái)貨試試,如何?”
“這一款是***系列中最好走的一款,你先試試?”
與客戶交朋友的前提是有合作的存在。誠(chéng)心想與客戶交朋友,先合作吧。
12、委曲求全:“我們?nèi)虄r(jià)保,您無(wú)任何風(fēng)險(xiǎn)!”
“退一萬(wàn)步來(lái)說(shuō),貨賣不出去,可以退貨給我們,你無(wú)任何風(fēng)險(xiǎn),還猶豫什么呢?”
13、轉(zhuǎn)身詢問(wèn):不要走到九十九步,就差那一步時(shí)而放棄,在邁出客戶辦公室門時(shí),突然間站住,轉(zhuǎn)身回頭對(duì)客戶說(shuō):
“我要回南京了,你還有什么問(wèn)題嗎?”
“我計(jì)劃去見下一位客戶,現(xiàn)在還有兩分鐘時(shí)間,您還要了解點(diǎn)什么嗎?”
與客戶告辭后,出門的一剎那,不妨轉(zhuǎn)身再許多詢問(wèn)一下,說(shuō)不定機(jī)會(huì)出現(xiàn)(因?yàn)檫@時(shí)是客戶最放松的時(shí)候)。
14、自我示弱:有的終端對(duì)拜訪中的終端人員往往愛理不理或者認(rèn)為自己高高在上喜歡指手劃腳,對(duì)于此類為數(shù)不多的終端,最好的方法就是滿足其虛榮心和高高在上的感覺,將自己表現(xiàn)的弱小,必要時(shí)再給其架上一把梯子。其實(shí)可以說(shuō),李老板,你看公司也給了我指標(biāo),我若沒(méi)有完成,公司肯定會(huì)說(shuō)沒(méi)有幫助您,使您對(duì)我們的品牌還在顧慮!
15、邁第一步:如果你已經(jīng)概述了客戶已接受的利益,那么你就要提議你和客戶應(yīng)當(dāng)采取的下一步驟。例如:“我會(huì)回去修改協(xié)議,以盡快與您簽定協(xié)議,您是否可以與你的會(huì)計(jì)溝通協(xié)調(diào)一下,他什么時(shí)候錢到帳,錢到帳后我就立即把贈(zèng)品及相關(guān)資料給你一起發(fā)出來(lái)?”
你如能具體地說(shuō)明希望客戶下一步做些什么,就能讓客戶清楚知道,你要求他去做什么承諾。要注意,不要許下過(guò)大的承諾,使自己付出過(guò)高的代價(jià)。
16、詢問(wèn)接受:你如果已為自己和客戶建議了當(dāng)行的下一步,就應(yīng)該弄清楚,客戶是否會(huì)接受你的提議。你可以這樣說(shuō):
“您的想法如何?”
“你能安排嗎?”
“這樣合不合適呀?”
17、處理拖延:有的時(shí)候,客戶可能已接受你所介紹的利益,但不愿意實(shí)行你建議的步驟或者故意拖延,不去做決定。客戶可能會(huì)說(shuō):“現(xiàn)在我這兒的狀況很混亂,我想這事情暫時(shí)得緩一下。”
“我還不能肯定。過(guò)一兩周答復(fù)你吧!”
當(dāng)客戶不愿意邁出下一步時(shí),你就應(yīng)該詢問(wèn),找出原因。你可以這樣說(shuō):“是否有其他的事情我們需要談的?”
“你還猶豫什么呢?”
如果客戶愿意邁出下一步,只是步伐稍微緩慢,你可以建議一個(gè)較小的承諾。要盡量在當(dāng)天取得客戶愿意做出、也能夠做出的最佳承諾。
18、面臨說(shuō)“不”
有時(shí)候客戶會(huì)向你說(shuō)“不”——這可能是因?yàn)榭蛻粢堰x擇了另一位供應(yīng)商,或者已決定暫時(shí)不需求你的產(chǎn)品。
如果客戶向你說(shuō)“不”:
要謝謝客戶花時(shí)間和你會(huì)面。如果可能,要求客戶給予回應(yīng):客戶的決定是出于什么原因?如果你覺得今后還有可能做生意,也希望保持住這個(gè)客戶,你可以請(qǐng)求客戶和你保持聯(lián)絡(luò)。
其實(shí),在銷售拜訪的過(guò)程中,我們可能會(huì)使用不同的特征和利益來(lái)說(shuō)服客戶的各種需求;最理想的情況是,你能把客戶已接受的利益都記在心中,或者用筆寫下。達(dá)成協(xié)議的第一步,就是簡(jiǎn)要地概述客戶已接受的利益。重提先前已接受的幾項(xiàng)利益,你可提醒客戶,他如果做出成效的決定(或者采取向著這個(gè)決定邁進(jìn)的步驟),他就可得到自己所期望的利益。另外,通過(guò)利益概述,你可以表現(xiàn)自己具有和客戶繼續(xù)向前邁進(jìn)的信心。
總之,只要我們認(rèn)為些客戶是我們的準(zhǔn)客戶,就一定要好好學(xué)習(xí)處理好這臨門一腳,從而達(dá)到事倍功半的效果。
?。ㄘ?zé)編 邱麥平)
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