代理商電子商務業(yè)務規(guī)劃要點

　　目前家電產品的網上銷售主要集中于淘寶網、騰訊網、京東商城、蘇寧易購、國美電器、卓越網等幾大核心電子商務平臺當中。對于傳統(tǒng)的家電廠商來講，做電子商務，與京東商城、蘇寧易購、易趣網等B2C平臺合作，上手快，但企業(yè)的運營策劃等與B2C的互動有關，自己發(fā)展壯大比較難。而淘寶網則是一個開放的平臺，看似只有一個簡單的店鋪，但它對運營能力的要求是非常專業(yè)的，而且一旦運營好了，整個企業(yè)自身的成長性會非常的好。

　　因此，在操作電子商務時，對平臺的選擇上，從哪里進入更好，這里有一個順序，要從大的、容易的平臺進入，比如說首先從淘寶網開始，因淘寶網開店的成本最低。第二是京東商城、蘇寧易購、庫巴之類的。第三是團購，為什么把團購放在京東商城后面，其實與京東商城，蘇寧易購相比，一些團購平臺進入門檻非常高，原因有三個：

　　第一，大多數團購平臺在實際的銷售過程中，由于家電利潤相對較低，所以對家電團購不熱衷，很難賺到錢，無法起到較為優(yōu)勢的差價；

　　第二，團購網站公關的成本非常高，因為他們現(xiàn)在非?；鸨?，知名的團購平臺不缺客戶，不缺產品，想讓產品進入到團購網站上去，還是要在公關方面下一翻狠功夫，否則還很難攻入；

　　第三，在選擇產品方面，到底選什么樣的產品做團購，這是一個非常糾結的問題，如果沒有獨家包銷的定制機，既便是團購談好了，也找到人了，真正能上團購的產品找不到，也是白費力氣的。

　　還有一些門戶網站，如新浪、搜狐，天涯，它能帶來流量，要考慮如何把它上面的人流，變成自己的用戶。從這個角度來考慮，這些門戶網站并不是一個真正的出貨渠道，而是拓展用戶的一個渠道。

　　對于代理商來講，如果代理的品牌比較單一，并且是電磁爐，電水壺，電壓力鍋這些傳統(tǒng)產品，而且不是大品牌，建議代理商可以低調的做一做。目前在網絡中這類產品能賺到錢的機會真的很難。像電磁爐，本身重量很重，物流成本就相對較高，而電磁爐在淘寶上的主流價位是189～239元，什么樣的成本才能賺錢？所以在網絡中，產品創(chuàng)新非常重要，要好好想想什么產品才能吸引消費者的眼球。另外因在消費者的購買清單中，即使在網上，仍然對品牌情有獨忠，在搜索中，消費者不會搜索自己并不知道的品牌，因此，營銷的投入會非常高。

　　不過操作電子商務有一個好處，就是在制定本企業(yè)的商務規(guī)劃時，做銷售額預測時，所有的指標都可倒推出來。因此，如果要做好電子商務，那么在制定計劃的時候就必須要非常細致，企業(yè)要完成什么樣的銷售額？需要什么樣的客單價？要實現(xiàn)多少訂單？要多少的轉換率？多少的流量等等，無論是在哪個電子商務平臺上操作，包括在淘寶網開店、與京東商城合作等，這些平臺給你什么樣的資源，你上什么樣的位置，能上多少個產品，大概能有多少的流量，這些都可以預測到。而如何來預測？就是圍繞業(yè)務運營的四個關鍵指標來做預計。

　　具體到企業(yè)的電子商務規(guī)劃預測時，可以分為以下四個版塊進行：一是制定運營計劃，二是的準備階段，三是銷售進行時，四是數據報告。

　　制定運營計劃

　　電子商務的運營計劃與傳統(tǒng)的線下渠道一下，每個月、每季度、每年均要制定相應的銷售方案，然后根據計劃做備貨等等。

　　可能很多代理商現(xiàn)在做法是，把自己代理的貨放到網上去，有什么就賣什么。但如果想在電子商務領域有所發(fā)展，首先要學會如何去制定運營計劃，并且運營計劃的制定要非常細致，必須要具體到某一個型號進多少貨、進什么顏色的、什么規(guī)格的。當然計劃在執(zhí)行過程中需要及時調整，但一定先要做計劃，只有做了計劃以后團隊才有一個行動的方向。之后在日常的運營中，再通過與合作平臺的溝通，看平臺是否有足夠多的資源支撐你的計劃，及時進行運營計劃的調整。

　　在做營銷計劃時，需要看的數據一是本企業(yè)以往銷售的數據，二是其它店鋪、其他產品的銷售情況。電子商務有一個好處，就是只要你肯花時間，就可以很精準的知道競爭對手、競爭產品的銷售情況。因此，在做營銷計劃時，需要去研究大概你的競爭對手有多少種產品在網上銷售，大概的價格是什么樣的，可以結合自己的產品去比對，而且每周都要做這樣的數據跟蹤和分析，然后制定出自己詳細的運營計劃。