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約克 從紅海到藍(lán)海 “家立方3”模式初探
2015年，約克以即熱式熱水器產(chǎn)品進(jìn)入市場，通過兩年時(shí)間在北京、天津、山東等地進(jìn)行樣板市場的打造，在區(qū)域市場的KA賣場覆蓋率和銷售占比兩個(gè)指標(biāo)上獲得了雙豐收。在今年的約克年會(huì)上，其董事長韓海波卻宣布了約克的全面轉(zhuǎn)型，從單一即熱式產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)充產(chǎn)品線，實(shí)現(xiàn)廚衛(wèi)產(chǎn)品的全面覆蓋。
奧田：品牌升級(jí)與終端賦能并行
集成灶產(chǎn)品作為一個(gè)幾乎完全直營的品類，以終端零售為主，因此所有的點(diǎn)都必須要圍繞終端零售，圍繞用戶去做。集成灶在新零售的動(dòng)作很多。目前，集成灶各個(gè)品牌或多或少地也在做一些準(zhǔn)備和落地工作。2017年，奧田品牌升級(jí)以專賣加盟的模式，從渠道結(jié)構(gòu)對專賣店賦能。主要體現(xiàn)在兩方面，一是終端升級(jí)，二是終端賦能...
方太：線上線下融合 提升用戶體驗(yàn)
方太集團(tuán)副總裁 陳浩在電子商務(wù)渠道到來之前，銷售均是圍繞線下渠道開展，如國美、蘇寧、紅星美凱龍，以及品牌專賣店等。后來隨著電子商務(wù)的發(fā)展，家電企業(yè)基本上從天貓、京東的官方旗艦店切入做電子商務(wù)。就是因?yàn)檫@樣的切入方式，使得很多企業(yè)把線上和線下當(dāng)作相對獨(dú)立的渠道去運(yùn)營，一直到現(xiàn)在，線上和線下還存在...
央視：裝修污染成多種疾病致病源室內(nèi)甲醛治理迫在眉睫
新房裝修完之后，很多業(yè)主在簡單通風(fēng)一段時(shí)間后就想盡快入住，但是殊不知，裝修污染來源廣泛而且對人體健康危害極大，是多種疾病的致病源，成為當(dāng)下中國家庭無法避免和忽視掉的問題。央視共同關(guān)注欄目就對這種看不見的裝修污染進(jìn)行過詳細(xì)報(bào)道。CCTV-13《共同關(guān)注》：家裝污染成為多種疾病的致病源報(bào)道指出，甲...
海爾發(fā)布E+云服務(wù)平臺(tái) 引領(lǐng)行業(yè)開創(chuàng)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中央空調(diào)增長新動(dòng)能
大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的信息化3.0新時(shí)代已經(jīng)到來。然而，中央空調(diào)行業(yè)似乎還沒有做好準(zhǔn)備。放眼國內(nèi)制造業(yè)市場，大多數(shù)企業(yè)和產(chǎn)品還停留在單打獨(dú)斗的局面中，難以形成一站式的智能互聯(lián)平臺(tái)，這也是目前電器市場最大的弊病之一。3月9日，2018海爾中央空調(diào)互聯(lián)生態(tài)交互峰會(huì)暨25周年慶典在三亞舉行。會(huì)議期間，海爾中央...
營銷創(chuàng)新 共享資源 聯(lián)動(dòng)用戶 融合共生
廚電產(chǎn)品具備屬性多元化，銷售渠道多元化的特點(diǎn)，使得用戶入口也自然呈現(xiàn)出多元化趨勢，因此，營銷模式的創(chuàng)新要從開發(fā)用戶價(jià)值、深挖用戶需求出發(fā)，在廚電行業(yè)的產(chǎn)品、渠道、終端和推廣等多元入口背景下，共享資源、聯(lián)動(dòng)用戶，實(shí)現(xiàn)增長。通過產(chǎn)品的智能化實(shí)現(xiàn)自動(dòng)烹飪甚至無人烹飪家電市場的主旋律是健康和智能，通過...
百富士 聚焦布局中國市場 燃熱品牌陣營擴(kuò)容
隨著我國煤改氣進(jìn)程的加速，燃?xì)鉄崴魇袌鼋鼉赡臧l(fā)展加速。2016年，昊晟源正式取得PURPOSE百富士在中國市場的運(yùn)營權(quán)，開始著手全面推進(jìn)在國內(nèi)燃熱市場的布局。
找準(zhǔn)市場突破點(diǎn) 除濕行業(yè)迎發(fā)展拐點(diǎn)
在傳統(tǒng)印象中，由于氣候和環(huán)境因素，北方少見除濕產(chǎn)品，也就造成了目前除濕機(jī)的市場格局主要集中在長江以南。但在上海濕騰電器有限公司市場總監(jiān)賈繼武看來，除濕和加濕實(shí)際上是同一類產(chǎn)品的兩個(gè)不同功能。即使在南方市場，由于傳統(tǒng)渠道的運(yùn)營成本高，在進(jìn)入市場初期，除濕機(jī)的推廣面臨多方面的壓力，除了市場競爭之外...
新業(yè)態(tài) 制造業(yè)競爭力核心要素 讓品牌與經(jīng)銷商成為真正的血親關(guān)系
在新的市場環(huán)境下，制造企業(yè)如何塑造自身核心競爭力，從A.O.史密斯在中國市場的發(fā)展實(shí)踐來看，目前在所涉足的多個(gè)領(lǐng)域內(nèi)都獲得市場領(lǐng)先，與經(jīng)銷商的合作已經(jīng)建立起血親關(guān)系，大部分經(jīng)銷商都是獨(dú)家經(jīng)營A.O.史密斯，雖然經(jīng)銷商已經(jīng)具有一定的財(cái)富積累，但他們依然只做A.O.史密斯一個(gè)品牌，對A.O.史密斯...
隨"新"所"浴" 凈享未來：A.O.史密斯-天貓戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)圓滿成功
一個(gè)是百年長青的跨國企業(yè)，一個(gè)是中國最大的電商平臺(tái)之一。當(dāng)兩大巨頭匯聚在一起，會(huì)擦出什么樣的火花？1月15日，A.O.史密斯攜手天貓，召開了以“隨新所浴凈享未來”為主題的戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)。A.O.史密斯和天貓高層、奧維云網(wǎng)副總裁等出席了此次發(fā)布會(huì)。A.O.史密斯&天貓戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)發(fā)布會(huì)上，A....
