職業(yè)經(jīng)理人 責任最重要

　　所謂職業(yè)經(jīng)理人，簡單說就是操盤手，高一點的就是CEO。在家電行業(yè)更多的說法就是操盤手。在職業(yè)經(jīng)理這個崗位，決定著品牌的發(fā)展和企業(yè)的興衰，這和職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)有密切的關(guān)系，一般說來，到了職業(yè)經(jīng)理這個位置的人能力和經(jīng)驗都不會差，關(guān)鍵就是在于心態(tài)和格局，格局和心態(tài)將決定一個職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展高度和前途，隨著市場和環(huán)境的競爭加劇，人才的競爭也成了企業(yè)之間較量的一個重要因素，職業(yè)經(jīng)理的發(fā)展也會有很多改變，影響其發(fā)展的因素也越來越多，有些職業(yè)經(jīng)理人天生就愛財，有些歷來就喜歡權(quán)力和地位，還有很多是權(quán)力、地位和錢財都要。無論喜愛什么，關(guān)鍵是要有基本的職業(yè)道德。

　　人們常說：君子愛財取之有道，這很重要，我們很多職業(yè)經(jīng)理人就是往往君子愛財取之無道，造成了自己辛辛苦苦努力了幾年甚至十幾年的信譽一夜之間就毀了，等醒悟過來的時候為時晚矣，后悔莫及。一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理是應該隨時保持清醒的頭腦的，清楚時事的變化并順勢調(diào)整，應該清楚自己想要什么，想獲得什么，自己應該怎么做。一個職業(yè)經(jīng)理人想要在所屬行業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展自己，必須清楚以下幾點。

　　一個職業(yè)經(jīng)理人的職責所在。

　　作為職業(yè)經(jīng)理人，一定要有責任感，要對你工作的對象負起責任。

　　一是要對投資者負責。也就是說為自己所效力的老板全權(quán)負責，主要還是企業(yè)要有利潤，股東要有回報；

　　二是要對團隊人員負責。這么多人在職業(yè)經(jīng)理下面，跟著你，他們要求生存，作為職業(yè)經(jīng)理人，必須具備保護團隊中每一個人的能力，他們的生存、生活都因職業(yè)經(jīng)理所管的團隊的變化而發(fā)生變化。隨著公司業(yè)務的發(fā)展，他們個人也在謀求更大的發(fā)展，公司必須提供和創(chuàng)造一些平臺，讓每一個人在平臺上展示才華并獲得成長。

　　三是要對客戶負責。所空管的市場和區(qū)域中，客戶參與經(jīng)營你的品牌，意味著他們已經(jīng)把成長的希望和機會交給你了，你一定要承擔起幫助客戶發(fā)展的責任，幫助他們提升價值，這樣客戶將永遠跟隨你。

　　四是要對品牌負責。職業(yè)經(jīng)理所管的企業(yè)，肯定有經(jīng)營的產(chǎn)品，有產(chǎn)品固然有品牌，該品牌在該區(qū)域的發(fā)展必然就是職業(yè)經(jīng)理的職責，只有把品牌做好、放大，整個市場才能做大。

　　另外，職業(yè)經(jīng)理人最主要的工作是要做好利益的分配工作。一個產(chǎn)品從成本到零售價，中間的利潤如何分配一定是職業(yè)經(jīng)理的責任，也是檢驗一個職業(yè)經(jīng)理水平的表現(xiàn)，分得好，每一個環(huán)節(jié)大家都能動，分不好，單靠一個環(huán)節(jié)動，生意肯定都做不好。

　　總體上，職業(yè)經(jīng)理人要對自己的定位做出清晰的判斷。簡單地說，職業(yè)經(jīng)理人就是干活隊伍的總管，別人能干的活你要懂得怎么干，別人干不了的活你也要干，別人吃不用了的苦只有你吃，因為你是總管。

　　較多的職業(yè)經(jīng)理經(jīng)常只會說，不會做，甚至唱高調(diào)，總擺出一副高官的架勢，心態(tài)好的職業(yè)經(jīng)理應該清楚，自己的位置是因為團隊的存在而存在的，沒有團隊，自己一個人什么也不是，要敢于否定自己，只有敢于否定自己的人，才能服眾，也才會有人格魅力。