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以共享理念形成銷售裂變 提升集成灶專賣店銷售業(yè)績(jī)
目前，家電行業(yè)無(wú)論產(chǎn)品還是渠道，同質(zhì)化非常嚴(yán)重，一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上要有所突破，必須走差異化的道路。集成灶將煙機(jī)、灶具、烤箱、蒸箱等合成在一起，是設(shè)備性產(chǎn)品，是讓消費(fèi)者享受美食，享受生活的設(shè)備。近兩年，傳統(tǒng)煙灶消三件套在下滑，集成灶每年都在遞增，集成灶行業(yè)發(fā)展速度之快有目共睹，許多家電巨頭也...
中國(guó)家電巨頭才能實(shí)現(xiàn)智慧家庭這件事
走向未知宇宙，會(huì)是為了什么呢?探尋與求索，其實(shí)依舊是為找到一個(gè)“家”，更好地生活。所以，對(duì)于人類而言，無(wú)論過(guò)去、現(xiàn)在還是未來(lái)，不管是本能驅(qū)使還是主動(dòng)追求，即便走出地球，安享美好家庭生活總會(huì)是最優(yōu)先事項(xiàng)之一，就像村上春樹在《當(dāng)我跑步時(shí)我談些什么》中所寫：仰望星空，終要回望自身。當(dāng)前的一個(gè)共識(shí)是：...
美的集團(tuán)：營(yíng)收穩(wěn)健增長(zhǎng) 毛利率重回高位
國(guó)聯(lián)證券發(fā)布美的集團(tuán)的研報(bào)指出，2018年公司營(yíng)收2618.20億元，同比增長(zhǎng)8.23%;扣非歸母凈利潤(rùn)200.58億元，同比增長(zhǎng)28.46%。2019年Q1公司營(yíng)收755.00億元，同比增長(zhǎng)7.42%，扣非歸母凈利潤(rùn)60.85億元，同比增長(zhǎng)19.84%。受益于原材料價(jià)格下降以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，...
五一假期，智能、綠色家電成賣場(chǎng)主導(dǎo)新趨勢(shì)
為期四天的五一小長(zhǎng)假結(jié)束，有數(shù)據(jù)顯示，假日期間日均有9266趟列車飛馳、1.6萬(wàn)個(gè)航班起落，國(guó)內(nèi)旅游接待總?cè)藬?shù)約1.95億人次，銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)交易總金額高達(dá)1.29萬(wàn)億元，相當(dāng)于中國(guó)人一天消費(fèi)就“刷”掉3225億元，何其火爆!將目光放到家電行業(yè)，節(jié)前以蘇寧、國(guó)美等等為首的家電賣場(chǎng)打出“以舊換新”、“...
艾美特 觸達(dá)消費(fèi)要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”
圍繞經(jīng)營(yíng)用戶來(lái)觸達(dá)消費(fèi)的大趨勢(shì)，艾美特做出了哪些轉(zhuǎn)變呢？就此，本刊記者采訪了艾美特集團(tuán)董事長(zhǎng)史瑞斌先生、艾美特集團(tuán)中國(guó)市場(chǎng)部總部長(zhǎng)雷燕女士以及艾美特集團(tuán)中國(guó)市場(chǎng)部營(yíng)運(yùn)部長(zhǎng)陳善清先生。
打破禁錮 重構(gòu)供應(yīng)鏈通路
作為空調(diào)行業(yè)率先進(jìn)行中國(guó)市場(chǎng)鋪陳的外資品牌，LG在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)耕耘60年有余。而在近兩年我們目睹了國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)的渠道變化，同時(shí)身處其中，也感受到這種變化帶給行業(yè)的巨大挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。實(shí)際上，在近兩年LG的鮮少發(fā)聲中，并不代表市場(chǎng)熱度和參與熱情的退潮，而是以參與者和觀察者的雙重身份，密切關(guān)注著中國(guó)家電市...
互聯(lián)網(wǎng)思維模式之經(jīng)營(yíng)用戶三部曲
用戶體驗(yàn)這個(gè)詞自從發(fā)明以來(lái)，迅速?gòu)幕ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)向外擴(kuò)散，成為各行各業(yè)爭(zhēng)相擁躉的經(jīng)營(yíng)理念。而家電行業(yè)也不例外，近年來(lái)，圍繞著如何提升用戶體驗(yàn)而展開的課題總是可以引發(fā)大家的關(guān)注與思考，同時(shí)各個(gè)家電廠商也都在積極的探索與嘗試用戶體驗(yàn)提升方案。用戶體驗(yàn)，對(duì)于家電業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅僅是產(chǎn)品本身帶給用戶的體驗(yàn)，還...
海爾正在進(jìn)行的“鏈群實(shí)驗(yàn)”，憑什么引爆未來(lái)？
物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)之際，一家巨頭企業(yè)——海爾正在進(jìn)行一場(chǎng)前無(wú)古人的組織革命，其核心詞匯如平臺(tái)、生態(tài)、小微、創(chuàng)客、人單合一等，早已耳熟能詳，并得到外界越來(lái)越深刻的認(rèn)同。另一方面，組織變革并非朝夕之功，極強(qiáng)的實(shí)驗(yàn)性質(zhì)決定了海爾的組織探索始終在動(dòng)態(tài)升級(jí)。如果說(shuō)這場(chǎng)組織變革的副產(chǎn)品是構(gòu)建了一個(gè)高度原創(chuàng)的“...
家電企業(yè)要尋找發(fā)展新動(dòng)力
中國(guó)家電市場(chǎng)已從大規(guī)模普及的增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)向以更新需求為主的存量市場(chǎng)。企業(yè)要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新尋找發(fā)展新動(dòng)力在日前舉行的2019年度京東家電行業(yè)峰會(huì)上，中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)姜風(fēng)表示，中國(guó)家電市場(chǎng)已經(jīng)從大規(guī)模普及的增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)向以更新需求為主的存量市場(chǎng)。在存量市場(chǎng)時(shí)代，家電企業(yè)要通過(guò)技...
