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不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里
王國(guó)棟, 2004年創(chuàng)立遼寧豐泰貿(mào)易有限公司。是本溪地區(qū)最大小家電代理經(jīng)銷商。公司近年來(lái)堅(jiān)持深化改革,改變單一經(jīng)濟(jì),實(shí)行多業(yè)并舉,步入持續(xù)健康發(fā)展軌道。面對(duì)當(dāng)下行業(yè)形勢(shì),他時(shí)刻保持著 “立安思危,創(chuàng)優(yōu)求存” 的經(jīng)營(yíng)理念,在行業(yè)當(dāng)中不斷求新求變,與大多數(shù)人不同的是,他從來(lái)都不安于某一種常態(tài),敢于...
精耕細(xì)作 夯實(shí)服務(wù) 橫向發(fā)展
今年5月到武漢出差,記者一行到武漢市舵落口家電城去走訪武漢的家電市場(chǎng)。一出電梯,就看到了樂(lè)鈴的形象專賣店,無(wú)論是裝修,還是面積,都顯得很大氣。在舵落口家電城參觀交流之后,我們就隨樂(lè)鈴武漢的代理商益豐電器總經(jīng)理郭奉波一起去參觀其在附近集辦公、倉(cāng)庫(kù)、展示一體化的公司,恰遇一個(gè)縣級(jí)分銷商前來(lái)洽談代理...
體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 生態(tài)圈是趨勢(shì)
以前,家電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式是單品牌、單品類競(jìng)爭(zhēng),以單一品牌、單一產(chǎn)品進(jìn)行突圍,突圍出來(lái)后,發(fā)現(xiàn)根基不牢固,底層的生態(tài)圈構(gòu)建不足以支撐企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。主要靠差異化突圍。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改變,要求廠商必須做出生態(tài)性調(diào)整,根據(jù)用戶需求和企業(yè)自身定位構(gòu)建適合企業(yè)生存和發(fā)展的生態(tài)圈。搭建生態(tài)圈是現(xiàn)代企...
新常態(tài) 專賣店該牽誰(shuí)的手
2014年,習(xí)近平總書(shū)記首提經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”,并隨后對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)進(jìn)行了全面闡述和解讀。一是從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng);二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí);三是從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài),家電業(yè)隨之進(jìn)入新常態(tài)。對(duì)于在這一背景下的中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),已經(jīng)從量變階段轉(zhuǎn)向了質(zhì)變。而經(jīng)歷了電商、移...
專賣店 轉(zhuǎn)型中逆襲
電商突飛猛進(jìn),渠道變革加速,作為實(shí)體銷售渠道之一的專賣店,在這一輪轉(zhuǎn)型中也有望重獲“新生”,再次展現(xiàn)出自建渠道的獨(dú)特魅力。而對(duì)于專賣店來(lái)說(shuō),能否安然渡過(guò)轉(zhuǎn)型期,并抓住轉(zhuǎn)型期的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)二次騰飛,這對(duì)于專賣店的運(yùn)營(yíng)商們能否與時(shí)俱進(jìn),突破自我提出了更高的要求。傳統(tǒng)意義上的專賣店更加強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化和效率...
O2O落地 從城市到農(nóng)村
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)電商的高速發(fā)展,家電業(yè)O2O落地的步伐從未停止,而且在不斷加快。O2O落地的早期探索,家電廠商更多的都是集中在一線城市。一線城市O2O市場(chǎng)綜合實(shí)力最高,環(huán)境因素、應(yīng)用水平、發(fā)展?jié)摿哂诙€城市。一線城市具有較好的O2O網(wǎng)絡(luò)發(fā)展環(huán)境,網(wǎng)民對(duì)O2O的信息需求巨大,對(duì)于O2O的...
地級(jí)市場(chǎng)家電代理商 變革與機(jī)遇
當(dāng)下,地市級(jí)家電代理商的“夾心層”危機(jī)愈演愈烈:一方面,主流電商平臺(tái)主導(dǎo)的“電商下鄉(xiāng)”對(duì)地市級(jí)代理商的經(jīng)營(yíng)不可避免地要有沖擊;另一方面,廠家對(duì)傳統(tǒng)渠道的改造和升級(jí),客觀上也在不斷地壓縮代理商的空間;再加上以三四級(jí)市場(chǎng)為目標(biāo)主體的平臺(tái)型企業(yè)的跑馬圈地,更是將中間層的代理商置于左右為難的境地。于是...
農(nóng)村電商的發(fā)展與夢(mèng)想
對(duì)于“夢(mèng)想”一詞,被互聯(lián)網(wǎng)無(wú)限的放大,無(wú)論在精神上傳播還是模式的嘗試與落地,電子商務(wù)無(wú)疑給人們帶來(lái)太多意想不到。有人白手起家,通過(guò)電商將網(wǎng)店規(guī)模做到過(guò)億元;有人通過(guò)電商的切入點(diǎn),正在踐行著更為豐滿的愿景。對(duì)于80后的申志剛來(lái)講,屬于后者。在暫別北京的都市繁華后,申志剛帶著十多年互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)...
新風(fēng)系統(tǒng)的自我頑強(qiáng)和先見(jiàn)之明
現(xiàn)如今,很多消費(fèi)者對(duì)于新風(fēng)系統(tǒng)的了解相對(duì)空氣凈化器來(lái)說(shuō)還比較少,甚至有不少消費(fèi)者將新風(fēng)系統(tǒng)誤認(rèn)為是空氣凈化器的一個(gè)系統(tǒng)總稱,在消費(fèi)者認(rèn)知上,新風(fēng)系統(tǒng)還有很多的工作要做。雖然消費(fèi)者對(duì)新風(fēng)系統(tǒng)認(rèn)知水平還比較低,但是并不妨礙新風(fēng)系統(tǒng)在發(fā)展過(guò)程中不斷進(jìn)行進(jìn)化。現(xiàn)在新風(fēng)系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展還處在發(fā)展階段,整...
人生是選擇的總和
林雙建,2008年3月創(chuàng)辦哈爾濱天拓家用電器銷售有限公司,經(jīng)過(guò)多年的潛心經(jīng)營(yíng),成長(zhǎng)為黑龍江省內(nèi)具有廣泛影響力的小家電代理商企業(yè)。目前代理的國(guó)內(nèi)品牌有蘇泊爾、韓派、東菱、納美仕、萬(wàn)寶、小鴨、小帥廚等十幾個(gè)品牌,以及韓國(guó)原裝進(jìn)口炊具Kiesel-可喜品牌。擁有省內(nèi)外客戶2000多家,作為黑龍江省家...