以太陽能為例談營銷活動創(chuàng)作的步驟
完整的營銷方案能幫助太陽能企業(yè)和經(jīng)銷商做好大型營銷活動并形成實用的作戰(zhàn)方案,快速的執(zhí)行到位。
一、活動前言?;顒忧把允欠桨傅拈_篇,主要闡述為什么要搞這個大型主題營銷活動,怎么去操作,能達到什么效果,以及對未來的影響,無需長篇累牘。
二、活動主題。就是將活動的核心主題表現(xiàn)出來。例如“全城十萬家庭搶購某某太陽能風暴行動”、“某某太陽能連環(huán)驚爆優(yōu)惠活動讓你爽個夠”等極具特色和吸引力的活動主題。
三、時間地點。時間即活動開始的時間,活動結(jié)束的時間,共同時間長度是多少天。在這一塊,為了保障活動效果,建議太陽能企業(yè)和經(jīng)銷商所舉辦的大型主題營銷活動的時間在3至4個月,這樣活動內(nèi)容才能深入到更多的目標消費者面前,并且允許他們思考和決策的時間,從而能夠?qū)崿F(xiàn)更好的銷售業(yè)績。而活動地點,一是指產(chǎn)品銷售的專賣店的地點,二是指整個活動宣傳推廣范疇的地點,一般為整個區(qū)域市場。
四、活動內(nèi)容。一定要遵循消費者的真實消費心理——花最少的錢,購買到他們心目中最好最知名的產(chǎn)品。所以,活動內(nèi)容一方面要將活動的優(yōu)惠力度做到合理,從而一次性有效地吸引廣大目標消費者,這一點是最為關(guān)鍵的。另一方面,太陽能企業(yè)和經(jīng)銷商也要將產(chǎn)品賣點、品牌形象、銷售服務(wù)等方面有效提升上來,從而使得消費者更認可自己的品牌和產(chǎn)品。顯然,只有消費者認可產(chǎn)品和品牌,加上活動的優(yōu)惠力度又非常合他們的“胃口”,那么,實現(xiàn)大規(guī)模的購買就不存在問題了?;顒觾?nèi)容將直接影響活動中的銷售業(yè)績的火爆程度。
五、活動步驟?;顒硬襟E是非常簡單的,主要為前期策劃和活動的物料制定都要做什么,誰負責,什么時候完成,然后就是什么時候正式展開大型主題營銷活動,接著銷售、宣傳推廣、物流等系列工作如何操作,誰來負責,什么時候完成,等等??傊痪湓?,就是將所要完成的工作,根據(jù)時間順序,一一列出來,即形成了活動步驟。
六、活動推廣。擁有了好的活動主題,更擁有了十分吸引人的活動內(nèi)容,但如果知道我們搞這活動的目標消費者并不多,那么,我們的活動就難以取得輝煌的成功。因此,在活動過程中,一定要全力以赴地將活動推廣工作做好——只有更多的目標消費者知道我們搞此大型主題營銷活動,才會有后續(xù)的銷售實現(xiàn)。所以,活動推廣工作異常的重要,一定要扎扎實實地操作到位。
七、執(zhí)行安排。實戰(zhàn)營銷團隊怎樣來將這次大型主題營銷活動操作到位,從而收獲火爆的銷售業(yè)績。因此,太陽能企業(yè)和經(jīng)銷商要根據(jù)營銷團隊的實際情況,包括個人能力、團隊成員人數(shù)等因素,對活動工作進行科學的安排,確保每一個團隊成員都能及時和高效地完成其工作,共同努力將大型主題營銷活動操作成一次成功和輝煌的大活動。
八、費用預(yù)算。費用預(yù)算則為操作和完成本次大型主題營銷活動所需要支出的費用,例如廣告物料的費用、宣傳推廣的費用、促銷人員的費用、物流與交車工具的費用、團購銷售的公關(guān)費用等相關(guān)費用。考慮到為數(shù)眾多太陽能企業(yè)和經(jīng)銷商的資金實力有限,故此大型活動是在低成本運營的前提下展開的,一般一次大型主題營銷活動的費用約為2至5萬元,即可操作到位,并可達到較為理想甚至十分火爆的銷售效果。當然,這個費用,也需根據(jù)區(qū)域市場的大小等方面來確定。
九、效果預(yù)測。效果預(yù)測即對本次大型主題營銷活動在銷售業(yè)績的提升、品牌知名度的提升、區(qū)域市場內(nèi)的銷售網(wǎng)點的健全、周邊市場銷售網(wǎng)點的擴張等內(nèi)容進行合理的預(yù)測,并將全力以赴通過本次大型主題營銷活動實現(xiàn)這些預(yù)測的內(nèi)容,使得本次大型主題營銷活動成為一次真正成功的、輝煌的大型活動。
以上便是大型主題營銷活動方案創(chuàng)作的九個內(nèi)容和常規(guī)順序。太陽能企業(yè)和經(jīng)銷商可根據(jù)自己的實際情況,展開對大型主題營銷活動方案的高效創(chuàng)作。其中,重點再重復(fù)一下:一是活動主題,這是活動的“眼睛”,一定要明亮;二是活動內(nèi)容,這是活動的“肚子”,一定要“宰相肚里能撐船”,很好的滿足廣大消費者的真實消費需求;三是活動推廣,這是活動的“嘴巴”,要不停地去傳說;四是執(zhí)行安排,這是活動的“雙腳”,只有執(zhí)行到位,才能走出一片金燦燦的豐收的天地。
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