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圍繞公益性做好用戶生態(tài)化經營
互聯網經過幾年的高速發(fā)展，開始趨于穩(wěn)定?；ヂ摼W的發(fā)展已經對線下進行了一次變革，對于線下而言，可持續(xù)發(fā)展很重要。目前，無論線上還是線下，都處于升級變革中。無論廠家，還是商家，考慮最多的就是如何長期的生存發(fā)展下去。做公益性長久規(guī)劃的企業(yè)才有未來聰明可以使人得一時之勢，但如果一個人簡單點，糊涂點，就...
建立員工協作機制 做足精準服務工作
浙江方宜電器作為三四級市場家電連鎖企業(yè)，企業(yè)定位為“中國城鎮(zhèn)生活電器服務專家”，主要面向三四級市場。公司自始至終把顧客的利益放在第一位，為城鎮(zhèn)人民的生活電器購買、使用等提供專家級服務。建立起導購員之間的協作機制在圍繞用戶需求做經營方面，方宜電器通過內部管理和考核的調整來調動員工積極性。提出誰的...
干掉欲望大的管理者才是企業(yè)明智之舉
有一些時常遇到令人頭痛的事情，盡管遇到的事情有所不一樣，但核心的關鍵還是管理方面的問題。有問題不可怕，可怕的是推卸責任熟視無睹。張三指責李四、李四有指責王五這樣惡性循環(huán)扯皮推諉最終倒霉的還是企業(yè)。好多管理人員如今很浮躁，尤其對于職務職權樂此不疲?？傉J為自己分管的一畝三分地神圣二不可侵犯，權利和...
以創(chuàng)新的技術和產品經營用戶
對于企業(yè)而言，經營用戶就是通過挖掘用戶需求，創(chuàng)新產品和技術，從而提升市場占有率。經營用戶涉及到品牌、用戶以及企業(yè)的經營管理，與品牌、渠道、用戶、產品四個關鍵要素密不可分。經營用戶需要與時俱進，結合當前社會的消費形態(tài)，以及時代的變化，不斷創(chuàng)新。以創(chuàng)新的技術和設計適應用戶的需求在傳統(tǒng)的經營模式中，...
“拼購”大潮已來 不切入社交電商損失幾百萬
如果問2018年風頭最勁的電商是誰？拼多多絕對是名列前茅的，2018年拼多多就像有了神助攻一樣，其廣告歌瞬間唱響祖國大地“拼多多，拼多多，拼的多，省的多”。其光芒蓋過了所有的電商，包括一些新包裝、或轉型而來的大眾熟知的電商平臺，如網易考拉、小米有品、京東全球購、天貓國際等等。盡管拼多多在各大媒...
用心經營用戶 打造委托式銷售模式
無論品牌還是產品，均有定位，低端產品多走價格競爭策略，渠道上也多選擇有一定規(guī)模的銷售渠道，而高端產品定位必須走服務策略，以保證維持品牌形象所需的利潤。當然，從大眾消費而言，目前確實是中間定位的產品銷售較好，尤其是三四級城市，大眾化品牌和產品有較大的市場，但一二線城市的兩級分化趨勢已經非常明顯，...
海爾總裁周云杰：以工業(yè)互聯網的創(chuàng)新引領 實現換道超車
3月7日上午，中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長栗戰(zhàn)書在山東代表團參加審議。全國人大代表、海爾集團總裁周云杰以《以工業(yè)互聯網的創(chuàng)新引領，實現換道超車》為題做了發(fā)言。周云杰代表在發(fā)言中提及海爾COSMOPlat時，委員長關切地問：這是你們自己做的嗎？這個問題很重要，因為它關乎中國的工業(yè)互聯...
國美零售王俊洲：未來智能家庭會讓人更長壽
日前，國美零售總裁王俊洲做客《對話》欄目，與眾多中國家電業(yè)大咖一起暢談了家電業(yè)現狀及發(fā)展趨勢。作為32年的中國家電零售企業(yè)，國美每賣出一件家電都與用戶建立起一份情感溝通的橋梁。王俊洲表示：“32年來，國美從三大件家電一直到現在，家電是有情感的，是有溫度的，它是家庭組成的一個必不可少的一部分。”...
蘇寧全面涉足大家電領域
3月27日，蘇寧智能終端公司發(fā)布冰箱、洗衣機、掃地機、智能耳機等十余款蘇寧小Biu系列智能新品，繼小Biu空調之后，蘇寧全面殺入大家電領域，引發(fā)行業(yè)轟動。一個多月前一張?zhí)K寧推出自有品牌極物空調的產品諜照在朋友圈散布開來，迅速引發(fā)各界熱議。蘇寧造空調意欲何為?成了很多人心中的疑問。有的媒體甚至報...
